Délocalisation Et Relocalisation

de notre société. Pour preuve, les Etats-Unis et Barack OBAMA ont investi d'importantes sommes dans l'Institut national de l'innovation pour la fabrication additive (NAMII) dans l'espoir de  rapatrier les emplois industriels perdus à cause des délocalisations dans les pays comme la Chine et l'Inde. Nous expliquerons donc pourquoi l'imprimante 3D sera pour certains à l'origine d'une nouvelle révolution industrielle et changera nos modes de vie. 2.3.1 Une révolution industrielle ? A

la Première guerre mondiale, les colonies durant la décolonisation (Indochine, Algérie). Pour chacun de ces conflits, une classe d’âge spécifique face au danger de la guerre. Les familles, sans informations sûres du front, ont peur. Ensuite, la délocalisation et la désindustrialisation font peur dans l’est et le nord, bassins industriels, puis dans l’ouest et les villes moyennes. 2) Une peur généralisée Depuis les années 1980, la progression du terrorisme

renouveler son geste de rationalisation à vocation libératrice. Anthony Giddens parle « de phase aigue de la modernité » ou « modernité radicale » : caractérisée par la séparation du temps et de l’espace, par le développement des mécanismes de délocalisations. Bruno Latour définit la modernité par deux types d’essences, les objets naturels d’un côté, les sujets pensants de l’autre. On ne pourrait être moderne ou le devenir enfin qu’a la condition de ne l’être pas tout à fait, pas seulement. Posture

nouvelles responsabilités pour les organisations 2- Stratégies d’implantation – l’emploi Les effets des décisions stratégiques des organisations sur l’emploi peuvent être mis en évidence par l’étude d’exemples d’implantation ou de relocalisation, ou au contraire de délocalisation, et leurs conséquences économiques et sociales. Il convient de mettre en perspective ces options stratégiques en intégrant une dimension historique à leur analyse: les organisation ont longtemps façonné les territoires et les

Géographie des pays développés 3 approches : le théorique, le global, le local. Global : imposé par la mondialisation (délocalisation d’entreprise) Local : grande échelle, relations entre le local, le global (terme américain), aujourd’hui mutations géographiques. Notion des pays développés Différentes approches  Approche théorique du développement économique  Notion de pays développé et typologies éventuelles  Indicateurs : mesures d’écart de niveaux 1er thème : relations économiques

chaîne, la standardisation des produits, la rationalisation de l'espace de l'usine et une politique de haut salaire. La 3ème industrialisation : 5) Méthodes et concepts : * robotisation * conteneurisation * toyotisme * délocalisations 6) Caractéristiques : * essor des technologies de l'information et de la communication * informatique, internet * téléphonie mobile 1) Lieu : monde 2) Epoque : dernier tiers du XXème siècle apogée = 1975 - 2010 3) Sources

or: Information about Steiff failure: http://www.knowckers.org/2008/12/delocalisation-en-chine-et-relocalisation-en-allemagne-d%E2%80%99une-entreprise-allemande/ [Accessed 10 November 2010]. * Steiff.com: Steiff’s safety decree : http://www.steiff.com/fr/shop_content.php/coID/257/content/LE-D-CRET-DE-PURET- [Accessed 20 November 2010]. * Effectif, Volume 11, number 4, septembre/octobre 2008 : Relocalisation process : http://www.affairesrh.ca/gestionnaires/solutions-gestion/fiche

désastreux des délocalisations d'entreprises, mais pas de ceux liés au commerce entre les pays avancés ou ceux de l'internationalisation des firmes ou des capitaux. Il est clair que les pratiques de délocalisation au sens strict ont un impact sur l'emploi, mais elles sont limitées à quelques secteurs spécifiques de nos économies (textile-habillement, cuir, métallurgie) et leurs effets économiques et financiers sont par conséquent limités au plan macroéconomique. Par exemple, les délocalisations d'activité

d’entreprises spécialisées chacune dans un domaine particulier et assemblée par contrat autour d’un projet, à l’initiative de l’une d’elles qui coordonne le réseau. (ex : Bénéthon). Les délocalisations sont le cas où des sous-traitants dans les pays à bas alaires. Parallèlement un politique de relocalisation se développe : pour éviter la concurrence « sauvage », c’est-à-dire le non respect de la propriété industrielles ; et de resserrer la relation conception/fabrication, source de réactivité et

nouvelles attentes des clients, lui conférant un avantage concurrentiel. La relocalisation d’une partie de la production de France, ce qui lui permet de disposer de compétences qui n’existent pas chez les concurrents étrangers et de ne sous traiter que les produits à plus faible valeur ajoutée. Cette démarche permet de proposer des produits d’une qualité supérieure, correspondant aux nouvelles attentes des clients La délocalisation pour la production basique, permettant de redéployer une partie de sa