Délocalisation Désindustrialisation

augmentation des investissements étrangers telles sont les ambitions de la nouvelle stratégie industrielle du Maroc. Le Maroc a lancé un programme baptisé « Emergence » qui a pour objectifs de capter des opportunités majeures dans un contexte de fortes délocalisations, impulser l’émergence et le développement de nouveaux métiers et de nouveaux secteurs et stimuler la croissance. Le programme définit les secteurs sur lesquels il faut concentrer les investissements de manière à faire face aux défis de la mondialisation

économique * Convergence des marchés dans le marché entier(le marché unique). * Un processus visant à imposer aux états les règles du jeu des entreprises internationalisées. * Une nouvelle configuration de l’économie * L’intégration globale, délocalisation des firmes. La mondialisation économique * Bref, la mondialisation est l'expansion du commerce dans une perspective de production et de diffusion sans frontières. 3) LES CARACTERISTIQUES DE LA MONDIALISATION A) la mondialisation de l’information

LA DELOCALISATION Page 1 SOMMAIRE Introduction Rappel du sujet. Problématique. Annonce du plan. Développement Notion de délocalisation. Avantage et inconvénient de cette prose de décision. Décision de l'entreprise Renault. D'autres exemples d'entreprises trouvés d'externalisation. Conclusion Résumé des idées développées. Prise de position. Page 2 Introduction Le sujet d'étude

Indonésie, Philippines 3e cercle : La Chine littorale CF Schéma 1 p 219 : Le modèle de dvt des pays asiatiques : les 4 phases de dvt des pays sur le modèle japonais. Les EU ont aussi joué un rôle déterminent dans ce processus de dvt, par les délocalisations et l’ouverture de leur marché. Les pays asiatiques ont tous copié le modèle Japonais de dvt = c’est la remontée de filières Phase 1/ Prod° et export° de biens manufacturés à faible technologie (textile, jouets) ou produits lourds (acier) ;

La Mondialisation a provoqué une importante Vague de délocalisation. Au delà de la seule réduction des coûts, quelles sont les causes et les conséquences des délocalisations par les entreprises qui utilise cette pratique. Depuis le début du 20eme siècle, Un évènement majeure se déroule, touchant l’économie mondiale dans sa globalité : la Mondialisation. Grâce aux développements des technologies tel que le transport, l’échange des biens et des humains n’a jamais été aussi florissant. La mondialisation

entrave à la délocalisation. Liberté de transport rapide et peu onéreuse (il n’est quasi plus onéreux de faire venir des marchandises en France venant d’Espagne que de Chine) Liberté d’échange avec la mise en place d’accords mondiaux, régionaux ou bilatéraux (internationalisation de la finance qui permet un accompagnement des banques pour les filiales) Diminution du coût des communications (centres d’appel, prix des communications internationales divisées par 20 en 5 ans) Une délocalisation possible

 INTRODUCTION Les délocalisations consistent pour des firmes multinationales , à transférer une unité de production d’un pays à un autre sous la forme d’investissement directs à l’étranger (IDE).Certes cette délocalisation amène à des destructions d’emplois qu’on ne peut négliger cependant , ces destructions d’emplois sont à nuancer car indirectement les délocalisations peuvent entrainer des créations d’emplois. 1. Presentation de Nike : L'entreprise nike célèbre dans le monde entier, connu de

Giorgianni SES 1E3 Salomé P74- Document 1 : Le mot délocalisation à plusieurs sens, donc plusieurs définitions. Tout d’abord , dans un premier temps , il y a la délocalisation de l’usine qui consiste à remplacer une usine installée dans un pays en la reconstituant dans un autre pays émergent , tout en réimportant au pays de départ la production faite dans le nouveau pays. Si l’on prend exemple avec une entreprise Zara, qui est installée en France, elle sera donc fermée afin d’être

la production de haute technologie alors que l’assemblage est laissé au mains des ​ pays  émergents​  qui constituent une main d’oeuvre peu couteuse. Mais ce n’est pas la seul stratégie  que les firmes transnationales disposent; le phénomène de délocalisation en est un aussi. Le  changement de localisation d’activité de production est faite afin de profiter de conditions fiscales  plus avantageuses (exemple : dans les zones franches il n’y a pas d’impôts). Cependant, les  centres de recherches peu

cachés pour les entreprises qui sont causé par la culture ou les risques géopolitique. Ces coûts cachés nécessitent alors une réflexion de la part des entreprises. 2) Arbitrage par rapport à la qualité Les salariés peuvent parfois être facteur de délocalisation ou externalisation pour les entreprises. Par exemple, en Inde, ceux-ci sont très qualifié au niveau de leurs compétences. La plupart des salariés indiens sont anglophones. De plus, les salariés indien restent très flexible ce qui permet d’obtenir