E Leclerc Voyage

Les points de ventes physiques E. Leclerc Intermarché Hyper U Lidl Aldi Type de concurrence Directe Directe PDV Indirecte Indirecte Type de GSA GSA GSA Hard discount Hard discount Part de marché 21.4 14 10.4 4.6 2 Nb PDV 560 magasins 2 250 1 559 1 500 525 Ville St Gilles St Jean St hilaire St Gilles St Gilles Positionnement géographique A la sortie d’une voie rapide. Sur la route menant au centre-ville (face au Super U). Entre la voie rapide reliant St Gilles et St Jean et à 2minutes en

CAS LECLERC Durant les années 60-70 Leclerc développent des petits et moyens hyper marchés dans la France, il maille donc la France, il structure son mouvement et sa structure organisationnelle : ACDlec --> Structure stratégique. GAlec --> Centrale d’achat. Durant l’année 1969, il y a au niveau de la structure stratégique un désaccord profond entre Edouard Leclerc et d’autres adhérents. A la suite de ce choc, Jean-Pierre le Roch part avec 95 adhérents. Quelques années plus tard ils vont créer

CENTRE E .LECLERC HYPER COSMOS SA 34 Avenue Descartes 33167 Saint-Médard-en-Jalles Tél: 05 56 70 80 80 Fax: 05 56 70 43 17 1° Introduction page 2° Présentation de l’entreprise page a) structure de l’entreprise b) historique 3° Réalisation de l’activité professionnelle page 4° Analyse & Bilan de l’activité page 5° Conclusion page

1949 : Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne • 1956 : Ouverture de l'enseigne Leclerc vêtements • 1959 : Ouverture du 60e centre E-Leclerc à Issy-les-Moulineaux par Jean-Pierre Le Roch. • 1964 : Le magasin de Landerneau, s'agrandit, il devient le 1er hypermarché E.Leclerc. • 1969 : 75 centres se retirent pour former les futurs Intermarchés • 1970 : Création du Groupement d'achats des centres E.Leclerc (GALEC). • 1979 : Leclerc crée la société

www.e-leclerc.com Supermarchés - Hypermarchés « Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible ». La formule d’Edouard Leclerc est le concept fondateur du mouvement. De l’épicerie de Landerneau qu’il ouvrit en 1949 aux grandes surfaces d’aujourd’hui, le système E. Leclerc, fort de ses 470 membres indépendants, s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. Une « success story » où les hommes demeurent au centre d’une organisation unique tant sur le plan

contact | Relance effectuée le | Nature de la réponse | Commentaires | Bleu ciel voyages | Stage 15jours comptoir agence janvier 2012 | Courrier adressé le 9 janvier | Le 21 janvier (12 jours) | Effectif stagiaires au complet | Reprendre contact plus tard | Agence Chagrive | Stage 3 semaines comptoir agenceFévrier 2012 | Visite à l’agence le 13 février 2012 | Appel le 20 février | négatif | | Leclerc voyage | Stage 4 semaines Comptoir agence | Appel le 23 avril 2012 | | Prise de rendez-vous

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d’une opération de développement durable ? E. LECLERC de Pont-l’Abbé IUT de Quimper Département Techniques de Commercialisation Responsable pédagogique : M. Jean-Yves Daniel Période du stage : 30 Mars – 22 Mai 2009 Réalisation du rapport : Mai 2009 Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier mon maître de stage M. Michel Le Bars, directeur de l’hypermarché, pour m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de son centre LECLERC et pour son accueil chaleureux. Je tiens tout

> Les années 50 1949 : Création du premier magasin par Edouard Leclerc, dans sa maison de Landernau 1956 : Naissance de Leclerc Vêtement avec le même crédo, vendre moins cher > Les années 60 1962 : Organisation en association et groupement d’achat 1964 : le magasin de landernau devient le 1er hypermarché de l’enseigne 1969 : Scission : 95 centres quittent le Mouvement pour fonder ce qui deviendra Intermarché > Les années 70 1970 : création du GALEC (groupement d’achats des centres E.Leclerc)

Présentation globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet