Développement De Bancassurance En Tunisie

tant qu’entité économique joue un rôle fondamental dans le financement des différents secteurs qui forment le tissu économique et social, il s’agit d’un opérateur financier qui, durant tous les temps et dans toutes les économies a contribué au développement des pays. Il s’agit aussi d’une entreprise qui réunit des moyens financiers, techniques et technologiques afin de jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire du 6 juillet

entachées de fortes incertitudes et suscitent beaucoup d’appréhensions. La crise actuelle n’est pas une crise financière classique, mais une crise du secteur “bancassurance” mondial, aujourd’hui à la limite de s’effondrer car mité par une épidémie de “créances toxiques”. Cette situation ne peut pas ne pas avoir de répercussions sur le secteur “bancassurance” marocain, de par ses relations de maisons mères à filiales, ou tout simplement de prêteur à emprunteur face au système mondial ; d’où une très probable

y a trois décennies. La nouvelle approche, qui vient d'être endossée par le Conseil d'administration de la Banque, marque un tournant décisif dans la manière dont l'institution perçoit l'Afrique et son propre rôle en tant que partenaire au développement. Élaboré suite à des recherches approfondies et après un processus de consultations élargies en Afrique et à travers le monde, le nouveau cadre stratégique s'articule autour de trois principaux piliers. « Nous sommes enthousiasmés par les

Réduire les coûts des transferts d’argent des migrants et optimiser leur impact sur le développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc RAPPORT Naceur Bourenane Saïd Bourjij Laurent Lhériau Décembre 2011 Réduire les coûts des transferts d’argent des migrants et optimiser leur impact sur le développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc ● Diffusion restreinte ● Le présent rapport est le résultat d’études et

offrir un supplément de service que les concurrents ne proposent pas (disponibilité et rapidité accrus,…) L’innovation peut également consister en une meilleure organisation de la production de service, en une rationalisation des tâches par le développement de technologie nouvelles, seul moyen d’augmenter la productivité Le marketing des services doit également mettre l’accent sur la qualité du service offert. De nombreuses sociétés de service l’ont déjà compris : leur politique se caractérise par

au sein de l’agence. Partie 1 : Présentation et description de la banque I. Environnement du groupe BMCE-Bank Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs du développement de l'économie du pays et de sa prospérité, ce dernier est devenu dans une courte période un secteur moderne et efficace. Récemment, il a connu un mouvement de concentration significatif. Plusieurs banques possèdent une licence d'exploitation

quelconque qualité morale/éthique et par-delà même de définir tel investissement comme étant ≪ bon ≫ ou ≪ mauvais ≫, cette opposition se retrouve par contre chez les tenants de la finance éthique. Le développement de la finance islamique au cours des deux dernières décennies est l’un des développements les plus intéressants de l’histoire récente du secteur des services financiers mondiaux. Les institutions spécialisées en finance islamique reconnaissent désormais que leur marché n’est pas confiné à

Maghreb. En outre, l’épargne générée à travers ce type d’assurance reste très modique, malgré le riche potentiel économique du pays. Par ailleurs, le niveau d’épargne actuel généré peut évoluer considérablement si les facteurs incitateurs à son développement sont réunis. L’étude du marché de l’assurance de personnes notamment l’assurance vie durant la période 1995-2008 s’inscrit dans le cadre des changements adoptés par les autorités en matière de fonctionnement de l’économie. Parmi les événements

FILIALES DE BMCE BANK V. PRESENTATION DE L’ACTIVITE DE BMCE BANK  VI. SEGMENTS D’ACTIVITE DE BMCE BANK VII. RESEAU DE DISTRIBUTION VIII. MOYENS HUMAINS IX. MOYENS INFORMATIQUES ET ORGANISATION X. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT  XI. POLITIQUE DE RECOUVREMENT DE LA BANQUE Chapitre II : BMCE et sa Gouvernance  I. ORGANES D’ADMINISTRATION DE BMCE BANK II. ORGANES DE DIRECTION III. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE IV. Rémunération octroyée aux membres des organes

stages. Au Maroc, comme dans la plupart des pays, le développement que connaît le secteur financier, caractérisé par les différentes mesures de déréglementation, de désintermédiation, de déspécialisation et d’innovation, et par une croissante sophistication et internationalisation des marchés, a rendu l’activité financière plus dynamique mais aussi plus complexe. Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs du développement de l'économie du pays et de sa prospérité, ce dernier