Économie du luxe

des problèmes de communication Haut de gamme • Il faut faire une distinction entre produits de luxe et le haut de gamme. Le marketing des produits de luxe est très particulier • L'image est très déterminante • La communication repose moins sur la publicité que sur des relations publiques, de la communication évènement et sur du bouche à oreille • La diffusion des produits de luxe est nécessairement restreinte Milieu de gamme Le milieu de gamme comme son nom l’indique est la

progresse. Le PIB total des BRIC devrait égaler en 2040 à celui du G6 (Etats-Unis, Japon, Royaume Unis, Allemagne, France, Italie) Chacun des BRIC se situerait en 2050 au même niveau que les principales puissances économique actuelles. 2) Economie BRIC L’appariation de la puissance BRIC, a permis de mieux repartir les zones de croissance et de création de richesse dans le monde. Cela Pourrat donc permettre de limiter « la casse » au niveau mondial en ce qui concerne la crise financière

d'entreprises n'ayant pas de liens entre elles. Duty free: Boutiques sous douane des aéroports où les voyageurs internationaux peuvent acheter au départ divers produits hors taxes tels que le parfum, le tabac, les spiritueux, ou les produits de luxe. Ces articles étant consommés ou utilisés en dehors du pays d’achat, le gouvernement n’est pas censé imposer des taxes. Opa : Offre publique d’achat, c’est une annonce effectuée par une société ou des personnes physiques aux actionnaires d'une

10178 Berlin, Deutschland, immatriculée au Handelsregister Représentée par M. Heinrich WEBER, agissant en qualité de Directeur général, domicilié en cette qualité audit siège social, Ci-après désignée « Le Concédant » D’UNE PART, ET SDB LUXE, SARL de droit français au capital de 100 000,00 euros dont le siège social est situé 4 Avenue Chambot 06000 NICE, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Nice sous le numéro 432 567 321 Représentée par M Eric DUPONT agissant

Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH, créé en 1987 est la réunion

la vie continue ! 1 État du marché: les agences et les fournisseurs sont inquiets, les clients le sont aussi dans une moindre mesure 2 Le budget par événement diminue plus que le nombre d'événements 3 Une année de changement : peu de luxe et peu de mise en scène 4 Confirmation de la tendance : événements réduits 5 Les défis du secteur : toujours à la recherche de sens 6 Les tendances de la saison : la Web 2.0 et la durabilité font leur apparition… les classiques perdurent

LES PRODUITS DE LUXE PAGE DE GARDE SOMMAIRE 1ere Partie : 1-Introduction .................................................................................................................. 2-Le Secteur de luxe…………………………………………………………………… 2.1 Définition……………………………………………………………….. 2.2 Présentation du secteur de luxe………………………………………….. 2.3 L’importance de la marque……………………………………………… 2.4 Les caractéristiques du luxe………………………………………………

qui rend la technologie applicable gagne les bénéfices de l'innovation.= déplacer vers la voiture écologique +(Ecologique) -Les développements économiques ont conduit à une reprise importante des voitures de luxe +(Economique) -Plusieurs concurrents dans les voitures de luxe, principalement Ferrari, Jaguar et BMW -Saturation du marché européen et nord américain et la nécessité de pénétrer d’autres marchés ( Chine, Inde...) +(Economique ) 2) Au niveau de l'activité : Analyse de l'industrie

net/courants/larenaissance-1.html 1 SOMMAIRE Introduction.............................................................................................................................3 Première partie : La « Renaissance » du vêtir : luxe, paraître et volupté........................4 A. L'engouement pour le luxe................................................................................................5 B. Le vêtement : reflet de l'âme.................................................................................

diversité des situations géographiques et culturelles. - Une concentration des activités créatrices de valeur dans quelques sites géographiques (la recherche-développement, la fabrication, les campagnes publicitaires), de manière à obtenir des économies d'échelle et/ou à bénéficier des avantages d'une localisation particulière. - La construction cohérente d'un avantage concurrentiel significatif et durable pour assurer une position mondiale avantageuse et la conduite de manoeuvres stratégiques