Défis Actuels De La Gestion Des Ressources Humaines

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Le développement durable est un concept récent intégrant à la fois des critères environnementaux, sociaux et économiques, et cela par préservation des ressources naturelles, par la réduction des contradictions de la société à travers l’amélioration des conditions sanitaires, éducatives … ainsi que par l’amélioration du niveau de vie de citoyens. Tous les secteurs d’activité sont concernés par le développement durable : l’agriculture, l’industrie, l’habitation

des ressources humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources, mais que les hommes ont des ressources. La mission du management des ressources humaines est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Intégrer la dimension « ressources humaines », dans la stratégie de l’entreprise, est une nécessité reconnue. Les structures et les hommes donnent un avantage compétitif à leur organisation. Les organisations doivent avoir leur stratégie de développement humain et social

la nécessité de changements dans les modes de production jusqu’aux styles de vie. L’une des grandes avancées de notre temps était la prise de conscience relativement rapide et généralisée de la limitation des ressources disponibles et des menaces toujours plus graves que le système actuel fait peser sur les grands équilibres de la planète la préoccupation de certains naturalistes est devenue le sujet de multiples débats, rencontres internationales, politiques annoncées et partiellement mises en

conséquent d’autant plus difficile et compliqué de relever les défis de la mondialisation qu’ils s’efforcent actuellement de mettre au point des plans stratégiques et des initiatives susceptibles de les aider à tirer profit de leur énorme potentiel. I/ L’AFRIQUE ET LA MONDIALISATION 1-LA MONDIALISATION Le terme mondialisation désigne le développement de liens d'interdépendance entre hommes, activités humaines et systèmes politiques à l'échelle du monde. Ce phénomène touche

ADMINISTRATION MAGISTRATURE GENERALE L’APPORT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MEMOIRE Pour l’obtention du Diplôme de Conseiller en Gestion des Ressources Humaines Présenté et soutenu publiquement par ZAGRE Antoine Hermand rmanezagre@yahoo.fr Sous la direction de M. Tuansi Bruno LOYA Docteur en Droit Mention très bien Mars 2008

ADM 4015 – Modèle internationaux de gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 1 15 POINTS Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM4015_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOm Couture PRÉNOM Stéphanie numÉro d’Étudiant 12296090

Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi - MEF : Ministère de l’Economie et des Finances - MFPRE : Ministère

RAPPORT DE STAGE | | |LA CONTRIBUTION DE LA GESTION DES | |RESSOURCES HUMAINES DANS LE | |CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

État des Lieux et Perspectives |   Réalisé par :   Marc-Henri FAGLA Sous la Direction de : Dr Gérard MAMOUDOU Docteur en Lettres et Sciences Humaines Professeur- Assistant à l’Université d’Abomey-Calavi Dr Edgard-Marius OUENDO MD,MPH,PHD IRSP (Institut Régional de Santé Publique) Professeur-Assistant. Enseignant et coordonnateur de l’Unité de Recherche de l’IRSP

LA GESTION DES CARRIERES A TRAVERS LE TEMPS .......................................................................................................... 9 SECTION1: EVOLUTION DE LA GESTION DES CARRIERES ............................................. 9 SECTION2 : POSITIONNEMENT DE LA GESTION DES CARRIERES DANS LE SYSTEME DE LA GESTION DES RH ................................................................................................ 11 SECTION3: LES ENJEUX DE LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION DES