Eaux minérales en Tunisie

Matrice BCG 1 Taux de croissance Élevé © Marc Benoun,2008 STARS Produits frais DILEMMES Surgelés 10% VACHES A LAIT Cafés solubles POIDS MORTS Glaces Taille des cercles proportionnelle au chiffre d’affaires Bas Eaux minérales 10 Élevée 1 Faible 1/10 8 Part de marché relative La matrice BCG 1 désigne la première méthode mise au point par le Boston Consulting Group pour analyser le portefeuille d'activités des entreprises. En Abscisse on porte la

............................................................................ 52 5-4 Autres filières ............................................................................................................. 52 6- VALORISATION DES DECHETS EN TUNISIE .............................................................. 52 ADS Maroc/EDIC ii Recyclage des déchets solides CHAPITRE III : FAISABILITE DU TRI A LA SOURCE ............................................ 55 1. INTRODUCTION.........

étude est de ressortir les principaux impacts dus à l’installation de la ville sur l’environnement, et de zoomer sur l’impact de ce projet sur les ressources en eau qui sont présentées dans la région par Oued YKEM, en évaluant la qualité actuelle des eaux et les projections futures après installation de la ville en terme de DBO5 et DCO, ainsi que d’évaluer le pouvoir autoépurateur de ce dernier. Pour ce faire, des prélèvements d’échantillons d’eau sur 6 points le long de l’Oued ont été réalisés et analysés

ABDELJAOUED Page 12 2009-2010 Introduction générale INSAT Introduction Générale L’industrie minière en Tunisie ne cesse d’évoluer et la demande croissante en engrais et produits chimique contribue à la croissance de l’économie tunisienne ; cette évolution a pour conséquences l’apparition de nouvelles technologies de production et de transformation. La Tunisie est le cinquième producteur mondial de phosphate avec une production annuelle d’environ 8 millions de tonnes, cette activité

Medjerda-Mellegue avec 7841 km². Bassin Medjerda-Mellegue : Situé aux confins Algéro-Tunisiens, d’une superficie de 7841 km² (partie Algérienne), le bassin Medjerda-Mellegue est limité au Nord par le bassin des Côtiers Constantinois et à l’Est par la Tunisie, à l’Ouest par les bassins de la Seybouse et des Hauts Plateaux Constantinois et au Sud par le bassin du Sahara. (Fig n=°1). Bassin d’Oued Meskiana : Situé au Sud-Ouest du bassin de la Medjerda, d’une superficie de 1854km², le bassin de Oued Meskiana

la Ebahira. En période de crues, les apports superficiels de l’oued Gaino sont inconnus, ils se situent autour de 5 millions de m3 par an. 1.2.4. Hydrogéologie La ville de Kalaâ des Sraghna se trouve dans la plaine de la Ebahira ou les eaux circulent dans les formations récentes du quaternaire et du néogène (nappe phréatique) et dans les niveaux calcaires de l’Eocène et du Crétacé (nappe profonde).Trois nappes sont à distinguer dans la Ebahira et qui sont la Ebahira occidentale, la Ebahira

1g/l, T=23°C, pH=1.44, dp=0.5 mm) - Figure (6.34) : Effet de la composition des roches de phosphates sur la rétention compétitive de (Cu+2, Cd+2, Zn+2) et de (DBP) présents dans l’acide phosphorique en utilisant CNO : Roche d’Algérie, (B) Roche de Tunisie, (C) Roche de Maroc, (rsl = 1g/l, 5a= 500 tr/min, T=23°C, pH=1.44, dp=0.5 mm) - Figure (6.35) : Effet de la sélectivité d’adsorption compétitive de (Cu+2, Cd+2, Zn+2) et de (DBP) présents dans l’acide phosphorique en utilisant CNO : Rendement d’adsorption

ALIMENTAIRES ÉLABORÉES; CIRES D'ORIGINE ANIMALE OU VÉGÉTALE. - (Chapitre 15) SECTION IV- PRODUITS DES INDUSTRIES ALIMENTAIRES; BOISSONS, LIQUIDES ALCOOLIQUES ET VINAIGRES; TABACS ET SUCCÉDANÉS DE TABAC FABRIQUES. - (Chapitres 16 à 24) SECTION V- PRODUITS MINÉRAUX. - (Chapitres 25 à 27) SECTION VI- PRODUITS DES INDUSTRIES CHIMIQUES OU DES INDUSTRIES CONNEXES - (Chapitres 28 à 38) SECTION VII-- MATIÈRES PLASTIQUES ET OUVRAGES EN CES MATIÈRES; CAOUTCHOUC ET OUVRAGES EN CAOUTCHOUC. (39 à 40) SECTION VIII- PEAUX

Les frais de restructuration et les pertes de valeur des actifs proviennent en grande partie de programmes d’optimisation des capacités de production. Les frais de restructuration 2003 concernent principalement les secteurs produits laitiers et eaux minérales en Europe. Revenus divers En 2002, les revenus divers comprennent les gains sur l’introduction partielle d’Alcon, Inc. en bourse et le profit sur la cession de FIS. 23 Nestlé Comptes consolidés du groupe Nestlé 3. Coût financier net

marqué une nouvelle étape dans son développement en rajoutant à son portefeuille ces activités. Le Groupe opère désormais sur quatre marchés correspondant à ses quatre Pôles d’activité (ci-après “les Pôles”) : (i) les Produits Laitiers Frais, (ii) les Eaux, (iii) la Nutrition Infantile et (iv) la Nutrition Médicale. Les activités de Blédina, filiale française du Groupe, spécialisée dans l’alimentation infantile avant l’acquisition de Numico, étaient précédemment consolidées avec celles du pôle Produits