Eiffage

pouvoir remonter la trésorerie. J’assistais à une autre réunion de chantier les jeudis matin pour un projet à Asnières Sur Seine à la ZAC Des Bords de Seine. Les tâches étaient différentes vu que les travaux sont réalisés par une entreprise générale, EIFFAGE CONSTRUCTION. Autant que maître d’ouvrage, on assistait aux réunions pour être informé de l’avancement des travaux avec un ingénieur du bâtiment. En parallèle, j’ai pu participer à répondre à des concours en collaboration avec des architectes, la

2009 le centre de détention de Roanne est inauguré par le Garde des Sceaux Rachida Dati et le 1er ministre François Fillon. Il est le premier établissement pénitentiaire réalisé selon les modalités du partenariat public-privé (PPP) avec le groupe Eiffage. En 2009, 7 établissements pour majeurs et 2 quartiers courtes peines (QCP) seront livrés, soit 4 588 places supplémentaires net (livraison - fermeture de places vétustes). - 7 établissements pour majeurs : les CP de Béziers, de Bourg-en-Bresse

marché français Annexe I – Echantillon ACCOR AIR LIQUIDE ALCATEL ALSTOM ALTRAN TECHNOLOGIE BIC BOUYGUES BOUYGUES OFFSHORE BULL CARBONE LORRAINE CASINO GUICHARD CGIP CIMENTS FRANCAIS CLARINS CLUB MEDITERRANEE COFLEXIP DANONE DASSAULT SYSTEMES EIFFAGE ERIDANIA BEGHIN ESSILOR INTL GEOPHYSIQUE GFI INFORMATIQUE GRANDVISION GUYENNE GASCOGNE HAVAS ADVERTISING INFOGRAMES ENTERT. ISIS L OREAL LAPEYRE LEGRAND LVMH MOET VUITTON PECHINEY PERNOD-RICARD PEUGEOT PINAULT-PRINTEMPS PUBLICIS REMY COINTREAU RENAULT

L’émergence des chartes éthiques Tout d’abord, les entreprises ont mis en place des chartes éthique ce qui permet de fixer un cadre au acheteurs, de leur donner une ligne de conduite. On peut prendre exemple sur la société Eiffage qui a choisit d’adopter une charte éthique en mars 2009. Sylvie de Fonseca, directrice de la délégation générale aux risques et aux contrôles du groupe de BTP explique l’intérêt d’une telle charte : « Celle-ci définit l'ensemble des règles à respecter

−Terre cuite, bardage, plomb, zinc, cuivre, ornements, paratonnerres) −Entretien, dépannage Références Ils nous font confiance  LE PETIT PALAIS  ALTAREA  MUSEE GREVIN  COGEDIM  ECOLE BOULLE   BOUYGUES BÂTIMENT  KAUFMAN & BROAD  EIFFAGE CONSTRUCTION  VINCI  BNP PARIBAS IMMOBILIER  NEXITY  CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER  SOGEPROM … Cas Client Les besoins du client Capacité du prestataire à gérer des chantiers importants dans des délais courts Garantir des prestations de qualité

pays. S’appuyant sur le savoir-faire de ses 56 000 collaborateurs, Colas réalise chaque année 90 000 chantiers dans le monde. Au total, la route représente 82% de l’activité du Groupe Colas. Les principaux concurrents de cette société sont Vinci et Eiffage. I. Choix stratégiques A. Stratégie de croissance externe Pour se développer, Colas a décidé d’opter pour une croissance externe (l’activité route est en synergie avec la construction, les deux suivent une stratégie liée) basée sur des acquisitions

40 % par Paris. Le 13 décembre 2005, le conseil de Paris décide la création d'une nouvelle société d'économie mixte, la Société d'exploitation de la tour Eiffel (SETE), détenue à hauteur de 60 % par Paris et à 40 % par des partenaires privés (BTP Eiffage, Unibail, LVMH, Dexia Crédit local et EDF), pour prendre le relais de la SNTE dans la gestion du monument dans le cadre d'une délégation de service public[19]. Cette société doit être l'exploitant de la tour du 1er janvier 2006 au 31 décembre 2015

Le bâtiment (BTP) a une tradition qui s’inscrit dans la lignée de noms illustres comme F. de Lesseps (canal de Suez) ou Gustave Eiffel. La société la plus connue internationalement est Bouygues, mais elle côtoie de grands groupes comme Vinci ou Eiffage. Leurs réalisations sont à la pointe du secteur avec le viaduc de Millau (343 mètres de haut, record mondial). Enfin, la France jouit, à travers l’industrie du luxe, d’une image prestigieuse, Paris demeurant l’incontournable capitale de la

réfection des « deux plateaux » coûta plus que l'œuvre originale. Ainsi le coût de la restauration qui était estimé à 3,2 millions d'euros a au final coûtait 5,8 millions d'euros, dont 500 000 pris en charge par un mécène, l'entreprise de construction Eiffage. « Colonnes » de Buren 22/36 Mickael DA CUNHA 3 ème 5 Histoire des arts Conclusion La construction des 260 colonnes, en 1986, entraina une incroyable polémique. Mais vingt-quatre ans plus tard, et après une année de travaux,

des coûts et des ressources dans le respect des lieux et de l’environnement.  Ainsi que d’autres promoteurs immobiliers en concurrence direct avec le groupe Edouard Denis Bouygues immobilier, Cogedim, Icade, Nexity, Promogim, Promogim, Lamotte, Eiffage immobilier, BNP Paribas immobilier… /13 19 LA CONCURRENCE INDIRECTE Les acteurs proposant des services alternatifs, il faut savoir qu’ils se sont développés au cours de ces dernières années, avec l’apparition des travailleurs indépendants, des