El club

Club Med se situe sur l’offre de vacances dans des villages haut de gamme multiservices, répartis un peu partout dans le monde (56 en Europe-Afrique, 11 en Amérique et 9 en Asie). Aujourd’hui, la clientèle ciblée est celle de familles aisées avec des enfants, pouvant se répartir en plusieurs catégories selon leur comportement en tant que vacanciers :  Les passionnés  Les explorateurs  Les « pachas »  Les adeptes des clubs (« clubbers ») Avant son récent repositionnement, le Club Med

Structure des fédérations sportives D'une manière générale, une fédération est un regroupement de personnes ou d'entités qui partagent en général un but commun. Plus spécifiquement, et d’un point de vue sportif, une fédération réunit les pratiquants d'un sport à une échelle donnée (régionale, nationale, continentale ou mondiale). Une fédération sportive est une donc une association sportive ayant pour vocation la réunion d'autres associations de moindre taille, généralement des clubs sportifs individuels

Faiblesses | Commercialisation1°) Le Club Med est une marque forte qui est présente depuis 60 ans sur le secteur de l’hôtellerie et a su s’imposer comme le leader incontesté et incontestable de la formule « Club » sur le marché français. L’image de marque véhiculée est profondément ancrée dans la mémoire collective. Il y a là l’idée d’un savoir faire, un lien de confiance, qui nous revoit à certaines valeurs de prestige affirmées et reconnues et à l’image de marque du club Med.2°) Le groupe apparaît comme

http://www.purepeople.com/article/christian-audigier-veut-remplir-le-club-med-avec-des-stars-sibrad-pitt-y-va-il-va-apprecier_a43556/1 3) Analyse de l’industrie touristique : les forces de Porter A. Les barrières à l’entrée Il est difficile de rentrer dans cette industrie car a première vue les coûts fixes sont élevés : La conception de packages « tout en un » nécessite beaucoup d’employés qualifiés (un département marketing conséquent est nécessaire d’une part pour concevoir ces offres d’autre

toucher un plus large public Club en propre contrairement à la concurrence qui « utilisent » des clubs externes à leurs groupes → Hausse des coûts si le club n’est pas complet Marché Etats-uniens et Asiatique déficitaire Actionnariat de la société Accord permettant de réduire les coûts d’achats mais également améliorer la visibilité de la marque Club Med en proposant ses voyages dans les agences de voyages Accord. Les voyages Club Med seront également proposés dans des

i CONTEXTE PROFESSIONNEL [pic] |Raison sociale |ALTITUDE 06 | |Coordonnées |51, avenue du Ray 06100 Nice | |Mail |bienvenue@altitude06.fr

Rationalisation économique d’un club sportif : Rationalisation économique d'un club sportif La rationalisation économique d'un club sportif Un club de sport, peut être perçu de plus en plus comme une entreprise, certes de type éducatif, mais dont les comptes doivent être équilibrés.  Le dirigeant du club, en plus d’être un bon éducateur doit être aussi un bon gestionnaire, il doit être en mesure de fixer des objectifs clairs et de savoir les confronter aux moyens. Un club sportif cherche de plus

À son origine, le jacobinisme est une doctrine politique qui défend la souveraineté populaire et l'indivisibilité de la République française. Il tient son nom du club des Jacobins dont les membres, issus du mouvement du jansénisme parlementaire, s'étaient établis pendant la Révolution française dans l'ancien couvent des Jacobins à Paris. Leurs idées sont modérées au départ, en effet les membres de la Société préconisent une monarchie constitutionnelle libérale mais non démocratique (les Jacobins

|ETUDE MARKETING | |LE CAS DU CLUB MEDITERANEE | | | | | | | |

Etude de cas : Club Med Gym 28/10/2011 Sommaire II. Introduction 3 III. Le Diagnostic Externe 3 A. PESTEL 3 B. Les 5 Forces de Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle