Décentralisation Territoriale Marocaine

budget et sont autonomes quant à la gestion et l’administration de leur service. Le budget est constitué des impôts locaux, taxes et subventions de l’Etat. Les collectivités locales * Consécration constitutionnelle du principe de la décentralisation * Collectivités: * région * préfecture et province * commune 1. Conseil régional: * composition * attributions * moyens - Contrôle administratif de la région: * contrôle sur

géographique, humaine, culturelle et économique, et grâce au dessein généreux que lui a savamment planifié et progressivement concrétisé son Souverain, le Maroc d'aujourd'hui, après avoir engrangé les premiers fruits de la démocratie et de la décentralisation, a atteint la maturité nécessaire qui lui permet de s'engager dans une nouvelle étape d'approfondissement de la démocratie locale que la régionalisation mettra au service d'un mieux-être économique et social. De fait, la région s'avère un cadre

coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de tout impôt, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. La phase de compétitivité : Elle se caractérise

banques Prêts, épargne associations syndicats Société 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Dynamique : Entreprise/environnement global Politique • Accords et intégrations régionaux • Organisations internationales (OMC, FMI, BM, …) • Etat et collectivités territoriales La société • Institutions • Lobbies professionnels Contexte économique • Groupes de pression • Politique économiques Évolution technologique • Mouvements écologique • croissance • Innovation • Association • obsolescence • syndicats Démographie

Banque Populaire et son organisation administrative. Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque hybride » qui assure un travail bancaire d'une part

coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché Marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de toute imposition, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. 1.2. La phase de compétitivité : Elle

une structure de grande envergure, le Groupe Banque Populaire –les professionnels du secteur confirmeront- est une école où l’on peut se former sur le tas et enrichir ses connaissances en communication. D’autant qu’elle est le leader sur le marché marocain riche de son savoir-faire, de son image auprès des clients et surtout de son expérience depuis 50 ans. Mes objectifs de départs n’étaient pas tranchés, ils se sont affinés quand j’ai découvert le contenu de mes missions. Je comptais cependant apprendre

coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de tout impôt, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. 2) La phase de compétitivité : Elle

fonction des circonstances. Le pouvoir se concrétise par des gains ou des pertes de crédit. Il est relatif à un champ, à une sphère d’activité ; le chef d’entreprise et le chef de marché n’ont pas le même pouvoir (Il s’agit ici du chef de marché marocain où le marché est une zone de neutralité politique dans les sociétés berbères). Le pouvoir du chef d’entreprise est différend de celui du juge ; il dépend des fonctions de chacun dans la société. Le pouvoir comporte une intensité selon le degré d’obéissance

? Le Cercle d’Analyse Politique Le Cercle d’Analyse Politique (CAP) est un espace créé en Juin 2001, à l’initiative conjointe de la Fondation Abderrahim Bouabid et la Fondation Friedrich Ebert. Composé d’un cercle restreint de chercheurs marocains, cet espace de réflexion collective s’attache en priorité à (re)-formuler les interrogations que suggère une lecture critique et distanciée de sujets politiques. Le débat interne porte sur la discussion d’une note de travail accompagnée d’un