la formation
Pages: 4 (919 mots)
Publié le: 25 décembre 2014
Gestion des Ressources Humaines II
Thème 4: Gestion de la formation
Novembre 2011
Karim GASSEMI 2010 - 2011
1
Plan du cours
•
Définitions et concepts fondamentaux sur la formationen entreprise
•
Le principe de l’Approche par les Compétences (APC);
•
Les impératives de la formation et le développement de l’entreprise;
•
Etapes standards de la formation;
•Les aspects réglementaires liés à la formation dans les entreprises marocaines;
•
Les acteurs de la formation en entreprise (Intérêt et objectifs des parties);
•
Exemple d’un plan deformation d’une entreprise;
•
Les coûts liés à la formation;
•
Le E-learning: Concepts de base;
Karim GASSEMI 2010 - 2011
2
Concepts de base
• Formation en entreprise: C’est unprocessus
d’apprentissage destiné à un salarié (groupe de
salariés) pour acquérir ou améliorer des niveaux
de compétences détectés lors de l’exercice des
taches liées à un poste particulier.
• Plande formation: Un ensemble d’actions de
formation homogène. Ce plan contient
généralement
des
données
techniques
concernant les actions de formations (Objectifs –
Population cible– dates, ..)Karim GASSEMI 2010 - 2011
3
Concepts de base
• Ingénierie de formation: L’ensemble des étapes
réalisées par le responsable de la
formation/prestataire de service externe pour
formaliser unbesoin de formation et établir le
plan de formation.
• Action de formation planifiée: Action de
formation établie dans un plan de formation;
• Action de formation non planifiée: Action deformation non consignée dans un plan de
formation.
Karim GASSEMI 2010 - 2011
4
Concepts de base
•
Session de formation: L’action de formation proprement dite. Elle
comprend une date de début etune date de fin et dispose aussi des
objectifs précis à atteindre (Exemple: Formation en finance –
Formation en bureautique, etc…);
•
Domaine de formation: Désigne l’emploi/ Métier...
Thème 4: Gestion de la formation
Novembre 2011
Karim GASSEMI 2010 - 2011
1
Plan du cours
•
Définitions et concepts fondamentaux sur la formationen entreprise
•
Le principe de l’Approche par les Compétences (APC);
•
Les impératives de la formation et le développement de l’entreprise;
•
Etapes standards de la formation;
•Les aspects réglementaires liés à la formation dans les entreprises marocaines;
•
Les acteurs de la formation en entreprise (Intérêt et objectifs des parties);
•
Exemple d’un plan deformation d’une entreprise;
•
Les coûts liés à la formation;
•
Le E-learning: Concepts de base;
Karim GASSEMI 2010 - 2011
2
Concepts de base
• Formation en entreprise: C’est unprocessus
d’apprentissage destiné à un salarié (groupe de
salariés) pour acquérir ou améliorer des niveaux
de compétences détectés lors de l’exercice des
taches liées à un poste particulier.
• Plande formation: Un ensemble d’actions de
formation homogène. Ce plan contient
généralement
des
données
techniques
concernant les actions de formations (Objectifs –
Population cible– dates, ..)Karim GASSEMI 2010 - 2011
3
Concepts de base
• Ingénierie de formation: L’ensemble des étapes
réalisées par le responsable de la
formation/prestataire de service externe pour
formaliser unbesoin de formation et établir le
plan de formation.
• Action de formation planifiée: Action de
formation établie dans un plan de formation;
• Action de formation non planifiée: Action deformation non consignée dans un plan de
formation.
Karim GASSEMI 2010 - 2011
4
Concepts de base
•
Session de formation: L’action de formation proprement dite. Elle
comprend une date de début etune date de fin et dispose aussi des
objectifs précis à atteindre (Exemple: Formation en finance –
Formation en bureautique, etc…);
•
Domaine de formation: Désigne l’emploi/ Métier...
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