Élaboration

Quelles sont les compétences de la CCNM ? La CCNM a trois types de compétences: Les compétences obligatoires: - Aménagement de l'espace: • Elaboration d'un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) • Elaboration d'une étude sur le transport • Elaboration d'une Charte intercommunale de développement et d'aménagement • Elaboration d'un Programme Local de l'Habitat Intercommunal (PLH) • Etude et accompagnement des communes membres pour l'aménagement à caractère touristique • Etude

la réalisation des formations dans une logique d’apprentissage continu Karim GASSEMI 2010 - 2011 7 Les impératives de la formation en entreprise Stratégie Politique GPEC Promotion/ motivation Inadéquation poste/salarié Elaboration du plan de formation Evaluation de L’impact Validation du plan de formation Evaluation de L’impact Réalisation du plan de formation Evaluation des actions de formation Karim GASSEMI 2010 - 2011 8 Les impératives de la formation

Associées pour le leader des entreprises publiques en matière de promotion immobilière La mission était divisée en deux lots distincts : Lot 1 : Elaboration d’outils de travail destinés à l’Audit Interne du Groupe Mission 1 : Réalisation du Manuel Général d’Audit Interne du diagnostic Mission 2 : Formation Associée Lot 2 : Elaboration d’outils de travail spécifiques métiers destinés à l’Audit Interne du Groupe Mission 1 : Réalisation de guides d’audit thématiques Mission

Distinction charges directes/ charges indirectes et analyse de ces dernières Le regroupement et le traitement des charges indirectes dans les centres Choix des unités d’œuvre L'évaluation des stocks 38 39 39 40 40 41 42 43 46 49 TROISIEME PARTIE : ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE GESTION 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Tableau de bord et son application au contrôle de gestion 51 La nécessité du Tableau de Bord de Gestion pour OVOMAROC Détermination des objectifs de la société Détermination des indicateurs

thèmes : | |TECHNIQUE |gérer les domaines de la vie quotidienne :|( budget, consommation | | |Repérage, analyse et élaboration de |( alimentation (prise en compte des cultures, coutumes, budget, | | |propositions pour la gestion quotidienne |autres contraintes…) | |

travail pour chaque objectif = GESTION DU TEMPS Répartir ces quantités de travail dans le temps = FOO + AGENDA 1. Améliorer mon anglais 2. 3. 4. - Cours - cours : 32h -DVD anglais - travail perso : 42h -4h de cours en S41 - 3,5h de TP en S41 -… ELABORATION DU TABLEAU GESTION DU TEMPS OCTOBRE ACTIVITES ANGLAIS ESPAGNOL QUALITE MANAGEMENT DE PROJET GESTION PRODUCTION COMPTABILITE OM ABILI E CONTRÔLE DE GESTION DIAGNOSTIC DROIT SOCIAL COMMUNICATION INFORMATIQUE TUTORAT MISSION ENTREPRISE PROMOTION

l’activité au sein de la société. Evolution des mentalités La création le 8 mars de la journée de la mixité qui demande l’investissement des hommes dans la démarche. Création de Focus group – groupe de réflexion (agents de maitrise et cadres), élaboration de plans et de méthodologie de ce qu’il faut faire au sujet de la parité homme/femme, propositions d’améliorations Promotion de la carrière féminine- exemplarité : les femmes qui réussissent créent les vocations - Ambassadrice de Sogeres. Il

superficiel, de manière à atteindre des plans d'analyse de plus en plus élaborés et profonds. Ce plan a souvent la forme suivante : I- Première définition élémentaire, proche du point de vue du sens commun ou du discours quotidien II- Elaboration d'une seconde définition, plus rationnelle ou réfléchie (donc, "philosophique") III- En arriver à un troisième niveau, plus "transcendant" Le plan progressif A- Caractéristiques et structure Il consiste à considérer, par des points

d’une stratégie de recherche de l’entreprise ou organisme mandataire ; rencontre avec le responsable du projet dans l’entreprise et définition d’une mission réalisable par les étudiants ; validation du projet par l’enseignant responsable. Elaboration du plan d’action et du rétro planning : écrit à remettre à l’enseignant responsable formuler précisément la mission confiée et la contextualiser . identifier les étapes essentielles à l’aboutissement du projet. Pour

inventaires, les comparer aux inventaires théoriques et analyser les écarts. * Le calcul périodique et en fin de période des coûts de la nourriture et boissons et élaboration des états de consommation en comparaison avec le chiffre d’affaire restauration réalisé. * Calcul des prix moyens des couverts aux différents points de vente; * Elaboration des livres de bar pour les boissons par points de vente: comparaison entre la consommation et les ventes des articles de boissons. * Le contrôle des achats