Déroulement De L Inventaire

| | | | | | | |2.1 Commentaires généraux sur le déroulement et la qualité de l'inventaire. | | | |2.2 Quel est le niveau de coopération avec les auditeurs externes et/ou internes ? | |

Nesle 1) Localisation 2) Fiche signalétique 3) Analyse du chiffre d’affaires et des clients 4) Démarque 5) Gestion III) Secteur Frais 1) Chiffre d’affaires et marge 2) Composition des ventes 3) Gestion des commandes par rayon 4) Mise en rayon 5) Inventaire IV) Diagnoctic interne V) Préconisations Conclusion I) L'enseigne Simply Market : 1) Historique 2) Chiffres Clés 3) La fidélité chez Simply Market : Simply Market fidélise ses clients grâce à une carte de fidélité

RESOLUTION DE PROBLEMES2Christophe CABERLON METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES SOMMAIRE Une méthodologie générale de résolution de problèmes. Les étapes du déroulement de la méthode. Les outils utilisés en résolution de problèmes. La formation des utilisateurs en entreprise. Traitement d'un exemple (cas réel). Synthèse / Conclusion. LE DEROULEMENT DU MODULE3Christophe CABERLON METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES METHODOLOGIE GENERALE4Christophe CABERLON METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES Les 4 préceptes

restauration traite en particulier deux éléments de base, à savoir le contrôle nourriture et le contrôle boisson. Le contrôle de nourriture se caractérise par le suivi direct sur les points de ventes ; ainsi il prend connaissances sur le déroulement du service et détecte les anomalies qui peuvent agir sur n’importe quel point productif. Cette tâche permet de dégager les fraudes sus-hépatiques d’être commises et de mettre fin à l’écoulement des produits. Le contrôle boisson se base sur

Flow Charts pour analyser le circuit des documents essentiels 5. Rapprochements statistiques divers En matière d’ audit des stocks, l’ auditeur doit avoir une connaissance de : 6. La nature des produits stockés 7. Les instructions de prise d’ inventaire 8. La nature des systèmes comptable et de contrôle interne utilisés en matière de stocks ; 9. Méthode d’ évaluation et de valorisation des stocks ii. évaluation des risques Il s’ agit d’ une « identification des zones à risques », on identifie

demandeur. Externes Fournisseurs. IV. Flow chart V. Déroulement administratif de la procédure Etape : 1 Expression du besoin Objectif Responsable Permettre le réapprovisionnement régulier de la production. La direction technique est responsable des besoins exprimés. Règle de gestion Le réapprovisionnement doit permettre l’alimentation régulière de la production. Déroulement La direction technique  prépare un budget annuel de production (production

INTRODUCTION L'article 5 de la Loi N° 5-88 promulguée par le Dahir n° 1-92-138 du 25 décembre 1992 relative aux obligations comptables des commerçants dispos que « la valeur des éléments actifs et passifs de l'entreprise doivent faire l'objet d'un inventaire au moins une fois par exercice, à la fin de celui-ci". Les modalités de l'établissement de l'inventaire, et en particulier de l'inventaire des stocks ainsi que les méthodes de leur évaluation sont précisées dans le Code Général de Normalisation

| |Thème national : L’inventaire | |Sujet de l’étude : Comment tenir un inventaire ? | |Délimitation du sujet |

de connaissance 2.2- Visite des lieux 2.3- Choix des critères de codification 2.4- Vérification des titres de propriété 2.5- Mise en place d’un fichier des immobilisations corporelles 2.6- Préparation des fiches de comptage 2.7- Inventaire physique 2.8- Saisie du résultat de l’inventaire 2.9- Justification des écarts éventuels CONCLUSION Introduction Les immobilisations corporelles représentent, généralement, l’une des rubriques d’actifs les plus importantes

se PROCEDURES D’INVENTAIRE I- Préparation des inventaires physiques (PME-Marchandise-immobilisations) 1- Procéder à une mise en ordre préparatoire de l’économat, des entrepôts et des aires de stockages. 2- Classer, empiler convenablement les marchandises, réunir les mêmes articles au même endroit afin de faciliter le comptage. 3- Délimiter les zones de comptages. 4- Isoler les articles endommagés ou de faible rotation. 5- Obtenir confirmation et liste de