Eaux En Bouteille Au Maroc

leader en France des bouteilles et des pots, et Boussois, deuxième producteur français de verre plat. Un groupe verrier de taille européenne est né. Il compte 8 815 salariés. Fin 1968, Antoine Riboud lance la première offre publique d’achat contre Saint-Gobain, une société trois fois plus importante. Cette initiative audacieuse se solde par un échec mais fait entrer Antoine Riboud dans l’histoire économique française. Il prend alors la décision de développer l’activité bouteille et pot de BSN en aval

ce titre, le cas de la société Arganoil company est exemplaire : une expérience originale, axée sur un projet de développement durable lié à une richesse classée par l’UNESCO, au Patrimoine international de la biosphère, et disponible uniquement au Maroc, l’arganier. C’est en 2001 que Zakaria Ouissafane, le créateur de l’entreprise, se lance dans une aventure dont les résultats sont particulièrement probants, six ans plus tard. Une PME de renommée internationale place l’huile d’argan sur un marché

bien définie. Le caractère de la bière est affecté par la qualité et les sels minéraux de l'eau qui la compose. Les brasseurs utilisent l'eau traitée des réseaux urbains, à laquelle ils ajoutent les sels minéraux nécessaires à la reconstitution des eaux d'autrefois qui ont fait la réputation de leurs bières. Les brasseries sont d'énormes consommatrices d'eau. Il faut compter de 5 à 6 litres d'eau pour la fabrication d'un litre de bière. • • http://univers.biere.free.fr 5 La Levure

Bio-Industriel et Environnement Filière DUT : Génie Bio-Industriel Sous le thème : La validation de la qualité physicochimique de l’eau de lavage à contre-courant des filtres polisseurs et filtre à charbon actif de la station des traitements des eaux Entreprise d’accueil : Société des Boissons Gazeuses du Souss (S.B.G.S) SFE Stage de Fin D’étude Réalisé par : Mlle. Fatima-Ezzahra AHEDDOUN Mlle. Fatiha AMMI Encadré par : Mme. GhitaAIT BADDI Mme. Malika MADID Membre de jury

pour augmenter sa part de marché, la compagnie a décidé la diversification de ses produits, elle a commencée de produire Fanta Florida, Fanta Lemon, Hawaï et Sprite, elle a lancée en 1992 les bouteilles plastique PET, elle a même achetée une nouvelle machine avec une grande capacité (plus de 6000 bouteilles par heure, rapide et qui effectue plusieurs taches au même temps (soufflage, rinçage, soutirage, bouchage et datage). Ø En 1997 : elle acquiert la SIM (Société industrielle marocaine) ; principal

pour augmenter sa part de marché, la compagnie a décidé la diversification de ses produits, elle a commencée de produire Fanta Florida, Fanta Lemon, Hawaï et Sprite, elle a lancée en 1992 les bouteilles plastique PET, elle a même achetée une nouvelle machine avec une grande capacité (plus de 6000 bouteilles par heure, rapide et qui effectue plusieurs taches au même temps (soufflage, rinçage, soutirage, bouchage et datage). Ø En 1997 : elle acquiert la SIM (Société industrielle marocaine) ; principal

pas dépassé 1000 m2 au début. Cette création qui a nécessité un effectif de 150 employés, et un capital de 100 000.00 DH investie principalement sous forme de machines industrielles qui permettaient à la société une production qui s’élève à 12 000 bouteilles/h. Dès sa naissance jusqu’à présent, la S.B.G.S a connu des divers événements : 1969 : Etude de l’idée de la création de la S.B.G.S. 1971 : Création de la société par un capital de 100 000 DH. 6 1976 : Augmentation du

consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 Reportage 1 Vignault FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15

TECHNOLOGIE UNIVERSITE NANCY 2 Etude concurrentielle et stratégique entre Nestlé & Danone sur les marchés des Ultra-frais et des eaux embouteillées. BARBEI Alexandre LHERAULT Benjamin ORY Sophie Jean-Pierre MOULINE LP CGCI 2007 SOMMAIRE Synthèse générale de l’étude page 4 Introduction page 5 Analyse concurrentielle du DAS « Eaux embouteillées » page 6 • Définition du système concurrentiel page 6-9 • Identification des acteurs page 9-13

tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands t important défis(libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus