EDF Energy

you probably understand by now, the wish of the European countries was to be more and more integrated. So in 1955, new ideas of a common market and an atomic energy community appeared, and after a negotiation the agreements were signed by the 6 member states. This was the creation of the European Economic Community and European Atomic Energy Community (Euratom). The both agreements took the name of Treaties of Rome, and they came into effect the 1 January 195813. The EEC, the Euratom and the ECSC

Total Rio Tinto Sinopec Oracle Coca-Cola Hewlett-Packard Intel China Life Insurance Vodafone Group Samsung Electronics Merck Citigroup Banco Santander PepsiCo Telefonica EDF GlaxoSmithKline Sanofi-Aventis Philip Morris International Eni Siemens BNP Paribas Goldman Sachs Itau Unibanco Verizon Communications GDF Suez China Shenhua Energy Unilever Rosneft Royal Bank Canada Abbott Laboratories Anheuser-Busch InBev Saudi Basic Industries Country Russia France Australia/UK China US US US US China UK South

part ce sont les data centers. La voracité des data centers La consommation d’énergie de ces complexes de stockage de masse dépasse l’entendement. A titre d’exemple, le centre de données d’Iliad (maison mère de Free en France), accuse une facture EDF annuelle de 7 millions d’euros pour faire tourner ses 4 500 m2 de salles machines ! D’après Alain Anglade, chargé des actions d’efficacité énergétiques des TIC à l’ADEME (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie) en France : « dans un

perdu 3,5k€ avec mon résultat) et ma dette est de 90k€ donc ma dette nette = 83,5k€. 11.PLUS GROS DEALS DE 2008 - Cible, acquéreur, montant, secteur d’activité, type d’opérations (OPA, OPE, LBO…) Source : www.thomsonmergernews.com GDF - Suez; EDF - British Energy; Rio Tinto – BHP Billiton; InBev –Anheuser Busch… 12.INDICATEURS DE MARCHE ET PRINCIPALES VARIABLES - Taux de change euro/dollar - Prix du baril de pétrole (attention il varie fortement en ce moment) - Taux Euribor 3 mois 5,39% au 09/10/2008

effet de serre. C’est une des priorités essentielles inscrites dans la loi de programme fixant les orientations de la politique énergétique. Effets directs Un gain économique, en € Le propriétaire de l’installation vend l’électricité produite à EDF, ce qui représente un revenu régulier. Des effets sur l’environnement L’électricité vendue représente autant d’électricité qui ne sera produite à partir d’autres moyens polluants (centrales thermiques par exemple). Une installation de 10 kWc

story: - Founded by Kenneth Lay in the 1980’s from a merger of two obscure, troubled gas-pipeline business. It was transformed into the world’s largest energy-trading company. - Encouraged by deregulation. Enron diversified into electricity trading. It developed and dominated sophisticated spot and derivatives markets for energy. - It moved into telecomm bandwidth trading, water distribution, dealt in timber, metals, coal, fertiliser and even offered hedges against the London weather

Le marché se caractérise par une expansion des énergies dites vertes ou propres et respectueuses de l’environnement, mais aussi économiques pour ses différents consommateurs. -                     Les acteurs du marché sont : GDF Suez, EDF, E-on, RWE, Velcan Energy, GE, Lafarge. -                     Véolia Energie (Dalkia) a développé une organisation unique de multiples prestations permettant de faire appel à lui pour des cas traitant de l’achat et de la transformation d’énergie jusqu’à la gestion

64 71 OBJECTIF DE CARRIERE Manager de risques dans l’industrie du pétrole FORMATION Ingénieur Industriel Spécialité Pétrole, Institut National Polytechnique Houphouët-Boigny (Cote d’Ivoire). EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Stage à Global Energy Ventures Cote d’Ivoire (Inspection des équipements et installations d’exploitation pétrolière) Planification et facturation des opérations d’inspection Formation aux méthodes d’inspection des équipements d’exploitation pétrolière Stages à Foxtrot

On pourra toujours nous raconter que cela ne peut pas arriver aux réacteurs français parce que leur conception est différente mais c’est un court-circuit hors du réacteur qui a mis à genoux le réacteur suédois. EDF et la DGSNR (Direction Générale de la Sûreté Nucléaire et de la Radioprotection) doivent impérativement démontrer que ce risque n’existe pas en France. Jusqu’à preuve du contraire, l’accident majeur nucléaire est possible en France en raison d’un court-circuit

infrastructures, protections des entreprises. » Et les opérateurs d’électricité ? Pour ERDF (Electricité Réseau Distribution France) il s’est agi d’une grande mobilisation interne au lendemain des tempêtes de 1999. D’une ambiance morose de scission entre EDF, RTE, ERDF, GDF, GRDF, où ils avaient le sentiment d’être la partie technique, peu utile, ils se sont rendus compte qu’ils détenaient un des maillons clé de résolution de la crise : La gestion et l’exploitation des réseaux publics de distribution d’électricité