Démarche D Audit

à l'écoute des audités et initiateur d'actions de progrès. Vous êtes ainsi réellement opérationnel à votre retour en entreprise. • Pour qui ? • Objectifs • Programme • Certification • Les plus • Les dates o Futurs auditeurs internes, chargés de missions ponctuelles d'audit système ou processus. De sociétés industrielles et de services. o Auditeurs externes, membres des équipes de qualification et homologation des fournisseurs. o Audités devant se préparer

Clients Référentiel CLIQ® : 2006 Client Qualité GLOBAL sas 38, rue du séminaire - Centra 435 F-94626 RUNGIS T : (33) 01 49 78 23 24 F : (33) 01 49 79 00 91 www.global-conseil.fr global@global-conseil.fr Référentiel complémentaire à toute autre démarche : qualité, sécurité, environnement… GLOBAL - Référentiel Métier CLIQ® – Édition 2006 ©Toute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse de GLOBAL est illicite Date d’application : 22-02-2006 - Page 1 /21

18/08/2006 , Date de mise à jour : 19/08/2006Par Hugo Etiévant (Le CyberZoïde Qui Frétille)  Cet article présente un ensemble de normes permettant de concevoir une politique de sécurité sûre et de réaliser des audits de sécurité efficaces. I. Introduction A. Politique de sécurité B. Audit II. Comparatif des normes III. Présentation des principales normes A. EBIOS B. Melisa C. Marion D. Mehari E. Octave F. Cramm IV. Critères de choix V. Conclusion Sources Remerciements

| | |Chapitre 02 : Audit interne | | |Section 1 : la dimension historique et culturelle  | | |Audit interne : fonction nouvelle

Thème: la place des exigence  règlementaire QHSE dans les audits PRESENTE PAR: OBIANG AYO Randy sommaire  INTRODUCTION  DEFINITION D’UN AUDIT  LES OBJECTIFS D’UN AUDIT  POURQUOI AUDITER UN SYSTEME?  LES DIFFERENTS TYPES D’AUDITS  LA PLACE DES EXIGENCES REGLEMENTAIRE  NORMES FIXANT UNE EXIGENCE FORMELLE DE CONDUIRE UN AUDIT  CONCLUSION introduction l’amélioration continue en matière d’environnement, de sûreté/malveillance et de santé sécurité au travail nécessite, en plus d’une approche

de l’environnement économique, des orientations stratégiques des entreprises, des contraintes de structure des organisations. Ainsi de nombreuses pressions et évolutions ont fait émerger un contrôle de gestion avec des objectifs plus larges, des démarches et des outils diversifiés. Au fur et à mesure de la mise en exergue des différentes fonctions de l’entreprise et de l’importance des interdépendances entre les quatre pôles de la gestion : production – commercial – finance – ressources humaines

Tunisie. Depuis le Luxembourg, l'ancien Président de l'UFAI, Yves Chandelon nous envoie une pensée amicale à l'occasion de la conférence internationale de l'UFAI. 5 quEStionS à ... Amor SOUIDEN, CIA Directeur Principal chargé de la Direction Audit de la STEG, Ex-Président et Président d'Honneur de l'IIA Tunisie, Ex-Président et Membre d’Honneur de l’U.F.A.I, Secrétaire Général de la Fédération Africaine des Instituts d'Audit Interne, Ambassadeur IIA Nourdine Khatal : Je ne dérogerai pas à la

sont venues réglementées la transparence et la fiabilité des informations transmises par les dirigeants des entreprises, qui sont contrôlées par un auditeur. Un audit consiste en une expertise de l’organisation d’une entreprise. Il permet de faire une analyse de l’existant pour identifier les dysfonctionnements, et ainsi permettre une démarche d’amélioration continue. Ainsi la loi Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis du 30 juillet 2002, et son équivalent en France, la loi de sécurité financière du 1er août

cadre Création de poste Mission principale : Mise en place d’une démarche qualité visant à la certification du processus de production et animation de la démarche qualité auprès du personnel. Taches principales : Elaborer et adapter les procédures qualités et contrôler leurs applications Informer et former l’équipe de production à la démarche qualité Correction de la non qualité et repérage des non conformités Conduire les audits de certifications Moyens et contraintes : Le responsable qualité

les structures claires et actuelles »[3]. La seconde est proposée dans le lexique « les mots de l’audit » : « l’audit interne consiste en l’exercice de la fonction au sein d’une organisation, par une équipe agissant en liaison avec les audités. A cet effet, l’audit interne a pour mission de contribuer à la réalisation des objectifs par le conseil, et à l’évaluation de la qualité du contrôle interne »[4]. Enfin, celle proposée par l’Institut Français des Auditeurs et Contrôleurs