Eau Bouteille Pestel

............. 14 Tableau 4 PLANNING DE TRAVAIL HEBDOMADAIRE DE LA BRASSERIE ................................... 15 Tableau 5 FRISE CHRONOLOGIQUE DE LA BRASSERIE ............................................................. 17 Tableau 6 ANALYSE PESTEL ...................................................................................................... 18 2 Tableau 7 CONTEXTE D'EVOLUTION D'UNE ENTREPRISE ........................................................ 21 Tableau 8 REPRESENTATION CIRCUIT

l’industrie agro-alimentaire, qui se concentre au départ sur trois pôles d’activités : 1 Produits Laitiers Frais 2 Eaux en bouteille 3 Biscuits Depuis 2009, Danone a intégré deux nouveaux métiers orientés santé, le domaine d’activité du groupe Danone se divise alors en quatre pôles : • Produits laitiers frais (Danone, Actimel, Activia …) • Eaux en bouteille (Evian, Volvic, Aqua…) • Nutrition infantile (Galia, Blédina, Nutricia…) • Nutrition médicale La stratégie de recentrage

........................................................................................... 29 2. Présentation du secteur d’activité : .......................................................................................... 30 3. L’approche PESTEL :................................................................................................................... 31 a) L’environnement politique : ..............................................................................................

testées lors d’un festival de musique. Avec 100 kg de fruits et un grand panneau au-dessus de leur stand, ils ont demandé au public s’ils devaient quitter leurs emplois pour se dédier aux smoothies. Les visiteurs devaient répondre en jetant leurs bouteilles dans une poubelle OUI ou NON. A la fin du week-end, la poubelle OUI était pleine. Le lendemain, ils ont démissionné. Et maintenant ? Et bien, rien n’a changé. Les trois continuent de vendre des smoothies, mais maintenant de partout en Europe :

Karlsberg: Karlsbräu, Karlsbräu Ur-Pils, Braugold et Gründel’s. Outre les bières de grande tradition, Karlsbräu France distribue les bières belges de l’Abbaye de Floreffe ainsi que les créations de la brasserie canadienne Unibroue (Maudite, La Fin du Monde, Eau Bénite, Don de Dieu, Trois Pistoles, Raftman). Outre son activité de distribution via Karlsbräu France, Karlsberg possède en France, via sa filiale la Brasserie Licorne, une unité de production où elle développe de nouvelles bières « audacieuses » telle

4 d. Personnalité………………………………………………………………… 4 B- Analyse de l’offre……………………………………………………………………. 4 1- Le marché des soupes…………………………………………………………… 4 2- La concurrence………………………………………………………………….. 5 3- La distribution…………………………………………………………………… 5 C- PESTEL……………………………………………………………………………….. 6 II- Plan marketing stratégique………………………………………………….. 6 A- Segmentation……………………………………………………………………….. 6 1- Segmentation de l’offre………………………………………………………… 6 2- Segmentation de la demande………………………………………………….. 6 B-

5 continents dans plus de 120 pays! En 2012, Danone compte environ 194 usines et 102.401 salariés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : * Produits laitiers : Danone, Actimel, Danette, Activia, Taillefine * Eaux en bouteilles: Evian, Volvic, Badoit, la Salvetat * Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia Nutrini * Nutrition médicale : Nutricia, Neocate, Forticare, Milup 4. Direction de Danone A l'origine, le groupe fut créé et dirigé par Isaac Carasso

Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE * Des barrières à l'entrée sont mises en place par les États, en particulier sur des produits comme le vin ou les spiritueux pour lesquels des taxes supplémentaires sont souvent ajoutées. * Tous les pays, mais surtout les pays

l'alimentation sur des dimensions biologiques,sociales et humaines ( Fondation Nestlé France) Être n°1 dans toutes ses lignes de produits y compris café soluble,aliments pour bébé,la confiserie, les produits laitiers, le lait chocolaté, l'eau en bouteille, les aliments pour animaux de compagnie,les crèmes glacées. Agir auprès des familles : -Partenariat avec des collectivités locales, professionnels de la santé et de l'éducation -Programmes : ensemble,prévenons l'obésité des enfants » -Soutien de

4 1.3  Les valeurs organisationnelles 4 1.4  La vision des Brasseiries Labatt 5 1.5  Profils de nos dirigeants 5 1.6  La communauté 6 Description de notre stratégie directrice et d’affaires actuelles 6 Analyse des occasions et des menaces (analyse PESTEL) 6 3.1 Sphère politique/juridique 7 3.2 Sphère culturelle 7 3.3 Sphère internationale 7 3.4 Sphère sociale 8 3.5 Sphère technologique 8 3.6 Sphère économique 8 Occasions 9 Menaces 9 Identification des facteurs clés du succès (analyse de Porter) 10