Eau Bouteille Pestel

allongement de la durée de vie, évolution des modes de vie : OPPORTUNITES Socioculturelle et technologiques Industrie automobile : Réglementation : MENACE ou OPPORTUNITE Légal, Ecologie Pouvoir d’achat en baisse : MENACE Economie Cf schéma : Outil PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique et Légal) Cas du transport aérien et de l’eau de coco Eléments du macro environnement Impacts sur les décisions stratégiques. MENACES Crise économique Prix élevé du baril

1/ La méthode PESTEL mais en évidence les planifications marketing, stratégiques le développement de l’entreprise,… c’est un outil de travail s’intéressant à l’influence que peut exercer sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. Dans le cas Rocheclaire PESTEL signifie : - Politique : Le Ministre de la santé, préfecture et autres service compétents de l’Etat sont chargé du suivi quantitatif et qualitatif des sources d’eau minérales naturelles - Economique : Vu la crise les ménages

ce rachat, la stratégie de Nestlé Waters, était principalement d’utiliser les capacités de production afin d’embouteiller leur eau de source « Aquarel ». Ce rachat a donné lieu à un changement radical quant à l'exploitation de l'outil de production. Les premières priorités étaient de redresser l'entreprise en perte de vitesse et de réinvestir dans la marque Abatilles (eau minérale naturelle) ainsi que de créer une marque d'eau de source « Source des Pins » en remplacement de la marque Aquarel. Ce

THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2

partir de la méthode PESTEL. Expliquer puis lister Intro : La DG de l’entreprise hiérarchise les objectifs en prenant en compte : - le diagnostic …………………….. - le diagnostic …………………. = de son environnement (opportunités et menaces) => environnement proche = microenvironnement (clients, concurrents, fournisseurs, partenaires…) et de son environnement global = ……………………….. (facteurs technologiques, juridiques, politiques, sociaux …) La méthode PESTEL est un outil de diagnostic

PROJET MARKETING MIX 2012- 2013 SOMMAIRE 1. PRÉSENTATION 3 2. ANALYSE CONCURRENTIEL 4 2.1 ANALYSE PESTEL 4 2.2 PYRAMIDE DE MASLOW 5 2.3 POSITIONNEMENT 5 2.4 LES 5 FORCES DE PORTER 6 2.5 ANALYSE SWOT 7 3. POLITIQUE PRODUIT 8 3.1 QUALITÉ DU PRODUIT 8 3.2 AVANTAGES DE NOTRE PRODUIT 8 3.3 DIMENSION DU PRODUIT 9 3.4 LA GAMME 9 3.5 LES FONCTIONS DE LA GAMME 10 3.6 LES STRATÉGIES DE GAMME 11 3.7 LA MARQUE 11 3.8 LE PACKAGING 12 4. POLITIQUE PRIX 13 4.1 FIXATION DES PRIX À PARTIR DES COÛTS

fait le marquis venta les mérites de cette source, ce qui par conséquent donna réputation et prescription à cette eau. Monsieur Cachat mis alors cette eau en vente, au nom de ‘’ la source Cachat ‘’. La société devient française lorsque la Haute-Savoie est rattachée à la France en 1860. Plus tard en 1868, le ministère de la santé renouvelle l’autorisation de la mise en bouteille de la source Cachat. Et en 1869, la société anonyme des eaux de Cachat devient la société des eaux minérales d’Evian

conséquence des niveaux de prix élevés en 2007, les cours mondiaux ont en effet diminué sur l’année 2008 mais ils sont, toutefois, restés au-dessus de leurs niveaux des années précédentes. ANNALYSE EXTERNE 1) Analyse de l’environnement avec l’outil PESTEL - Politique : Les Etats-Unis ont eu une réelle opportunité à accroitre leurs exportations de produits laitiers. C’est donc dans ce contexte que la production a de nouveau augmenté en 2008 sous l’effet d’une hausse du cheptel laitier conjointe à

DEVOIR MAISON Cas ROCHECLAIRE 1- Analyse de l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire selon le modèle PESTEL : | | | | |L’entreprise Rocheclaire à une politique de qualité omniprésente. Cette politique fait | | |également partie de

INTRODUCTION La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d’affaire issu d’une famille d’entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachées six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure traverse une période plus difficile : arrivée massive de la concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement élevé, manque d'énergie du dirigeant et une hausse de l’insatisfaction