Développement Du Bancassurance

essentiels : la banque de détail, la banque de l’immobilier et la banque de l’entreprise. Pour y parvenir, nous avons réussi à renforcer notre présence sur nos activités historiques, tout en partant à la conquête de nouveaux marchés. Outre le développement de son réseau, pas moins de 32 agences ont été ainsi inaugurées au terme de l’année portant ainsi notre réseau à 201 agences, notre banque a soutenu sa stratégie de diversification en prenant des participations stratégiques dans le capital

capitalisé et résistant au choc. Le leader national des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance ; est incontestablement le groupe Attijariwafa Bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes. Le secteur bancaire a connu aussi

............................................................. 12 1. Crédit : ..................................................................................................................................................... 13 2. Bancassurance: ........................................................................................................................................ 13 3. Cartes bancaires: ...........................................................................

une culture de nos ancêtres. Pendant longtemps, l'opération d'assurance a été considérée comme immorale car elle développait la négligence et la notion de pari. Elle a été rejetée par le système juridique islamique, hormis les impératifs du développement économique. L’assurance n’a pu voir le jour qu’après l’avènement du protectorat, d’une part par l’élimination des sociétés façades qui n’avaient de sociétés que le nom et qui en fait ne constituaient que de simples agences, et d’autres parts

l’investissement et les institutions financières. Dans ce contexte, l’avenir de l’économie nationale va se jouer essentiellement autour du secteur bancaire qui assurera une bonne partie du financement et par conséquent il s’impliquera dans le processus du développement durable. Le déroulement du stage Objectifs du stage Le Stage pré-embauche a pour objectif de familiariser les nouvelles recrues avec le monde de l’entreprise et ses pratiques

principale est de former des managers citoyens alliant « savoir » et « savoir-agir », à travers diverses démarches pédagogiques. Dans cette logique, HEM construit, sur plus de 25 années d’existence, un modèle reposant sur un système Application/ Développement de la formation professionnelle afin que l’étudiant puisse acquérir une formation de qualité lui permettant de mieux s’intégrer dans le monde du travail d’une part, et de suivre l’évolution de l’environnement Technico-managérial et les exigences

Crédits de consommation : Les assurances : Service Remises des chèques : Services Clientèle et produits bancaires : Le virement L’arrêté de la journée Les moyens de paiement Les cartes bancaires  Conclusion [pic][pic][pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

moyen terme. Le groupe Banque Populaire développe ses activités en direction de 5 orientations majeures : * Modernisation des marchés de capitaux ; * Contribution au développement régional ; * Participation intensive au développement régional ; * Promotion de l’économie sociale ; * Développement de la Bancarisation. En application des dispositions de la loi 12/96 portant réforme du crédit populaire du Maroc, le conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire

l’espagnol Santander via une offre de 72 milliards d’euros. La Société Générale doit de ce fait accroitre la création de valeur par une augmentation de la rentabilité et amplifier cette création de valeur aussi bien par la croissance interne (développement de réseaux et agences) que par la croissance externe (acquisitions). Afin d’éviter d’être une proie et rester dans la catégorie des prédateurs, la Société Générale doit afficher une stratégie qui prouve qu’elle créée davantage de valeur seule plutôt

concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie,Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir