Défis Actuels De La Gestion Des Ressources Humaines

ensemble et ses différents défis mis en relation. Ils mobilisent certes les riverains, mais ils intéressent l’Europe tout entière, ainsi que les grandes puissances extérieures. L’Union européenne en est devenue riveraine. Les États-Unis y sont très actifs, spécialement en termes politiques et de sécurité. L’espace mer Noire, c’est autant la masse aquatique qui la constitue que les territoires qui la bordent. Si la mer Noire est l’épicentre des affrontements actuels, elle n’est pas pour autant

kalulambi@hotmail.com Cette communication discute de la relation entre la démocratie et le développement durable en Afrique francophone. Partant de l’idée que l’une et l’autre se rejoignent dans l’idéal d’un présent vivable et d’un futur durable et que leurs défis sont entremêlés, l’analyse défend l’idée selon laquelle la démocratie, pour se consolider, doit trouver son prolongement dans des mesures économiques et sociales. Et, réciproquement, les stratégies de développement ont besoin, pour être mises en œuvre

économiques, démographiques et environnementales, entre autres, le développement économique des régions puisant traditionnellement leur prospérité dans l’exploitation des ressources naturelles, doit tenir compte d’un nouveau facteur critique de développement, qui est celui de l’accès à l’information stratégique, devenue une ressource aussi importante que les forêts, les mines ou la mer, par sa capacité de contribuer à la revitalisation de l’économie régionale. Ce papier se propose de présenter la contribution

internationales. ⇨ La gest° des risques à une éfficacité qui est corélative du niveau de developpement.  ⇨ C’est le grand défi du XXI siécle.Parmi ceux-là, la maitrise de l’eau douce à une imprtance fondamentale. ⇨ Ressource vitale, l’E est abondante mais mal répartie. L’accroisement de la demande, la X des usages, les gaspi, la dégradat° de la qualité + rôle géoPoli entrainent une hausse des tensions entre les utilisateurs. ⇨ L’améliorat° de la gest° =

: Face aux défis économiques, sociaux et technologiques du XXème siècle, la qualité du management des ressources humaines est un facteur clé de succès essentiel. Il y a sur ce point aujourd’hui consensus. Les dirigeants savent que la mobilisation optimale des ressources humaines donne à l’entreprise un avantage compétitif déterminant. Cette conviction s’est forgée progressivement, contribuant à l’émergence de la fonction Personnel et à sa transformation en fonction Ressources humaines, à la prise

Les défis de la gestion intergénérationnelle au sein des entreprises INTRODUCTION La notion de gestion d’une main-d’œuvre intergénérationnelle n’est pas nouvelle. De tous temps, les entreprises ont eu à gérer les conflits résultant des différences et incompréhensions mutuelles des diverses générations. Or, ce qui en fait un défi organisationnel majeur actuellement pour les entreprises, c’est l’existence simultanée de plusieurs phénomènes : le

• Chapitre 12 : Urbanisme, gestion des établissements humains et développement durable. • Chapitre 13 : Energie et développement durable. • Chapitre 14 : Maîtrise des nuisances et développement durable Section III : Gestion durable des ressources naturelles • Introduction • Chapitre 15 : Gestion et utilisation des ressources en eau pour le développement durable • Chapitre 16 : Gestion et utilisation durable des terres • Chapitre 17 : Gestion et utilisation des ressources de la biodiversité pour le

ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 2 – Série B (25 points) L’attraction et la sélection des employés PRÉSENTATION DU TRAVAIL Le travail noté 2 porte sur les pratiques internes de GRH, dont l’attraction, la sélection, l’accueil et l’intégration des employés, notions que vous avez pu étudier dans les dernières semaines. Pour ce travail, vous devrez faire appel aux connaissances apprises dans le cours et les appliquer dans un contexte réel d’organisation. Vous devez

recrute dans le cadre de son programme Jeunes Professionnels La SNI est une société de capital–investissement qui se positionne comme la référence, en matière de création de la richesse, pour le développement économique du Cameroun. Ses activités actuelles s’articulent autour de trois axes : le capital-risque, le capital-développement et le capital-transmission. Sa mission statutaire consiste à favoriser les opérations d’investissements productifs à haut rendement, dans tous les secteurs de l’activité

INTRODUCTION À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réalisées par : Nabil LAAGUID Khadija BOUNIHI Chaimae ELBOUHALI Sous la supervision de : Mr. Rachid El Ouerzami PLAN:  Evolution  Définition  Rôles  Objectifs  Missions  Dimensions INTRODUCTION L’accélération des progrès technologiques dans un environnement hautement concurrentiel propulse les entreprises dans une course à l’innovation et à l’investissement. Et Leurs survie dépend de la capacité à gérer ces deux impératifs, Innovation