Développement Durable Lafarge

Cas de synthèse LAFARGE page 77 1) Bruno LAFONT, PDG du Groupe LAFARGE s’engage dans le développement durable en espérant que son entreprise soit classée dans les plus grands groupes industriels du monde, en respectant bien sûr la santé et la sécurité de ses collaborateurs, tout en assurant la protection de l’environnement et en ayant une responsabilité sociale et une gouvernance d’entreprise. Cela dans le but de coordonner la rentabilité économique et l’épanouissement de ses collaborateurs, tout

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE L'émergence d'une nouvelle convention ? Denyse Rémillard et Dominique Wolff Lavoisier | Revue française de gestion 2009/4 - n° 194 pages 29 à 43 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-4-page-29.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cas Lafarge-Vinci Analyse du contexte Groupe Lafarge 1. Caractéristiques de l’organisation : Société Anonyme privée + spécialisée dans la distribution de matériaux de constructions . première mondiale dans son secteur, notamment dans la distribution de béton et de granulats. champ d’action est mondial Le groupe possède de plus 71 000 collaborateurs de par le monde. Les performances du groupe sont impressionnantes. Son chiffre d’affaire, notamment, a connu une hausse de plus 2300 millions

conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace la formulation et la mise en œuvre du programme de lutte contre le sida du groupe Lafarge en Afrique. Le matériau empirique est recueilli à deux niveaux principaux : auprès de dirigeants au siège de l‟entreprise et auprès d‟acteurs locaux grâce à un déplacement dans la filiale sud-africaine. Une narration décrit le phénomène observé et

CONTEXTE Le Groupe Lafarge 1- Caractéristiques de l’organisation Lafarge - Type Le groupe Lafarge est spécialisé dans les matériaux de construction. C’est une société anonyme fondée en 1883 et cotée en bourse à Paris. - Taille En 2006, ce groupe est présent dans 70 pays et compte 71000 collaborateurs. Lafarge est leader mondial occupants, au niveau mondial, la première place pour le ciment, et la troisième place pour le béton et le plâtre. - Champ d’action Le groupe Lafarge est présent dans

industriel de Lafarge au Maroc Lafarge Présentation du Groupe ■ 4 métiers : Ciment (48%), Béton & Granulats (33%),Plâtre (8%), Toiture (10%) ; CA 14,6 MdsE 77000 collaborateurs, 75 pays. 11% en France. 37% en Europe. 40% du CA dans les « pays émergents » 1997-2002 :Taille doublée en 5 ans. Acquisitions : Redland, Blue Circle. « multilocal » : métiers locaux, enjeux globaux. ! Université d’Automne 2003 ! ■ ■ ■ Principes d’Actions Pas de développement économique durable sans contribuer

Sommaire Introduction Première partie : Présentations Chapitre I : Présentation du groupe LAFARGE : I- Fiche technique II- Implantation dans le monde  III- Date clés du groupe  Chapitre II : LAFARGE Maroc : I- Conseil d’administration  II- Historique  III- Activités  Chapitre III LAFARGE CIMENTS : Fiche technique : 1. Informations sur la société : 2. Information financières : 3. Dirigeants : 4. Principaux actionnaires : 5

aider à développer de meilleures offres et services pour vous dans l’avenir. Cette enquête devrait prendre environ 5 minutes. L’équipe Lafarge Thank you for visiting Lafarge.com. We value your opinion and would appreciate your feedback to help us develop better offerings and services for you in the future. This survey should take about 5 minutes to complete. The Lafarge team Je participe en fin de visite I participate at the end of my visit Non, merci - No, thanks     Aller au contenu Aller

5) Analyse des acteurs du changement : catégories, rôles et réticences 6) Description du type du changement concerné 7) Conclusion 1) Description de l’organisation concernée par le changement : L’entreprise en question est LAFARGE MAROC. Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur, suivi par Holcim. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats, ciment, plâtre, et dans 78 pays. Son chiffre d'affaires, en 2010

d’innover, de créer mais également de saisir les opportunités. Pour cela le groupe LAFARGE dirigé par Bruno LAFONT  a mis en place des équipes Recherche & Développement afin d’étudier la microstructure des matériaux grâce à des technologies sophistiquées : les nanotechnologies qui va permettre d’améliorer la performance des produits et d’ouvrir de nouvelles perspectives. De plus en 2006 le groupe LAFARGE innove en lançant Sensium, des ciments technologiques 100% sans poussières, ce nouveau