Déroulement De L Inventaire

Professionnel Commerce Session 2014 PROJET E1A Angie Gonzales SOMMAIRE o o o o o o o o o o o o o o Fiche signalétique du PDV Zone de chalandise Objectifs de mon action Mon projet Fiche produit La clientèle & la concurrence Synopsis de mon action Déroulement de mon action Plan du magasin Planning de mon action Mesure d’implication du candidat Coût de l’action Règles d’hygiène & de sécurité Conclusion FICHE SIGNALÉTIQUE DU PDV o Enseigne o Forme de commerce o Forme juridique o Méthodes de vente o Domaine

Réalisation d’un inventaire Problématique : Chaque entreprise est obligée de nos jours d’avoir un stock précisément contrôlé. La société Shishamania étant récente , elle n’avait pas encore fixé de réelles bases de stocks avec les éléments a toujours avoir en certaines quantités en cas de situations non habituelles. Il était donc nécessaire de compter les sctocks produits en usine et d’informatiser la structure de celle-ci. OBJECTIFS : Afin de mesurer mon efficacité, mon commanditaire

d’information ou de confirmation des tiers, l’examen des documents fournis par l’entreprise, et d’autres techniques complémentaires. I-I-1-) L’Observation physique Le plan comptable général nous indique que « Toute entreprise contrôle par inventaire, au moins une fois tous les douze mois, l’existence et la valeur des éléments actifs et passifs de son patrimoine ». Certes, l’inventaire physique permet surtout de valider la réalité des stocks, mais aussi, il permet de valider l’exhaustivité des

| |Analyse synthétique de la mission (contexte, autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées…) | |Contexte : Chaque fin d’année, un inventaire annuel est légalement obligatoire pour faire le point sur les stocks, et pour son bon | |déroulement, une préparation de cet évènement est indispensable. Tout le long de l’année, de nombreux comptages sont effectués, on | |les qualifie d’inventaire partiel.

simultanément aux critères permettant leur évaluation. Ces critères seront formulés sous la forme de grilles d’indicateurs de satisfaction, d’indicateurs qualitatifs (comportements observables attendus, «performance » espérée…) et/ou quantitatifs. 3. Inventaires des stratégies : l’action au service des objectifs Quelles stratégies, quelles actions, quelles activités peuvent permettre l’atteinte de ces objectifs ? Phase de « créativité »  Remue-méninges Feuilles tournantes… Dans cette phase toutes

un poste en particulier, elle met en évidence les éléments susceptibles d’intéresser le lecteur ou la lectrice. Cette lettre est utile, voire essentielle lorsque vous offrez vos services aux entreprises pour lesquelles vous désirez travailler (inventaire des employeurs potentiels) ou pour répondre à une offre d’emploi. Bien conçue et accompagnée de votre curriculum vitae, la lettre de présentation s’ajoute aux autres outils pour vous aider à obtenir une entrevue. Contenu Pour susciter une

| | |(Voir 7 Bilan) |disciplinaires, transversales… | | |3. Inventaires des stratégies : l’action au service |Quelles stratégies, quelles actions, quelles activités|Phase de « créativité »  |Dans cette phase toutes les propositions sont | |des objectifs

2 III REFERENCES 2 IV DEFINITIONS 2 V DEROULEMENT 3 5.1 Codification 3 5.2 La prise d'inventaire physique

Description du TP : I.5 Déroulement du TP II. TP2 : intitulé du TP II.1 Objectif(s) visé(s) II.2 Durée du TP : II.3 Matériel (Equipement et matière d’œuvre) par équipe : II.4 Description du TP : II.5 déroulement du TP : III. TP3 : intitulé du TP III.1 Objectif(s) visé(s) III.2 Durée du TP : III.3 Matériel (Equipement et matière d’œuvre) par équipe OFPPT/DRIF 2 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique RECHERCHE D’EMPLOI III.4 Description du TP : III.5 déroulement du TP : IV. TP4 : intitulé

Evaluation du contrôle interne du cycle–stocks et encours de productionTRAVAIL DE CONTROLE INTERNE : Evaluation du contrôle interne du cycle–stocks et encours de production CENTRALE DANONE Encadré par : Mr Rachid Hasnaoui Réalisé par : Hiba Belmati Safaa Bouhrouz Dounia Bridaoui 1 INTRODUCTION L’évaluation d’un système de contrôle interne passe d’abord par une étape de préparation, elle consiste à connaitre l’entreprise, dont l’objectif est la bonne compréhension de cette dernière