Elasticité Cnam

comme l'instrument ultime de régulation du marché, ce dernier recours n'étant utilisé que très sporadiquement, surtout à la hausse. En effet, il aurait été peu rationnel de baisser les prix dans une situation d'offre excédentaire, vue la faible élasticité-prix caractérisant alors la demande de ce métal. L'intégration verticale Le secteur de l'aluminium est très fortement intégré verticalement. Les raisons en sont nombreuses : techniques (sensibilité du fonctionnement d'une usine d'alumine aux

produit h est Qh = 10 ph +2ps ; où ph est le prix du produit h et ps le prix d’ autre bien s. On pose ps = 0; 5 et ph = 1: un Donner la dé…nition de l’ élasticité-prix directe de la demande. Calculer l’ élasticité-prix directe de la demande. Interprétez. Donner la dé…nition de l’ élasticité-prix croisée de la demande. Calculer l’ élasticité-prix croisée de la demande. Interprétez. Correction Par dé…nition, "h = Calcul: "h = @xh ( ) ph @ph Qh , ou "h = Qh ph ph Qh : (1 point)

fiscales engendrées par la taxe. Illustrez le tout sur le graphique que vous avez dessiné à la  question 2.3. [4 points]  2.5 Calculez la perte sèche engendrée par cette taxe. Identifiez­là sur le graphe dessiné à la  question 2.3. [4 points]    ​ Question 3 : Les élasticités et les recettes d'une firme  Les propriétaires du circuit Gilles Villeneuve (un monopole) doivent décider s'ils  augmentent le prix du billet pour le prochain grand prix de Montréal. L'an dernier, le prix du  billet était de 100$.  Les organisa

1900 600 300 1800 400 a) Quand le prix du billet passe de 200 à 250 Euro, quelle est l’élasticité-prix de la demande (i) des hommes d’affaires et (ii) des vacanciers ? Est-elle élastique, inélastique? b) Pourquoi les vacanciers auraient-ils une élasticité différente de celles des hommes d’affaires ? Discuter Problème 3 : Considérez les politiques publiques de lutte contre le tabac : a) Les études statistiques indiquent que l’élasticité de la demande de cigarettes est de l’ordre de 0,4. Si un paquet

Stratégies Concurrentielles - EPT203 François Moreau CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 1 Qu’est-ce que le paradigme SCP ? Article pionnier de J. Bain (1951) : taux de profit moyen des secteurs industriels est statistiquement positivement corrélé avec leur degré de concentration Conditions de base Structure du marché Comportement des firmes Performance des firmes et du secteur Exemple : le cas d’un monopole naturel CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles

bureau CAR AZUR dans chaque pays constituant une destination touristique de POINT AZUR. La gestion de ces bureaux est confiée soit au responsable de l’antenne POINT AZUR, soit au directeur d’un hôtel SUDHOTEL. Auteur : Didier LECLERE – Intec-Cnam 1 UE 213 – Management et contrôle de gestion 2008-2009 Question 1 Concernant l’activité principale de « tour opérateur » de POINT AZUR, une étude des différents segments d’activité, que l’on peut considérer comme des DAS (Domaines d’activité

.............................................................................................................10 15.1 CALCULS DES MURS DE SOUTENEMENT On distingue deux grands types de murs de soutènement : B6/ chapitre 15 (version du 07/01/03) Cnam –Paris –Géotechnique C. Plumelle 1 • Les murs poids en maçonnerie ou en béton (Fig. 15.1) • Les murs cantilevers en béton armé dont la semelle arrière est chargée par une partie de remblai (Fig.15.2) min (H/12 ; 0,30m) H 0,1H à 0,15H 0,1

d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du management Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1 Le marketing : Plan du chapitre Définitions et démarche générale du marketing Le marché et la segmentation La stratégie marketing Le marketing mix Les quatre P Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam Définition du marketing (1/3) Définition historique, limitée Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre

vitamine C avait atteint 15 écus/kg, soit + 30% par rapport à 1990. Quant au marché en valeur, il avait progressé de 19% entre 1990 et 1995. - Toutefois, dès fin 1994 le prix a baissé (représailles ? entrée de nouveaux concurrents asiatiques ? etc.) CNAM – F. Moreau – Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 1 – Corrigé Mini-Cas n°5 3) En quoi le secteur de la vitamine C était-il propice à une entente illicite ? - Condition sur l’offre : - Petit nombre de firmes (quatre) possède une

positive lorsqu’ils baissent (Grunenwald et Vernon, 1988 ; Cram 2006). Si l’élasticité estimée d’un prix est de -2,5, on peut s’attendre à ce qu’une augmentation du prix de 10 % réduise les ventes de 25 % (Nagle et Holden, 1995). Par ailleurs, une élasticité négative moyenne conduit une entreprise qui augmente le prix de son produit ou service de 1 % à enregistrer une baisse de ses ventes de 2 % (Dolan 1995). Ainsi, un positionnement prix élevé par rapport à une demande inélastique conduit naturellement