Économie géographique

conséquences géographiques Introduction Présentation du sujet : Si le terme mondialisation est récent, le phénomène par lui-même est ancien. En effet par mondialisation, on entend par là le fait que les économies sont interdépendantes. Problématique : Comment se manifeste la mondialisation et quelles sont ses conséquences géographiques ? Annonce du plan : nous analyserons successivement l’étude des aspects et des facteurs puis de ses agents et enfin de ses conséquences géographiques. I Aspects et

analyser les choix de localisation géographique des entreprises ? Localisation géographique : la localisation d'un objet consiste en la détermination de sa position géographique Entreprise : Une entreprise est une unité institutionnelle, socialement organisée combinant des facteurs de production (facteur humain, facteur travail, facteur capital... etc), dans le but de produire. PB : En fonction de quoi les entreprises choisissent leur localisation géographique ? Plan : I. Les causes

dispositif en Ile de France pour les étudiants en Economie et Gestion. La récente loi sur la LRU (responsabilité des universités) a été une occasion de remettre en question cette soit disant « non-sélection » des étudiants à l’université. Tout au long de cet article, on peut constater que les étudiants doivent faire face à une procédure qui introduit des sélections diverses. La principale sélection à laquelle ils se heurtent est une sélection géographique. 4. Résumé Au cours de leur enquête

la guerre froide et victoire d’un modèle idéologique, celui des États-Unis. Monde unipolaire  centré sur les États-Unis et leurs pouvoir. - Les oppositions géopolitique à cette période sont essentiellement économique et non plus politique  géo économie ; compétition d’ordre économique. - Nouveau contexte de mondialisation des échanges matériels et immatériels. S’accroit depuis les années 70 : principalement entre les pôles de la Triade et aussi les pays du sud. ONG -> rôle très important et ; organisation

QRC Economie L’Organisation Mondiale de Commerce Cet organisme date de 1995, succédant au GATT de 1946. L’OMC développe les rôles du GATT en matière de libéralisation commerciale, son objectif principal étant d’élargir le libre échange par des cycles de négociations. Aujourd’hui, l’organisation compte 153 membres, soit 97% du commerce mondial. Le repproche qui est souvent fait à l’encontre de l’OMC, reste sa capacité à agir en quasi totale indépendance vis-à-vis des institutions chargées de

commerciales. Brigitte Rorive, 2003 : caractéristiques de l’entreprise réseau : Organisation en unités ou équipes de travail largement autonomes, de plus en plus virtuelles ; Dilution des frontières internes et externes, autant géographiques que hiérarchiques ou fonctionnelles ; Usages de formes multiples de partenariat, d’externalisation et de partage de MO Dissociation des enveloppes juridiques et organisationnelles ; Coordination horizontale et décentralisation

BTS CE1 ECONOMIE EVALUATION N° 2 . 1. Analysez et interprétez l’évolution du degré d’ouverture de la Chine au commerce international entre 1987 et 2007 ainsi que celle du solde de ses transactions courantes. 2. Présentez la structure (sectorielle & géographique) du commerce extérieur de la Chine. 3. Vous rédigerez une synthèse organisée présentant les raisons, mais aussi les limites de la montée en puissance de l’économie chinoise dans le commerce international. En milliards de $ courants Répartition

Inconvénients | Spécialisation | La stratégie de spécialisation consiste à maintenir une entreprise sur un seul domaine d'activité. Elle repose sur l'exploitation d'un ensemble unique de savoirs et de savoir-faire. | -Une réduction des coûts grâce aux économies d'échelle.-Simple à mettre en œuvre puisqu'il n'y a qu'un seul domaine d'activité.-Donne une image de spécialiste dans son domaine a l’entreprise | -En engagent tous ses moyens sur un unique domaine au moindre problème sur le secteur, l'entreprise

mettre sur le marché des produits mondiaux (boissons, ordinateurs, chewing gums ... ) s'adressant à tous les publics, quelle que soit leur origine. En termes d'organisation, la globalisation se traduit souvent par la mise en place de grands pôles géographiques chargés chacun d'une ligne de produits pour le monde entier et de la supervision de tous les sites de production fabriquant ces produits. Le pôle européen de Ford (une des entreprises qui a poussé le plus loin la globalisation) a, par exemple,

d’augmenter la taille de l’entreprise c’est-à-dire augmenter son chiffre d’affaires, le nombre de clients et puis augmenter sa part de marché. Les objectifs : - Obtenir des économies d’échelle - Atteindre une taille critique : niveau d’activité qui va permettre de dominer le marché (concurrents) et pour obtenir des économies d’échelle - Effet d’expérience : croitre la croissance permet d’améliorer la productivité du travail (volume de production/volume de temps travaillé) - Effet de synergie :