Ecologistique Indicateur

opératoire du cahier d’auto – évaluation L’architecture du cahier d’auto-évaluation propose pour chaque critère qualité : - Une présentation sous forme de tableau des modalités devant être produites pour satisfaire les critères qualité et des indicateurs de mesure permettant de statuer sur la satisfaction de ces critères. - Trois tableaux de synthèse où seront enregistrés les résultats dégagés à l’issue des temps d’évaluation successifs. Plusieurs cas de figure peuvent se présenter : Cas

Le PIB est il un indicateur pertinent pour mesurer les richesses? En 2008 s'est d駻oulla commission Stiglitz Sen Fitoussi afin de d饕attre sur la pertinence du PIB aujourd'hui. Bien que le rapport qui y d馗oula proposa de nombreuses am駘iorations, rien ne changea depuis 2008. Pourtant, malgrle fait que cet indicateur ne cesse de faire pol駑ique, nous continuons de l'utiliser. Le Produit Int駻ieur Brut est la valeur au prix du march des biens ou services produits par des unit駸 r駸identes

œuvre la solution retenue : -Gérerlesrisquesetles préoccupations -Définir un échantillonnage représentatif pour les tests -Appliquer des actions correctives -Vérifier le résultat et le mesurer à l’aide des indicateurs d’activité -Si les indicateur son positif, on étend les solutions à l’ensemble de la population Contrôler / Check L'objectif est de contrôler que les ressources mises en œuvre dans l’étape précédente (Do) et les résultats obtenus correspondent bien à

sociales susceptibles d’influencer la santé (conditions économiques, influences culturelles…). QUESTION 2 A quoi sert un indicateur de santé ? (1 point) Donner 4 exemples en les définissant. (2 points) Définir incidence et prévalence. (2 points) / 5 PTS Réponse Indicateurs directs : Mesure directement l’état de santé de la population, ce sont : 1 – Indicateurs démographiques Pyramide des âges : représentation graphique de la distribution des effectifs de population selon l’âge et

des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs. Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions

soit compétitive sur le marché. 1) Quels sont les moyens de mesurer la performance d'un entreprise : Il y a divers indicateurs de la performance en entreprise : -Indicateurs primaires : Chiffre d'affaires, Valeur ajoutée, Part de marché, Productivité -Indicateurs financiers : Analyse financière,Résultat net, Rentabilité,, Cours des actions -Indicateurs plus complexes : Compétitivité, Notoriété, Évaluation d'entreprise Elle peut se définir comme le degré de réalisation d’un

MARGE : - Le taux de marge est un indicateur de rentabilité d’un produit ou d’un point de vente. - Le taux de marge exprimé en pourcentage est calculé par la formule : (marge / prix d’achat HT) X 100. Avec marge = PV HT - PA HT C.A H.T : - Le chiffre d’affaires est donc un indicateur d’activité, constitué du montant total des ventes facturées sur une période donnée, sans les taxes appliquées. C.A T.T.C : - Le chiffre d’affaires est donc un indicateur d’activité, constitué du montant total

La marge commerciale : uniquement pour les entreprises de distribution ; principale ressource d’exploitation ; indicateur fondamental pour une entreprise commerciale La valeur ajoutée : L’excédent brut d’exploitation (EBE) Les soldes intermédiaires : La marge commerciale : uniquement pour les entreprises de distribution ; principale ressource d’exploitation ; indicateur fondamental pour une entreprise commerciale La production de l’exercice : concerne l’entreprise ayant une activité

Sectorisation 6 6.Les groupes de travail 6 7.Fiches de fontion 6 8.La rémunération et le sentiment d’appartenance 7 9.Evaluation interne 7 PRESENTATION DU BUDGET 8 Reconduction 8 Activité 8 Indicateurs 10 Effectifs 12 Budget 2014 13 Proposition budgétaire 2014 14 Activité et indicateurs 2014 24 STRATEGIE ET PROJET DE SERVICE Toute entreprise, quelle que soit son activité, se doit de mettre en place une organisation structurée. Cette organisation est, non seulement indissociable

décider des éventuelles interventions correctrices. L’étude du thème vise à appréhender comment la gestion propose des outils pour d’évaluation des résultats de l’organisation, suit et analyse les conditions de leur obtention et construit des indicateurs pertinents au regard de la performance attendue dans ses différentes dimensions. Questions de gestion Notions Contexte et finalités Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation