Elasticité Cnam

la téléphonie, de l’énergie, des médias, etc… 10 Contributeurs Le projet cloud  Virtualisation de serveurs.  Virtualisation de postes de travail. Principaux avantages  Gagner en souplesse dans un secteur où la réactivité est reine.  Élasticité.  Flexibilité dans l’organisation du travail.  Maintenance facilité.  Travailler de partout, pour tout type de client, avec n’importe quel terminal. Enseignements essentiels  Les sociétés se méfient du cloud pour les données sensibles mais cela

la taxe professionnelle (cf. encadré n° 2 pour une présentation méthodologique et graphique 1). Hors mesures nouvelles, les prélèvements obligatoires ont connu une hausse plus accentuée que celle du PIB en 2010 (3,0 % contre 2,3 %), soit une élasticité globale des prélèvements obligatoires au PIB de 1,3. Cette croissance spontanée s’explique principalement par le fort rebond des recettes de l’État, et notamment de l’impôt  sur les sociétés, et, dans une moindre mesure, par le dynamisme des droits

livreblanc2011-v5_Mise en page 1 03/05/11 09:53 Page11 Contributeurs Le projet cloud  Virtualisation de serveurs.  Virtualisation de postes de travail. Principaux avantages  Gagner en souplesse dans un secteur où la réactivité est reine.  Élasticité.  Flexibilité dans l’organisation du travail.  Maintenance facilité.  Travailler de partout, pour tout type de client, avec n’importe quel terminal. Enseignements essentiels  Les sociétés se méfient du cloud pour les données sensibles mais cela

Variation du solde public et des taux de PO par composante sur la période 2009-2012 En points de PIB Variation solde public Variation taux de PO (contribution en % à la baisse du déficit) Mesures discrétionnaires Fin mesures du plan de relance Élasticité spontanée des recettes fiscales au PIB Sources : INSEE, MINEFI, calculs OFCE. 3,0 2,8 (93 %) 1,3 (43 %) 0,7 (23 %) 0,8 (27 %) Cette forte augmentation des taux de PO sur une courte période est-elle exceptionnelle ou un élément récurrent des

d’échelle, d’une meilleure spécialisation et de la mise en concurrence de plusieurs entreprises. 32 – La méthode Mareva est en cours de déploiement dans les services de l’État depuis 2007. Elle est également appliquée par d’autres organismes publics (CNAM, conseils généraux). 33 – Voir les nombreuses études comparatives de l’OCDE en la matière, résumées dans Joumard I., P .M.Kongsrud, N. YoungSook, R. Price (2004), « Enhancing the effectiveness of public spending : experience in OECD countries », OECD

cmf-france.org Voir la COB ---------------------------------------- CMU : Couverture maladie universelle ---------------------------------------- CNAF : Caisse nationale d'allocations familiales, www.caf.fr ---------------------------------------- CNAM : Caisse nationale d'assurance maladie ---------------------------------------- CNAMTS : Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés ---------------------------------------- CNAV : Caisse nationale d'assurance-vieillesse ----------------------------------------

Responsable des produits structurés actions Morgan Stanley, Londres Parcours « J’ai commencé ma carrière dans la recherche. J’ai suivi des études de mathématiques à l’université, jusqu’à un DEA d’Analyse Numérique, puis un doctorat en Élasticité Mathématique. Après avoir exercé en tant qu’assistante a l’Université, j’ai décidé de me tourner vers le monde du conseil qui m’a permis de connaître des industries différentes tout en résolvant des problèmes variés d’organisation, de production

conduit à distinguer deux situations de marché. Dans la première, les clientèles potentielles des deux vendeurs se recouvrent. Si l’un des vendeurs augmente son prix, sa demande va diminuer, et se reporter intégralement sur l’autre vendeur. Les élasticités prix croisées sont donc significatives. Les entreprises sont en concurrence directe, et cette dernière sera d’autant plus intense que les segments de clientèle potentielle des deux magasins se juxtaposent. Dans la seconde, le marché n’est pas complètement

conduit à distinguer deux situations de marché. Dans la première, les clientèles potentielles des deux vendeurs se recouvrent. Si l’un des vendeurs augmente son prix, sa demande va diminuer, et se reporter intégralement sur l’autre vendeur. Les élasticités prix croisées sont donc significatives. Les entreprises sont en concurrence directe, et cette dernière sera d’autant plus intense que les segments de clientèle potentielle des deux magasins se juxtaposent. Dans la seconde, le marché n’est pas complètement

l’emploi généré par 1% de la croissance de la production. Au cours des années 1990, cette élasticité a fléchi, passant de 0.7 au début de la décennie à 0.5 vers sa fin. Cela traduit une intensité capitalistique plus forte dans les combinaisons productives, au détriment de la création d’emploi. Tableau 2 : Elasticité de l’emploi par rapport à la production 1984-94 1994-97 1997-2001 Elasticité totale 0.7 0.5 0.5 Elasticité totale (Agriculture et administration publique exclues) 1.1 0.5 0.5 Agriculture 0.1