Décentralisation Enjeux Et Perspectives

régionale. . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . 35 3.3 L'échec d'une rencontre: le projet Basques-Neigette ........... 39 CHAPITRE 4 LA M.R.C. LES BAS.QUES 47 4.1 La municipalité régionale de comté: décentralisation et redéploiement des solidarités locales ....................... 47 4.2 La municipalité régionale de comté les Basques ............... 56 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 Le secteur primaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

les activités de l’entreprise. Quels sont les principaux facteurs qui déterminent une structure ? Comment peut-on coordonner les différentes activités de l’entreprise ? Le choix d’une structure d’entreprise 1. L’élaboration de la structure : un enjeu stratégique Dès qu’une entreprise commence à grandir, il convient de répartir les tâches entre ses différents membres, et de la doter d’une véritable structure. Définition On peut définir la structure comme « un ensemble de dispositifs permettant

Master professionnel Management du secteur public : collectivités et partenaires Les nouvelles perspectives de la décentralisation Cahier de recherche de l’Observatoire N°5 – Mars 2010 Document de synthèse réalisé par des étudiants de la promotion 2009-2010 : François ARLANDIS Franck BONNEFOUX Antoine CHARTIER Caroline GOYARD Aurélie MASI Cédric PELLISSIER Valérie PERRET Michaël RAYNAL Amandine SANCHEZ Alexis TEMPOREL Sophie VIGNAL Sous la direction de Philippe Schmidt, Avocat et Maître

peuvent s’étaler sur plusieurs communes, départements voire régions) et font donc entrer en jeu une multitude d’acteurs, à la fois pour leur réalisation et pour leur usage. • Problématique : En quoi l’aménagement d’Eurocentre reflète-t-il les grands enjeux et le rôle des acteurs dans les politiques d’aménagement à l’échelle nationale ? I. Pourquoi Eurocentre est-il un bon exemple d’aménagement local ? Etude de cas : « Pourquoi Eurocentre est-il un bon exemple d’aménagement local ? » Construction

sport événementiel et de loisir : chargé d’études, chef de projet ou de produit, conseiller de la fonction publique territoriale, chargé de communication ou marketing (fédérations, entreprises privées ) cadre commercial, consultant. Dans cette perspective, hors les enseignements communs à l’ensemble des Masters, cette spécialité propose aux étudiants de développer les compétences nécessaires à l’intervention dans l’organisation d’événements et de projets sportifs (ou en relation avec le sport) et

10 1.1 Approche générique 10 1.2 Raison d'être 11 1.3 Enjeux 11 1.3.1 Enjeux de communication : 12 1.3.2 Enjeux de représentation 12 1.3.3 Enjeux de pouvoir 13 1.4 Organisation et déroulement 14 1.4.1 Mode de déroulement 14 1.4.2 Lieu de déroulement 14 2. Communication politique 15 2.1 L'espace public 16 2.1.1 Le principe de publicité 16 2.1.2 L'opinion publique 17 2.1.2.1 Les acteurs de l'opinion publique 18 2.1.2.2 Les enjeux liés à l'opinion publique 23 2.2 Communication : 24 2

Directeur des Etudes et des Prévisions Financières - Ministère de l’Economie et des Finances Jean-Philippe MOUSNIER Sociologue, Expert en intelligence économique et en développement durable 34 20 DIASPORAS ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE RÉGIONALE Enjeux, défis et perspectivesl Faouzi LAKHDAR-GHAZAL Président de l’association Savoir et Développement et membre du Conseil de la Communauté Marocaine à l'Etranger 37 8 ENCADRÉ ÉCLAIRAGES L’intelligence territoriale, ferment d’une nouvelle politique

Les dimensions de la structure : * Complexité : la différenciation horizontale (nombre d’unité) et verticale (niveaux hiérarchiques). Enjeux : communication. * Centralisation : le degré d’intégration. À quel niveau sont prises les décisions ? Enjeux : coordination. * Formalisation : le poids des règles des politiques et des procédures. Enjeux : innovation. * Management traditionnel : Role du dirigeant :autorité Planification :long, moyen et court terme Organisation : est

La Révolution française (1789-1799) Introduction : Mise en perspective chronologique I-La Monarchie constitutionnelle (1789-1792) 1)-La mort de l’Ancien régime dans l’été 1789 : -La révolution pacifique du 5 mai au 20 juin à Versailles : des E.G. à l’Assemblée constituante -L’émergence de la violence populaire en juillet à Paris et à la campagne entre peurs et rumeurs -les solutions d’août : sauvetage de la propriété au prix de l’abolition des privilèges→ la DDH -Le refus du roi

espaces utopiques. (Perspectives, enjeux et limites) Plan du devoir I / Les perspectives des nouveaux espaces utopiques 1- La ville durable 2- Internet II Les enjeux des nouveaux espaces utopiques 1- Les enjeux de la ville durable 2- Les enjeux d’internet III / Les limites des nouveaux espaces utopiques 1- Une utopie