Elf Aquitaine

volontaristes. CDG et Pompidou veulent poli indus. d'ampleur. Priorité donnée aux indus capables de s'imposer à l'inter. Mesures fiscales encouragent les invest. et fus°. Etat fusionne ses propres compagnies pour montrer ex de concentrat°. EX: 66: Elf-Aquitaine et BNP fondés. 70: Aérospatiales. Etat soutient invest. privé. 5e et 6e plans dim. les subvent° eux entrep. pub. pour les pousser à la rentabilité. Etat se préoccupe aussi du tertiaire: banques (lois Debré sur secteur bancaire, 66-69, qui

Le monde de la parfumerie c’est L'Oréal qui avec un chiffre de 6 milliards de Francs en 94, n’est que deuxième après Estée Lauder, ce sont des groupes tels que LVMH représentant un chiffre d’affaires de 5,4 milliards de francs toujours en 94 et Elf aquitaine qui inverse avec 4,5 milliards. C’est la petite firme Cartier avec un chiffre d'affaires de 280 millions de francs en 1994 et le grand groupe Chanel avec 3,5 milliards. Le parfum c’est la Côte d'Azur qui se prend pour Paris, avec Grasse comme

l’Aérospatiale par la fusion de Nord-Aviation, Sud-Aviation et de la SEREB. Ces grands groupes diversifient leurs activités : St-Gobain-P-à-M : verse aussi ds les Travaux Publics et l’électronique. Ils restent peu nombreux : Renault, Peugeot-Citroën, Elf-Aquitaine, St- Gobain-P-à-M. Parallèlement à ce mvt : déclin du nb de PME : en 1972, nb moyen de salariés ds les entreprises fçaises : 117. La concentration bénéficie surtt à des groupes de taille intermédiaire ( 500-1000 salariés). Dévt de la publicité :

de la Cour internationale de justice, mettant en œuvre l’article 38 de son règlement prévoyant l’application des principes de droit international, afin de fonder l’existence d’un principe de la Lex Mercatoria. C’est ainsi que dans la sentence Elf Aquitaine Iran, les arbitres justifient le principe de compétence des tribunaux arbitraux de déterminer sa propre compétence (35). 26 E. Loquin, « La réalité des usages du commerce international », Rev. int. Dr. Eco. , p. 185. 27 E. Chapelle, « L’arbitrage

investisseurs étrangers dans le capital de grandes sociétés françaises (en % du capital en septembre 1999) Banques Assurances BNP Société générale CCF AXA AGF Invest. étrangers 45 50.1 68.8 44 25 Invest. Anglo-saxons 20.4 29 10 28 16.5 Industrie Elf-Aquitaine Rhône-Poulenc Vivendi Alcatel Accor Invest. Invest. Etrangers anglo-saxons 56 59.6 51.5 49 48 39 14.4 27 30 30 141 Source : L’Expansion et Carson-Europe Considérés globalement, les investisseurs anglo-saxons, notamment les fonds de pension

comptes financiers « conformes aux US GAAP » autrement dit clairs, loyaux et objectifs. Certains groupes français notamment cotés aux Etats-Unis ont depuis longtemps adopté les US GAAP au niveau de leurs comptes consolidés (Carrefour, Danone, Elf Aquitaine, Legrand ; Peugeot, …) La Commission Européenne s’est clairement prononcée pour les normes internationales qui consiste à évoluer vers un jeu unique de normes mondiales. Ces deux systèmes (IAS et US GAAP) qui risquent de cohabiter encore quelques

l’entreprise sur la fonction Dans les PME, la fonction communication n’existe pas, on commence à en trouver de manière structurée dans les moyennes entreprises (à partir de 1000 salariés environ). Dans les grands groupes (Ex : Peugeot, Elf Aquitaine) à tous les niveaux la fonction communication est importante. Cette fonction dispose d’une assez large autonomie. Cependant une coordination au Siège doit s’opérer pour assurer l’homogénéité de la communication du groupe. Dans les entreprises centralisées

d’affaires conformément aux logiques néo-patrimoniales typiques d’Afrique. C’est donc la politique du ventre étendue à la France. Ex : le cas du Gabon où l’ambassadeur de France, Maurice Robert, assumait la sécurité de l’entreprise publique française Elf Aquitaine, elle-même actionnaire d’Elf Gabon. On pensera aussi aux réseaux Pasqua et autres qui permirent à certains partis français de financer leur campagne grâce à l’argent récupéré en Afrique, à travers des sociétés soi-disant de développement qui en

multinationale est composée d'une société-mère, qui se situe dans le pays d'origine, et de filiales implantées dans plusieurs pays. NB : On trouve des FMN dans tous les secteurs de l’économie : Secteur primaire : Nestlé, Danone, / secondaire : Elf aquitaine, Michelin, / tertiaire : Accor, MacDonald, Hertz Foucher Perf p. 137 doc. 10 ++ : ex d’Arcelor => Mittal a fait de la croissance externe en rachetant Arcelor Les stratégies des firmes multinationales sont diverses. stratégie d'approvisionnement

comptes financiers « conformes aux US GAAP » autrement dit clairs, loyaux et objectifs. Certains groupes français notamment cotés aux Etats-Unis ont depuis longtemps adopté les US GAAP au niveau de leurs comptes consolidés (Carrefour, Danone, Elf Aquitaine, Legrand ; Peugeot, …) La Commission Européenne s’est clairement prononcée pour les normes internationales qui consiste à évoluer vers un jeu unique de normes mondiales. 2 Ces deux systèmes (IAS et US GAAP) qui risquent de cohabiter encore