Défis Actuels De La Gestion Des Ressources Humaines

La gestion stratégique des ressources humaines Sommaire SOMMAIRE 2 PREMIERE PARTIE – L’évolution de la place de la fonction ressources humaines dans l’entreprise : un poids grandissant 4 1- L’apparition de la fonction personnel 4 2- Les Trente Glorieuses : la GRH s’adapte à la stratégie 4 3- De 1975 à nos jours 5 DEUXIEME PARTIE – Enjeux et dimension stratégique de la gestion des ressources humaines aujourd’hui 6 1- La gestion des ressources humaines : une dimension stratégique incontestable

La gestion des connaissances : tendances et enjeux organisationnels Dr. Kimiz Dalkir Professeure agrégée, Université McGill Présidente, Consultation Glashaus Copy “left” Presentation is subject to the Creative Commons Agreement Ordre du jour Les concepts clés  Les étapes de la planification stratégique de la gestion des savoirs  Les enjeux  Les tendances  Les défis actuels  Les concepts clés  Analyse des concepts ◦ ◦ ◦ ◦ Savoir – savoir-faire – savoir-être Expertise

place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines est importante au sein d’une entreprise, petite ou grosse, car son but principal est de rassembler et de développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité au profit de la productivité de l’entreprise. « Plus précisément, on parle alors d’activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières

Travail noté 1 : 15% Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place des ressources humaines : La GRH, est, dans la majorité des organisations, le département qui s’occupe du capital humain. Elle regroupe diverses activités qui concernent le personnel de l’organisation, tel le recrutement, la sélection et l’accueil des nouveaux employés, la formation des ces-derniers, la rémunération, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et la sécurité au travail, l’organisation du

de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines est une fonction de gestion très importante au sein des organisations. Les employés qui travaillent dans une organisation font en sorte que cette dernière parvienne à atteindre ses objectifs d’affaires et ce, peu importe le domaine d’activités. La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de contrôle des ressources humaines au sein

ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 – Série A (20 points) PRÉSENTATION DU TRAVAIL Le travail noté 3 porte sur les défis actuels de la GRH, notamment l’adaptation aux besoins des employés, l’organisation du travail et la situation des femmes en emploi. Ce dernier travail noté a pour but de vous faire réfléchir de manière critique sur les enjeux auxquels vous serez confronté en tant que gestionnaire, professionnel des ressources humaines, chef d’équipe, coordonnateur

|ADM 1015 | | | |Gestion des ressources | |humaines | |Travail noté 1 – Série A | |15 points | |Feuille d’identité | |Remplissez soigneusement

1. Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Depuis la révolution industrielle, la structure de l’entreprise s’est complexifiée, les organisations se sont spécialisées et le personnel s’est multiplié, entraînant ainsi des changements majeurs dans la gestion des ressources humaines. Autrefois l’apanage du propriétaire d’entreprise, la GRH relève aujourd’hui de la fonction RH ou du service de RH. Il y a cependant une distinction importante à faire concernant

1. Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Afin de permettre à une organisation de fonctionner de façon optimale, une bonne gestion du personnel est primordiale. Cependant, cette gestion est complexe et ne peut être faite au hasard. Pour y parvenir, la gestion des ressources humaines est donc essentielle dans une organisation afin d’en assurer le bon fonctionnement. Par exemple, je crois qu’il faut adopter des activités cohérentes qui auront pour effet de

définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation. Nous pouvons parler de recrutement, de gestion des carrières, de formation, d’évaluation des performances, d’activités de planification des ressources humaines