E Banking Tunisie

(Bosnie-Herzégovine), MM. Paris Tsartas et Ioannis Spilanis (Grèce), M. Tuncay Neyisci (Turquie), Mme Eleni Stylianopoulou (Chypre), M. Ozaina Al-Jundi (Syrie), M. Adel Rady (Egypte), MM. Abdallah Amer et Elmonji Elsmeh (Libye), M. Jean Mehdi Chapoutot (Tunisie), M. Mohamed Berriane (Maroc). Responsable du projet: Elisabeth Coudert, Plan Bleu; Assistant: François Larini, Plan Bleu; Directeur de la publication: Guillaume Benoit, directeur du Plan Bleu. This report has been prepared by Ghislain Dubois, TEC

limité la pénétration de la bancassurance. La popularité des canaux directs, notamment le téléphone et Internet, sur le marché de l’assurance automobile britannique, a également freiné de manière considérable la progression de la bancassurance. e) Taux de pénétration de l’assurance Autre explication du succès fulgurant de la bancassurance dans certains pays : de grandes banques ou assureurs internationaux ont cherché à s’implanter dans des pays où le taux de pénétration de l’assurance était

limité la pénétration de la bancassurance. La popularité des canaux directs, notamment le téléphone et Internet, sur le marché de l’assurance automobile britannique, a également freiné de manière considérable la progression de la bancassurance. e) Taux de pénétration de l’assurance Autre explication du succès fulgurant de la bancassurance dans certains pays : de grandes banques ou assureurs internationaux ont cherché à s’implanter dans des pays où le taux de pénétration de l’assurance était

réseau composé de 223 agences réparties sur le territoire national. La CNEP-Banque est présente également au niveau du réseau postal pour l’épargne des ménages. Al Baraka Bank Algérie : Al Baraka Bank est la première banque ayant pour activité le « Banking islamique » à s’être implantée en Algérie. La banque démarre ses activités en 1991. Ses actionnaires sont la BADR et le groupe Dallah Al Baraka (Arabie saoudite). Elle a le statut de banque universelle. Aux termes de ses statuts, la banque a pour

composé de 223 agences réparties sur le territoire national. La CNEP-Banque est présente également au niveau du réseau postal pour l’épargne des ménages. Al Baraka Bank Algérie : Al Baraka Bank est la première banque ayant pour activité le « Banking islamique » à s’être implantée en Algérie. La banque démarre ses activités en 1991. Ses actionnaires sont la BADR et le groupe Dallah Al Baraka (Arabie saoudite). Elle a le statut de banque universelle. Aux termes de ses statuts, la banque a pour

mener des opérations dans le secteur de l’immobilier (Ijara et Mourabaha) ou de l’entreprise (Moucharaka), en ne contrevenant pas à leur croyance religieuse. Ils entrent ainsi dans le cadre du système de finance islamique, déjà appliqué en Afrique en Tunisie, en Egypte, au Sénégal ou encore au Soudan. 1-produit Mourabaha : a-description : Le terme Mourabaha est dérivé du mot ribh[19] qui veut dire en jurisprudence islamique, benefice. Ce sens désigne la vente au prix

allant vers l’essentiel avec le souci de ne pas perdre de l’intérêt du sujet ou de sa cohérence . Car ces trois parties prises individuellement auraient pu largement constitué des thèmes de recherche pour le cycle supérieur de gestion . S O M M A I R E INTRODUCTION PROBLEMATIQUE METHODOLOGIE A : Enquête qualitative B : Enquête quantitative 7 10 13 13 15 PREMIERE PARTIE :PRESENTATION DE LA PME MAROCAINE CHAPITRE I : - PROFIL DU CREATEUR D’ENTREPRISES ET OBSTACLES A LA CREATION D’ENTREPRISE

l’image de l’entreprise et la satisfaction de la clientèle. Il collecte sans cesse des idées de nouveaux produits, et améliore les produits et services existants. - Il sensibilise les autres départements à l’importance de l’orientation –client. e) La finance - Elle comprend et soutient les projets d’investissement marketing qui engendrent la préférence et la fidélité de la clientèle. - Elle adapte ses offres de financement aux désirs des clients. Elle décide rapidement sur les dossiers

Investisseurs institutionnels et investissement en R&D : une étude comparative Rim ZOUARI-HADIJI RIM Doctorante à la FSEG Sfax (Tunisie), Membre de l’Unité de Recherche COFFIT Ghazi ZOUARI Assistant à la FSEG Sfax (Tunisie), LEG-FARGO (France) FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1110101 Version– Janvier 2011 Résumé : Cet article étudie l’implication des investisseurs institutionnels, en tant qu’entité hétérogène, dans la gestion

secteurs phares de l’économie marocaine, et repose sur plusieurs critères : Les valorisations fondamentales ; La liquidité des titres ; La performance de l’indice sectoriel depuis le début de l’exercice ; L’indicateur de cherté, conforme au marché (P/E) ; L’indicateur de rendement (dividende annuel distribué – D/Y) ; Le poids dans la capitalisation boursière globale. Tout en prônant une analyse sectorielle, notre sélection de valeurs (comme précisé plus haut) a adopté une stratégie bottom-up1, se basant