Elf Aquitaine

période 1745-1785 ,avec dix puits qui atteignent 10 à 27 m de profondeur, puis 35 en 1801, et 72 m en 1869. L'exploitation, associée à une raffinerie, perdura jusqu'aux années 1970. On y créera la Société des huiles ANTAR, qui sera absorbée par ELF Aquitaine en 1970. Ne restent dans la région que quelques puits à balancier, près de la frontière entre l'Allemagne et la France, sur le ban communal de Scheibenhard. En 1855, George Bissell et Jonathan Eveleth apprennent que le pétrole qu'on trouve très

le Service de Documentation Extérieure et de Contre-Espionnage Français (SDECE). C’est ainsi que durant plusieurs années, l’influence de Foccart et ses collaborateurs va instaurer un système de contrôle sur les anciennes colonies. De plus, l’affaire Elf , de même que l’Angolagate, affaires concernant le trafic d’armes ou des trafics d’influence ainsi que la corruption entre politiques et homme d’affaires en France et en Afrique, montrent la responsabilité de politiques haut placés et de dirigeants

rapidement florissant. 1959 Ahmed Ouldhadj Akhannouch se lance dans le domaine pétrolier en créant la société Afriquia SMDC avec l'aide de son cousin et riche homme d'affaires Ahmed wakrim (Société Marocaine de Distribution de Carburants). 1972 Elf Aquitaine signe avec Ahmed Ouldhadj Akhannouch un contrat de partenariat portant sur le transfert technologique en matière de lubrifiants, une activité qui constitue aujourd’hui un secteur intégré du groupe. 1974 Création de la société Maghreb Oxygène

Air France..., * L'Etat encourage la R&D pour favoriser la compétitivité des entreprises (rech. publique ou soutien). 3. La contestation de l'Etat-providence * Depuis 1986, un mouvement inverse : privatisation (Elf-Aquitaine, BNP, Rhône-Poulenc,TF1...). * Dérèglementation pour plus de flexibilité sur le marché du travail, * Ralentissement des aides sociales et des subventions aux entreprises, * Baisse des prélèvements obligatoires

| |Areva |[pic] |1 |Entreprise | |CEPSA (Compania Espanola de Petroleo SA) |[pic] |48,8 |Les Echos | |Elf Aquitaine Group |[pic] |100 |Entreprise | |Fiba |[pic] |43 |AFP | |Gener |[pic] |20 |Les Echos | |Hidroneuquen

multinationale du capital social 7. Cotation des titres sur plusieurs places financières 8. Stratégie internationale ---On trouve des FMN dans tous les secteurs de l’économie Secteur primaire : Nestlé, Danone, etc... Secteur secondaire : Elf aquitaine, Michelin,etc... Secteur tertiaire : Accor, Mc Donald, Hertz --AVANTAGES DE LA MULTINATIONALISATION Avantage de coûts : Il existe des écarts de coûts entre les pays, et l'entreprise cherchera à en bénéficier -- Exemples: • main d’œuvre

été crée après le protectorat afin de faire face au monopole des produits pétroliers. • 1959: création de l’entreprise Afriquia SMDC • Fondateur: Ahmed Akhnouch. • Obtention de l’agrément de distributeur. • 1972: Partenariat avec la société Elf Aquitaine S’imposer face au distributeur accord de transfert technologique en matière de lubrifiants • 1980-1993: – – Modernisation des outils de production. Naissance d’Akwa Holding Fonctions administratives confiées aux sociétés Afriquia

le cabinet DSK Consultants et exerce quelque temps le métier d'avocat d'affaires. En février 1993, il projette la création avec Raymond Lévy patron de Publicis du futur Cercle de l'industrie. Y seront représentés Rhône-Poulenc, Lafarge, Pechiney, Elf, L'Oréal, Bull, Schneider, Renault, Total, BSN… Dominique Strauss-Kahn et Raymond Lévy, alors PDG de Renault, créent le « Cercle de l’Industrie », en juin 1993. Il s'agit d'un cercle spécialisé dans la défense de l'industrie française à Bruxelles. Il

3/ L’ENTREPRISE MULTINATIONALE (EMN) OU TRANSNATIONALE : 10. définition 11. caractéristiques des EMN ou FMN ? On trouve des FMN dans tous les secteurs de l’économie : Secteur primaire : Nestlé, Danone, etc... Secteur secondaire : Elf aquitaine, Michelin, etc... Secteur tertiaire : Accor, Mc Donald, Hertz 12. qu’est-ce que la mondialisation ? [pic]

by Winterthur Life (UK) Holdings. CARTELS IP/09/1695 Brussels, 11 November 2009 The European Commission has imposed a total of € 173 860 400 fines on 24 companies from 10 different undertakings – Akzo, Baerlocher, Ciba, Elementis, Elf Aquitaine (Arkema France), GEA, Chemson, Faci, Reagens and AC Treuhand – for violating the EC Treaty’s ban on cartels and restrictive business practices (Article 81). Chemtura Corporation participated but was not fined because it revealed the existence of