Développement Durable Chez Tesco

OUTILS DU MARKETING :  COURS 1 : INTRODUCTION :    NAISSANCE ET CONSTRUCTION DU MARKETING :    ⊕ Naissance.  ⊕ Développement durant le XXème siècle selon les nécessités socio‐économiques.  ⊕ Concepts et outils d’analyse/décision selon période.     NAISSANCE : La fleur :    Réalité sociale en marketing, marketing = mise en marché.    1ère Racine  L’économie    ème Racine  2 Sociologie/psychologie  Impact  sociologique  très  important,  ex :  publicité    âge  culture etc…  Outils importants  Maths/statistiques  

souhaitons remercier vivement nos interlocuteurs pour leur disponibilité et leur aide précieuse : Monsieur Jacques ADOUE, Vice-Président RH – Cap Gemini Monsieur Patrick ARRIBAT, DRH Europe – Sanofi Pasteur MSD Madame Carole BIREMBAUX, Responsable Développement des Compétences – BNP Paribas Personal Finance Monsieur Francis BOYER, Consultant en innovation managériale – DYNESENS Madame Charlotte BROCARD, Responsable du Programme Orange Graduate – France Télécom-Orange Madame Anna BUYANKINA, Talent Manager

culture et des loisirs. Chaque jour, dans 14 pays, les 84 000 collaborateurs du Groupe accueillent et prennent soin, avec passion et compétence, de 3 millions de clients. Particulièrement attentif à la santé et au bien-être de ses convives, au développement professionnel de ses collaborateurs et à l’impact de ses activités sur l’environnement, Elior est adhérent du Pacte mondial des Nations Unies depuis 2004. Elior, un monde d’attentions. Elior Rapport d’activité 2010 - 2011 3 4 accueillir

position compétitive des dattes maghrébines sur les marchés d'exportation 55 2.5 – Amélioration de la qualité du produit 56 2.6 – Création de labels pour certaines variétés communes 56 3 – PROJETS A CONSIDERER 56 3.1 - Création d'un fond pour le développement du partenariat pour la promotion des exportations de dattes communes 56 3.2 - Introduction de variétés de dattes fraîches 57 Liste des tableaux Tableau 1 : Production de dattes communes dans les pays du Maghreb 3 Tableau 2 : Principales variétés

des décisions. - La CNUCED: La conférence des nations unies pour les commerces et le développement créée en 1964 rassemblant les pays de l’ONU et a pour objectif de favoriser le développement du tiers monde. - L’OCDE: L’organisation de coopération et de développement économique analyse la conjoncture économique et formule des recommandations en termes de politique économique et d’aide au développement Les organisations à vocation financière : - Le FMI: Le fond monétaire international

authentique et historique et sont devenus maintenant des pays avancés dans les sciences et les technologies». «Le film basé sur la BD française est un exemple de convergence des contenus et des technologies entre les deux pays, qui font la promotion du développement des deux pays». Avant ce déjeuner-rencontre, la présidente Park a participé à un évènement intitulé «Drama Party» à l’Espace Pierre Cardin, dans le 8e arrondissement de Paris, et a assisté à un concert de K-pop. Dans cet évènement organisé par

Implications à court terme  Stratégie corporate Entreprise dans sa globalité (diversification,…)  Stratégie concurrentielle Un Domaine d'Activité Stratégique (ex: division télécommunications) qui, lui, a des concurrents [ex: Fixnet, Mobile, Internet chez Swisscom]. Généralement, les entreprises ont plusieurs DAS. Stratégie au niveau de chaque DAS (ou SBU "Strategy Business Unit"). Comment les responsables des DAS peuvent développer un avantage concurrentiel (=rente)  Avantage concurrentiel:

d’achat - Les comportements d’achat et les motivations d’achat (nature des produits achetés, les circonstances de temps et de lieu d’achat, attitudes…) Quelques exemples |Augmentation du nombre de personnes seules |Développement des portions individuelles, des « mini-produits » et | | |du « pick and mix » | |Augmentation des déplacements domicile/ travail

Crédit agricole n’hésite pas à envisager son arrivée dans le giron très fermé de la finance. Ce serait même, selon lui, « l’occasion de clarifier la relation de la banque avec ses clients ». Pour cela, la banque verte dessine quelques pistes de développement. D’abord, réduire les coûts en délocalisant « certaines activités comme les centres d’appel, l’analyse financière ou encore l’informatique ». Puis viser le public des « exclus de la banque et du crédit, en France ou dans les pays émergents, qui

Centre de Recherche pour l’Etude et l’Observation des Conditions de Vie LE DEVELOPPEMENT DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS ET LES STRATEGIES DES INDUSTRIELS DE L’ALIMENTAIRE Philippe MOATI Marjorie MAZARS Martial RANVIER CAHIER DE RECHERCHE N° 242 DECEMBRE 2007 Département « Dynamique des marchés » dirigé par Laurent POUQUET Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CREDOC. Pour vous procurer la version papier, veuillez contacter le Centre