E Leclerc Analyse

SOMMAIRE 1er partie : 1. Descriptif de l’UC 2. Présentation générale du réseau 3. Le contexte géographique 4. Le contexte organisationnel 5. Le contexte commercial 2éme partie : 1. Analyse des flux entrants 2. Analyse des flux sortants 3. Le traitement de l’information DESCRIPTIF DE l’UC Nom de l’UC : SIMPLY MARKET Forme juridique : Simply Market est une S.A.R.L (Société à responsabilité limitée), indépendante sous un contrat de

est souvent un outil indispensable. Certes de nombreux progiciels sont beaucoup plus adaptés mais pour de petites structures Excel pourra nous simplifier la vie. http://www.controle-de-gestion.org/article-24835058-6.html Faisant partie des ainé(e)s en activité, Excel est l'outil dont je me sers à toutes les sauces et, ma fois, cette cuisine est souvent adaptée à l'appétit de mes hôtes quels qu'ils soient. posté par Francoise -Louise le 03/12/2008 à 05h41 Excel s'est imposé comme l'outil indispensable

Analyse Interne Analyse de l’entreprise 1Positionnement Forces de l’entreprise Communication de proximité : un concept de communication, spontanée, essentiellement basée sur le happening, le culot, et le storytelling. Aujourd'hui, Michel et Augustin ont réussi à établir un univers cohérent avec leur tribu « la bananeraie » avec pour logo une vache, une Kangoo customisée et un blog réussit à leur image décalée avec une histoire qu'ils racontent au fur et à mesure que la

désireux de développer leur réseau de boutiques en marque propre (Aubade, Passionata, Athena, etc.).  Intensifier la présence sur Internet et l’e-commerce. Internet apparaît comme un relais de croissance incontournable compte tenu du dynamisme du e-commerce ces dernières années. Les opportunités sont d’autant plus importantes pour les enseignes spécialisées que les sites marchands des GSA ne proposent quasiment pas de lingerie ou de sous-vêtements en ligne, que les grands magasins ont une offre

à long terme) => Situation : on considère les intérêts à long terme de la société. Exemple : la fondation Mac Do (chambre pour parent lors des hospitalisations), Boddyshop (Aix aux associations animalières, WWF…) Faux sociétal : Leclerc : Arrêt des sacs plastiques jetables => sac de caisses => Ne règle pas le problème écologique mais diminue leur frais ; EDF : Peu d’émission de gaz à effet de serre mais beaucoup de nucléaires => création d’une nouveau déchet. C. Les champs

Création du premier panel de distributeurs par Nielsen 1949 : Edouard Leclerc ouvre son premier magasin à Landernau 1951 : Création de l’Union Fédérale de la consommation (UFC) qui se développera réellement dans les années 70 1968 : Introduction de la publicité de marque à la télévision française. 1976 : Carrefour lance les « produits libres » sans marques, ancêtres des premiers prix 1998 : Début du e-commerce et la e-pub en France 2000 : Essor des projets de CRM (gestion de la relation

d’analyses, sous le titre : « Les marchés des industriels agroalimentaires hors GSA et RHF. Stations-services, distribution automatique, cinémas, boutiques en propre, e-commerce, etc. : quelles perspectives sur les circuits alternatifs ?». Auteur de l’étude : Isabelle Senand. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 200 pages : Les industriels de l’agroalimentaire pourraient bien avoir encore davantage les yeux de Chimène pour les circuits alternatifs. Distribution automatique

Charlotte LONGLET T A.R.C.U Objet d’étude n° 3 Lycée Maréchal Leclerc - ALENCON Session 2014/2015 BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS TERTIAIRES ÉPREUVE D’ÉCONOMIE - DROIT ÉTUDE N°1 Académie : Établissement : LP Nom : Prénom : Classe : Première professionnelle Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte

d’une entreprise (interne et externe) ainsi qu’aux politiques et stratégies de commercialisation. Elle doit permettre à l’étudiant de s’entraîner à : • analyser l’environnement global d’une entreprise (interne et externe) ; • élaborer une stratégie de communication médias et hors médias ; • élaborer une stratégie digital. Outils mobilisés • analyse PESTEL ; • matrice SWOT. Public visé Cette étude de cas est à destination d’étudiants souhaitant s’entraîner et se perfectionner dans l’analyse et la

l’action………………………………………………………………………………………..page 12 Marchandisage des produits, le mobilier utilisé………………page 13 Les facteurs d’ambiance, les supports de signalétique….page 14 EVALUATION DE L’ACTION……………………………………………….…page 15 Analyse quantitative…………………………………………………………………page 15 Analyse qualitative, conclusion………………………………………………page 16 REMERCIEMENTS……………………………………………………………………….page 17 INTRODUCTION : Je m’appelle XXX, actuellement en baccalauréat de commerce, en alternance, au sein du CFA AFIPE