Décathlon Rayon Montagne Marketing

5 II Décathlon 6 2.1 Présentation 6 2.1.1 Historique 6 2.1.2 Le magasin décathlon 7 2.1.3 L’évolution 7 2.2 Ses stratégies 8 2.2.1 Implantation 8 2.2.2 Diversification des produits et des marques 8 2.2.3 Les services associés et animations 8 2.2.4 Des stratégies de distribution diversifiées 9 III L’étude comparative GSS / Décathlon 10 3.1) les similitudes 11 3.2) les différences 11 Conclusion 11 Bibliographie 12 Annexe 1 : Tableau comparatif 13 Annexe 2 : Décathlon et ses

DECATHLON ET SPORT 2000 Sommaire Introduction I. Historiques A°) DECATHLON 1°) Dates- clés 2°) Concept & l’état d’esprit B°) SPORT 2000 1°) Dates- clés 2°) Concept & l’état d’esprit C°) Groupe Mulliez II. Fiches de présentation A°) DECATHLON 1°) Décathlon 2°) Information juridique 3°) Information économique B°) SPORT 2000 1°) SPORT 2000 2°) Information juridique 3°) Information économique III. Les politiques A°) DECATHLON 1°) Politique d’entreprise 2°) Politique

plus de 22 salariés avec comme responsable Laëtitia Davenet. Notre mode d’approvisionnement passe par la centrale d’achat à Paris ou par des fournisseurs de marques. Le magasin est composé de 7 univers : Univers Cycle Femme Junior Homme Chaussures Montagne Tennis CA en % par rapport au CA total 6 % 13 % 12 % 32 % 30 % 4 % 3 % Notre magasin réalise un chiffre d’affaires de 666 667, 28€ qui a augmenté de 3,98% par rapport à l’année dernière : 2010 2011 Evolution du chiffre d’affaires en valeur

commerce dans le milieu du sport est donc ma nouvelle source d’intérêt : Mon but est maintenant de déterminer la place qui m'attirerait le plus , du côté de la force de vente , ou bien le traitement du produit avant qu'il soit commercialisé , le marketing stratégique en somme : A ce niveau la , le métier de chef de produit m'attirerait particulièrement . B) Secteur d'activité Le commerce dans le milieu du sport est très étendu, nous allons donc définir le secteur idéal : Ce secteur a pour

effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire un peu plus dans le monde de Décathlon pour ainsi mieux analyser leur stratégie marketing et l’impact de celle-ci sur le consommateur final . De plus, Décathlon est le numéro un de la

| Année 2010/2011 – Etudiants de 1ère année – Semestre 2 | Nom de l’entreprise : | - Décathlon | Secteur d'activité : | - Grande distribution | Type d’activité : | - Ventes de produits de sports et de loisirs | Taille de l'entreprise : | - Près de 450 magasins dans le monde entiers | Service d'accueil : | - Décathlon Colomiers (Haute garonne) | Intitulé de la mission : | - Mise en rayon- Vente et conseil aux clients- Rangement des produits- Accueil et service client- Travail du

multisports 5 2.1.4 Analyse du microenvironnement - Decathlon en région Alpes 5 2.1.5 Opportunités et Menaces 6 2.1.6 Les facteurs clés de succès 6 2.2 Analyse interne 7 2.2.1 SWOT Interne 7 2.2.2 La politique de communication de Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des

Organisation d’Entreprise: Décathlon [pic] Sommaire I Présentation de l’entreprise Décathlon (page 3 à 9) A - L’entreprise Décathlon B - L’environnement II Diagnostic stratégique (page 9 à 13) A – Facteurs internes B – Facteurs externes C - Diagnostic III Définition des Facteurs

2.1 Analyse diagnostic interne : L’entreprise est dynamique et en perpétuelle évolution. Décathlon appartient au groupe Oxylane tout récemment crée. Décathlon regroupe plusieurs marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Fouganza chacune dédier a un domaine précis dans le sport (Montagne, sport aquatique, sport extrêmes, bien être). Le magasin que nous étudions a la Défense possède non pas un problème de situation géographique mais un manque de visibilité, d’indication publicitaire contrairement

L’étiquetage p.9 3.2.3 La mise en rayon p.9 3.3 La vente p.9 3.4 La remise des bons d’achats p.10 3.4 Les techniques mis en œuvres p.10 3.5 Hygiène et sécurité p.10 Analyse de l’action 4.1 Bilan de l’action p.11/12 4.2 Bénéfice de l’action p.12 Conclusion p.12 Annexes p.13/15 Introduction Introduction je suis actuellement en terminale Bac Professionnel Commerce au sein du lycée …………... J’ai effectué plusieurs stages dans l’entreprise Décathlon. Mon tuteur m’a proposé d’aider