E Leclerc Concurrence

| |PRENOM(S) : | |Né(e) le : | |ENTREPRISE : |SIGNATURE du responsable

1963 1949 | Ouverture du premier supermarché Leclerc Edouard Leclerc transforme son épicerie en magasin disount à Landerneau (Finistère). C'est le premier à pratiquer la vente en gros, avec pour objectif de faire chuter les prix : l’alimentation et le bazar sont vendus avec des rabais de 20 à 35%. Ce type de magasin va révolutionner le commerce et donner naissance aux hypermarchés. Voir aussi : Commerce - Ouverture - Supermarché - Histoire de Leclerc - Histoire de l'Entreprise | | | 1961 |

développement de MDD sous marques propres E. Leclerc Intermarché Auchan TYPOLOGIE DES MDD : VERS UN HYPERSEGMENTATION ?  MDD de gamme est une marque de distributeur créée spécifiquement à destination d’une gamme ou catégorie de produits. POIDS DES MDD EN FRANCE  Tous comme les MN, les MDD sont positionnées en fonction de leur qualité. Très schématiquement, on distingue 3 niveaux de gamme : Les MDD par segment en 2013  Les MDD cœur de gamme : concurrence directe avec les MN, vendue 20 à 30%

Les tâches effectuées lors de ma mission Page 7 a) Organisation de l’entreprise Page 8 b) Enregistrement des pièces comptables Page 8 c) Lettrage des fournisseurs avec les LCR acceptées Page 8 d) Comptes d’attentes de fin de mois Page 9 e) Classement des pièces Page 9 Conclusion Page 10 INTRODUCTION Ma formation, en vue de l’obtention d’un diplôme de type Brevet de Technicien Supérieur, s’est déroulée en alternance, au sein

assouplir la réglementation française en matière de publicité comparative ? Introduction Pour accroche : utiliser l’exemple de Leclerc (du coup Séguéla en 1991, à nos jours), pour montrer qu’en France, peu de marques se frottent à la publicité comparative, et que cela peut se comprendre vu les procès intentés à celles qui s’y risquent. Leclerc est l’une des seuls marque à avoir pris à plusieurs reprise ce risque, et ce sur différents supports (spot TV, affaire de l’affiche près d’un

cette communication? - Budget Reformulation des besoins: Vous souhaitez donc innover en terme de communication, afin de garder votre bon positionnement actuel? Solution: Pour une communication optimale, je vous propose la création d'un site internet e-commerce. Argumentation : L'utilisation d'un site internet sera la plus adapté pour vous car c'est une carte de visite de l'entreprise, une publicité permanente et détaillée accessible 24h/24 et toute l'année. Vous pourrez donc communiquer sur le

Présentation globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet

fréquentent que CORA, 46,8% fréquentent en priorité CORA et 34,7% vont prioritairement à la concurrence d’où la nécessité d’effectuer un travail de fidélisation de la clientèle. Le processus de carte de fidélité (carte malin) et carte de paiement (carte Cora) est très avantageux et permet de fidéliser les clients avec des remises en % ou valeurs, des bons d’achats et des cadeaux. La concurrence - Concurrence directe : Pour le groupe CORA (Louis DELHAIZE), tout type de grandes ou moyennes surfaces

groupe est actif sur différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression

facteurs démographiques (augmentation de la durée de vie, baisse s de la natalité, vieillissement ou rajeunissement de la population…), peuvent contrarier ou favoriser le développement de l’entreprise. L’évolution économique constitue aussi un élément e important. Le PNB, le taux de chômage ou d’inflation, les coûts salariaux, l’évolution de la consommation, la politique monétaire d’un pays, les taux de change entre monnaies influencent les stratégies des entreprises. Il en va de même pour les mutations