Développement Envisageables Pour Carrefour

à 20 millions de clients professionnels. Son siège social se situe à Düsseldorf en Allemagne sous la direction d’Eckhard Cordes. Le groupe METRO est le 4ème groupe mondial de distribution (derrière Wal-Mart, Groupe Carrefour et Home Depot) et le 2e en Europe (après le Groupe Carrefour). Il figure au rang des 50 premières entreprises mondiales avec plus de 280 000 employés. L’enseigne METRO fait partie du groupe METRO AG, le premier distributeur européen de produits électroniques grand public

comprendraient pas de signature des dirigeants, ce qui pourrait suggérer de leur part un refus d’engager leur responsabilité face au contenu de ces rapports qui seraient quasi-exclusivement descriptifs et se centreraient sur la notion de risque. Il est envisageable que les sociétés cotées ne souhaitent pas se prononcer et communiquer sur l’état de leur contrôle interne dans la mesure où elles redoutent une réaction négative du marché. L’étude de Deloitte fait cependant état d’une amélioration de la qualité

La politique européenne de développement : une réponse à la crise de la mondialisation ? Jean-Michel DEBRAT Conseiller de la Fondation pour l’innovation politique Fondation pour l’innovation politique | 137, rue de l’Université | 75007 Paris – France | Tél. : 33 (0)1 47 53 67 00 | contact@fondapol.org Jean-Michel DEBRAT Conseiller de la Fondation pour l’innovation politique L’auteur, directeur général adjoint de l’Agence française de développement (AFD), s’exprime ici en son

doublent leur part relative en 2000. Ce sont donc 184 000 hectares plantés entre 1994 et 2000, ce qui représente l’équivalent du vignoble bordelais. 150 000 hectares se sont développés depuis. Ceci s’explique par des programmes stratégiques de développement de la production par des plantations massives dans des pays tels que : l’Australie, la Nouvelle Zélande, le Chili, les Etats Unis et l’Afrique du Sud. Ceci est possible grâce à la diversité du climat et à l’absence de contraintes liées à la tradition

Cet ouvrage souhaite contribuer au développement de l’utilisation de l’audit social dans les entreprises et les organisations pour répondre à des besoins croissants. Destiné aux praticiens et aux étudiants concernés par les enjeux de l’audit social et désireux de connaître ses démarches, domaines, outils et applications, Audit social est le fruit des échanges entre toutes les parties prenantes intéressées par cette discipline promise à d’importants développements, sous la double influence de la croissance

l’accessibilité   du   marché   suivant   les   critères   démographiques  (permettre  d’évaluer  le  degré  de  concentration  de  la  demande),  économiques   (ouverture  et  possibilité  de  développement),  culturels  (l’hétérogénéité)  et  politiques.   Une   base   de   données   des   statistiques   et   des   enquêtes   permet   l’évaluation   de   la   demande  et    la  prévision

Maintien de la population actuelle dans les quartiers enclavés Répartition de la croissance de la population sur les quartiers extérieurs en tenant compte de la population actuelle et en pondérant cette croissance par l’importance des zones de développement prévues dans l’étude du Grand Ouaga. Application de ces taux de croissance par secteur aux matrices de déplacement (en origine ou destination) Modifications au réseau : Localisation des extensions aux extrémités des axes principaux de sortie de

villes à se regrouper pour former des pré-villages départ (par exemple à Bruxelles, Marseille, Lille etc.) * Promouvoir le 4L TROPHY™ : * auprès des média : répondre aux demandes d’articles, * auprès des étudiants : affiches, développement du site internet. * Trouver des sponsors et assurer leur suivi (pour financer les autres missions), organisation de conférences. * Développer la dimension internationale du 4L TROPHY™. * Encadrement des équipages sur le Raid et aide

filiales locales, un exemple : ZARA France II/ La structure humaine du groupe 1°/ Une structure matricielle assez particulière 2°/ L’animation des hommes Evaluation de la stratégie I/ Les performances de ZARA II/ Les perspectives de développement III/ La réussite dans la mise en œuvre Conclusion INTRODUCTION L'entreprise que nous avons choisi d'étudier est la société ZARA qui appartient à la filière Textile / Habillement / Distribution. Depuis quelques années, l'arrivée

d’affaires des entreprises d’études représente entre 800 millions et 1 Milliard d’euros : le marché est dynamique. Les sociétés d’études dont souvent spécialisées sur un secteur d’activité ou sur marché (ou sur une méthode d’étude particulière). Développement des études de marché à l’international (en particulier vers les pays de l’Europe de l’Est, de l’Asie et d’Amérique du Sud). 5 premiers marchés du monde : - Etats-Unis - Grande-Bretagne - Allemagne - France - Japon 1.3. Acteurs des études Il existe