En haut des marches

Sommaire Introduction : 2 I-Analyse du marché: 2 1 – Analyse externe : le marche du briquet 2 A) Opportunités 2 B) Menaces : 3 2 - Evaluation interne des briquets ZIP 6 A) Forces : 6 B) Faiblesses: 6 Conclusion : 7 II- Stratégie : 9 A) Elargir la cible : 9 B) Les concurrents : 9 III- Plan d’actions : 12 A) Politique de produit : 12 B) Politique de prix : 12 C) Politique de distribution : 13 D) Politique de communication : 14 Conclusion : 14 Introduction : Depuis longtemps

Consommateur averti avec un haut revenu - Grand hub pour une expansion vers d’autres marchés - 3e plus grande économie du monde - + grand pouvoir d’achat - Climat d’affaire favorable - Règlementatio n excessive - Culture d’entreprise très insulaire - A la recherche de marques étrangères à un prix raisonnable - Raffole du style « chic », consommateurs sophistiqués qui suivent les tendances - Marques leaders dominent vraiment le marché - Consommateurs font très

ETUDE SECTORIELLE DU MARCHE DU CUIR ET DE LA MAROQUINERIE EN RUSSIE L’offre L’import du cuir atteint officiellement 207.9 millions de dollars en Russie. Selon l’annuaire des statistiques, les importations s’élèvent à 3 095 346 pièces et les exportations à 154 687 pièces. Cependant, il s’agit de statistiques officielles qui ne prennent pas en compte les importations illégales qui constituent parfois jusqu’à 90% des produits de maroquinerie importés en Russie. La plupart des produits bas de gamme

traditionnel en bar-chart. La technique des chandeliers japonais regorge de figures, de variantes, de subtilités, de secrets acquis et transmis de génération en génération. Elle apporte un éclairage nouveau et incomparable sur la psychologie des marchés. L’étude psychologique à court terme des intervenants est portée au stade de subtil raffinement. Sous un aspect ludique et agréable, les chandeliers japonais n’en demeurent pas moins une arme de trading redoutable dans les mains de traders aguerris

Etude de cas : Adidas France | Le marché des chaussures de sport | | | | GEOFFRAY BENAT – SARAH PAPASODARO – ELODIE PICHARD – JULIEN PERET – FANNY BROCHOIRE | 24/11/2008 | | Sommaire I. Diagnostic interne et externe 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 6 II. Stratégie marketing 10 1. Objectifs 10 2. Segmentation 10 3. Cible 12 4. Positionnement 12 III. Marketing-mix 15 Produit 15 Prix 17 Distribution 18 Communication 18 Conclusion 20 I. Diagnostic

Rapport d’auditTable des matières L’entreprise et son environnement 1 Présentation de l’entreprise 2 Le modèle PESTEL SWOT Benchmark Les produits et services commercialisés 5 Le marché 4 Le marché du fixe 5 Le marché du mobile 5 Le marché de l’internet 5 Le groupe Orange 4 Les objectifs de l’entreprise La mission d’orange Mapping du service client La stratégie du groupe Orange 4 La stratégie de communication La stratégie de prix 5 L’audit 4 Contexte de la mission Objectifs de l’audit

(3 points) Etat :Le coût élevé de la main d’œuvre française est en partie dû au droit du travail et à la protection sociale | | Le secteur de la lingerie a tendance à se concentrer : les entrants potentiels sont rares. La menace d’entrée sur le marché est faible.S’il y a des entrants, ils sont géographiques (chinois, coréens, suisses) | | | | | | | | Le pouvoir de négociation des fournisseurs est élevé. Pratiquement toutes les entreprises du secteur ont délocalisé la production. Elles

Étude sur le marché français de la sneakers LEBIK Samy GHARBI Rayan BAYOH Mimy Marieme SOMMAIRE Introduction I/ La demande 1. La consommation et les consommateurs 2. Les différents segments du marché de la sneakers 3. Un marché boosté par la demande de collectionneurs 4. Les motivations et les freins II/ L’offre 1. La structure de l’offre 2. La différenciation par l’innovation 3. L’engouement des marques haut gammes pour la sneaker et son rapide développement 4. L'essor de la

| | | | Le marché du café & San Marco [pic][pic] I) Le marché du café A/ L’offre B/ Le marché C/ La demande II)     San Marco A/ Présentation de l’entreprise B/ Analyse SWOT C/ Stratégie de San Marco D/ Marketing mix du paquet

[pic] SOMMAIRE Introduction : I. Bilan et situation actuelle pour le Blaye Cote de Bordeaux. 1.1 Blaye Cote de Bordeaux et son environnement. 1.2 La pertinence du projet. II. De l’étude des marchés à la stratégie d’export des vins. 2.1 Analyse et choix des marchés cibles. 2.2 La stratégie marketing Conclusion Introduction : Situé à 45 kilomètres au Nord de Bordeaux, l’appellation « Blaye Côtes de Bordeaux » est la nouvelle dénomination des « Premières Côtes