Délocalisation Des Entreprises En Belgique

internationalisé Japon 127 4 660 26 760 4/8,4 es. Monde 6600 60 110 Exemple : - 46% du capital des entreprises du CAC 40 entre les mains d’actionnaires étrangers - 1/3 leur chiffre d’affaires en France, 1/3 Europe, 1/3 hors UE - 2/3 leurs bénéfices réalisés hors de France 6 - Pour les grandes entreprises européennes :chiffre d’affaires 37% marché domestique, 28% autre Europe, 35% hors Europe - Pour les grandes entreprises américaines, même situation : 65% USA, 35% reste du monde Groupes stratégiques : G8 1

redécouvert et réhabilité le Moyen­Âge. L’Europe   rhénane   ne   saurait   non   plus   être   assimilée   au   seul   bassin   fluvial   du   Rhin   :  Nuremberg, sur un  affluent  du  Main  n’en fait pas vraiment partie à la différence de la  Meuse, donc de la Belgique et du Luxembourg, puisqu’elle se jette dans le même  delta  sans en être un affluent. Cependant, on peut définir l'Europe rhénane : c’est en fait un lieu de villes et de flux axé  2/15 sur le fleuve et au cœur des échanges de l’Europe [Livre

licenciement, la méthode de calcul des indemnités de licenciement s’ajoutant aux indemnités obligatoires en vertu de l’accord de convention collective applicable. En général, les comités d’entreprise n’existent pas en Suède. Toutefois, dans les entreprises à vocation européenne, des comités d’entreprise européens commencent à émerger. Syndicats L’appartenance à un syndicat est d’un niveau très élevé en Suède. En l’an 2000, 80 % de la population active appartenait à un syndicat. Les syndicats les

QUELQUES CHIFFRES DE L’ENTREPRISE Nike emploie seulement 22.700 salariés. En effet, la production est réalisée par des sous‐traitants indépendants. Par conséquent, Nike a sous son ordre 1.000.000 de travailleurs qui sont employés dans les huit cents entreprises de sous‐traitance à travers le monde, réciproquement réparties sur plus de cinquante deux pays dans le monde, dont son centre reste dans les Beaverton (Oregon). A) ACTIONNAIRES Le capital de la société Nike est détenu à 71.9% par les actionnaires

3) identité Culturelle 6 a) origine du nom 6 b) valeurs 6 4) identité physique 6 a) implantation 6 5) Quelle est l’image voulue par l’entreprise 7 6) Quelle est la réputation de cette entreprise 7 Partie 2 : La communication commerciale 8 1) Partenariat Cristiano Ronaldo 8 2) Article de presse 9 3) Partenariat Kylian Mbappe 10 4) Communication sur les réseaux sociaux 11 5) Promotion sur le site 11

(Indice de Développement Humain) : c'est une « note » donnée à un pays comprise entre 0 et 1, elle mesure pour un pays le développement économique (PIB) mais aussi le développement humain (accès à la santé, à l'école, …). Firme multinationale : grande entreprise (exemple Renault ou Coca-Cola), qui produit et vend dans plusieurs pays dans le monde. Industrie : c'est l'activité qui permet la fabrication de marchandises en grandes quantités (exemple : industrie automobile). Services : c'est l'activité qui

marchés…), menaces (concurrents, marché à risque). 2. Audit et pronostic des capacités à l’exportation : actions à mettre en œuvre, mesures de remédiation pour que l’entreprise détienne des capacités d’exportation. Ex : partenariat technique avec une entreprise du pays 3. Définir les motivations et les objectifs. Il faut investir avant de gagner de l’argent. Quels sont les risques ? 4. Repérage des opportunités et analyse de l’environnement mondial. Etre à l’écoute. 5. Où va-t-on exporter ? présélection

contribué à remodeler les conceptions de l’économie, du social et de leur combinaison. A des degrés divers, les facteurs économiques ont influé sur les assises syndicales : la baisse de l’industrie dans l’emploi, la « PMEisation »2 du tissu des entreprises, la montée des services, le développement du temps partiel, des emplois précaires et de la flexibilité ont des effets sur tous les pays d’Europe, tout comme le chômage de masse qui a affecté un grand nombre de pays. Les Etats nations, fondements

 il ne s’écoule que deux semaines entre la décision de commercialiser  un modèle et son arrivée dans les boutiques ; alors que la moyenne du marché est de deux  mois. Pour  cela, elle a privilégié une stratégie industrielle locale, là où ses concurrents ont  préféré la délocalisation. Zara maîtrise donc la totalité de sa chaîne de production ‐ design,  production,  logistique,  et  vente  ‐  ce  qui  lui  permet  de  faire  preuve  de  réactivité  et  de  flexibilité.  80  %  des  produits  sont  fabriqués  en  Europe  dont 

les USA & le Japon 2) Développement rapide des services ® Aujourd'hui, les services représentent un peu - de 20% du commerce mondial. ® Cependant entre 1990 & 2000, les services ont augmentés de 6% par an Ex: conseillés juridiques (pr les entreprises), centre d'appel de la FNAC en Tunisie ® La 1ere activité en matière de services est le tourisme ® Les 5 premières destinations touristiques mondiales st la France, les USA (800 000 millions de touriste par an), l'Espagne, l'Italie & la Chine