EDF Gaz de France Distribution

un conglomérat lui permettant de créer des synergies et se positionner comme un acteur incontournable sur les marchés, dans lesquels, elle a développé ses activités : En effet, dès 1932 Alstom fusionne avec la CEF (Constructions Electriques de France) dans le but d’acquérir des techniques dans le domaine des matériaux électriques. Puis en 1937, l’entreprise absorbe l’entreprise Vetra et acquiert ainsi la technologie dans la fabrication des tramways. En 1965, le regroupement d’Alsthom

d’actionnaires au niveau d’AREVA 25.2.2. Principaux pactes d’actionnaires relatifs aux participations d’AREVA 20.5 Tableau des résultats des cinq derniers exercices 20.6. Tableau relatif au délai de paiement des fournisseurs d’AREVA SA 20.7. Politique de distribution des dividendes 20.7.1. Dividendes – extrait du rapport de gestion du 10 février 2011 316 317 317 317 332 333 333 334 20.8. Procédures judiciaires et d’arbitrage 20.9. Changement significatif de la situation financière ou commerciale

Remerciements………………………………………………………………………...……2 Avant propos…………………………………………………………….………….……….3 Sommaire……………………………………………………………………………………..4 Introduction…………………………………………………………………………………..6 1ere PARTIE : GENERALITES I. II. III. ERDF, Electricité Réseau Distribution France………………….……………………..9 I.1 Présentation de l’entreprise I.2 ERDF en Lorraine SPIE, Société Parisienne pour l'Industrie Electrique…………….……………..….11 II.1 Histoire II.2 Présentation II.3 Organisation Conception des postes

ELT ELECTROTECHNIQUE Approche générale Production d’énergie électrique : ENERGIE SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE Préambule : L’épuisement des ressources fossiles, à plus ou moins long terme, et la flambée des cours du brut, la lutte contre les émissions de gaz à effet de serre rendent urgentes la maîtrise des consommations et la diversification des sources d’énergie : l’utilisation et le développement des énergies renouvelables. On considère qu’une énergie est renouvelable, toute source d'énergie qui se renouvelle

marché pour anticiper mon mémoire DUETI de l’année prochaine, étant donné que mon projet DUETI porte sur la réalisation d’une étude de marché d’un produit existant en France sur le marché anglais pour évaluer les chances de succès. En intégrant éventuellement une comparaison avec les choix fait en France (sur les canaux de distribution par exemple). I) Présentation du contexte et de l’entreprise J’ai réalisé mon stage au sein d’une Start up appelée Solastic, mis en place dans le cadre

....................................................................................................... 39 2. Financements photovoltaïques à la SG de mars à août 2007 .................................... 39 a. La filière solaire photovoltaïque en France.......................................................... 40 b. Business model .................................................................................................... 40 c. Analyse des risques et mitigants ...........................

européenne 4 B) Les enjeux économiques et géopolitiques : des enjeux de plus en plus pris en compte par l’UE 6 a. Le gaz russe 7 b. Le pétrole du Proche et Moyen-Orient 8 II] L'influence de la récession économique sur les politiques environnementales et énergétiques 10 A) Le cas de la Grèce : Le cas de la Grèce : l’impact négative de la crise sur ces politiques 10 B) Le cas particulier de la France : avec ou sans crise est-ce qu’il existe une véritable transition énergétique ? 12 C) La Norvège et la Suède :

Etude comptage évolué gaz Rapport de fin de phase 1 Version v1.0 du 29 juillet 2010 1 Strictement confidentiel Sommaire • Contexte et objectifs • Principaux enseignements • Résultats du Business Case • Perspectives • Annexes 2 Strictement confidentiel Contexte Afin de se prononcer définitivement sur le système de comptage évolué pour le gaz, la CRE a demandé à PÖYRY et SOPRA d’approfondir l’analyse technicoéconomique réalisée par le groupe de travail en 2008 Les études

professionnelle, de même que celles d’accords d’entreprises ou de branches. Apparemment, l’incitation légale aurait joué son rôle, la loi ayant prévu une négociation obligatoire au niveau des branches tous les trois ans. Dans ce contexte, l’émergence en France des politiques de mixité professionnelle, parfois qualifiées de politiques de diversité, pourrait constituer un tournant. Souvent inspirées d’expériences anglo-saxonnes, ces approches se sont appuyées sur des travaux gestionnaires (évoqués plus haut)

économiques et commerciales du pays . . . . 7 III. Accessibilité géographique, commerciale et règlementaire du pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 IV. La présence de la France et d’entreprises Françaises dans le pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 V. Annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .