Décentralisation Territoriale Marocaine

coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché Marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de toute imposition, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. 1.2. La phase de compétitivité : Elle se

selon ces mêmes estimations, près d’un tiers du dernier investissement réalisé par une PME marocaine a été soutenu par les banques, plaçant le Maroc en seconde position du même groupe de pays. De même, au niveau méditerranéen, le secteur bancaire marocain participe directement à l’activité des PME, plus que n’importe quel autre pays du sud de la Méditerranée -Tunisie exclue. Le financement de la PME marocaine représente ainsi, une problématique bien plus complexe que le simple adage selon lequel les

autocratique centré sur les tâches à un management de type participatif centré sur les hommes : ➢ Mobilisation des acteurs auteur des référents communs du changement (valeurs, règles, comportements) ; ➢ Responsabilisation des acteurs, décentralisation des pouvoirs et des responsabilités ; ➢ Participation des acteurs à tous les niveaux ; ➢ Développement des communications dans l’entreprise ; ➢ Recherche de la cohésion, de l’entente, du consensus.

Programme d’urgence 2009-2012 et la préparation d’une deuxième phase de la réforme à partir de 2012. Le défi d’un accès incomplet et inéquitable à l’éducation de base Le premier défi qui continue à se poser au développement du système éducatif marocain relève du fait que l’accès à l’éducation de base reste incomplet et inéquitable. Si des progrès significatifs ont été enregistrés dans l’accès des filles et des garçons à l’enseignement primaire et collégial, une minorité d’enfants, parmi les plus

politiques de ceux qui agissent au nom de l’Etat. L’existence d’un dispositif efficace de contrôle des finances publiques est à même de permettre de rétablir la confiance des citoyens dans l’Etat et les autres entités publiques (collectivités territoriales, établissements publics). Le rôle de la Cour des comptes à ce niveau n’est plus à démontrer. La Constitution de 2011 a renforcé son rang d’institution supérieure de contrôle des finances publiques du Royaume, qui garantit son indépendance. Elle

standardisation/adaptation de la communication internationale ................................................................ Erreur ! Signet non défini. Rachid LAAGUILI : Formateur à l’I.S.T.A Ibn Marhal, Tanger 3)La question de centralisation/décentralisation .... Erreur ! Signet non défini. 4)la politique mix de la communication internationale ........Erreur ! Signet non défini. Chapitre III:LES STRATEGIES COMMERCIALES A L’ETRANGER .............................................................

savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. chapitre I  : La banque populaire et son secteur d’activité section I:  Le secteur bancaire marocain Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des

denrées alimentaires de base. Ce qui n’est pas sans poser un certain nombre de questions quant à l’opportunité de l’utilisation de cet indice, eu égard à l’importance des denrées alimentaires de base dans la vie quotidienne de la grande majorité des Marocains, et à l’impact du coût de ces denrées sur le taux d’inflation. A ces mesures, en matière de politique monétaire, s’ajoute le projet de révision, par le Haut commissariat au plan (HCP), de l’Indice du coût de la vie (ICV) dont l’évolution permet de

Populaires Régionales en plus de filiales spécialisées. Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l’économie marocaine. Trois phases essentielles caractérisent l’histoire de la Banque Populaire, d’abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70.Ensuite la phase de compétitivité qui se situe entre 1968 et 1978.Enfin, la dernière phase qui représente

légitimité académique, a trouvé une reconnaissance claire de ses spécificités. Le marketing bancaire, composante du domaine des services, retire de cette évolution un renforcement prometteur. Avec la croissance de la mondialisation, les économies marocaines vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale. Ce phénomène conduira, selon la majorité des économistes, à la disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième