En haut des marches

parler du marché sur ce secteur et du renom de la marque Hutchison. Sur ce secteur où le VTT a atteint sa phase de maturité et où le vélo de course se développe grâce à l'innovation, Hutchison une filiale de Total, leader de la transformation du caoutchouc industriel, fabrique et commercialise des pneus pour tous types de deux roues (VTT, BMX, Vélos de course). Hutchison touche trois secteurs d'activités : l'industrie, l'automobile et le grand public et leurs propose des produits haut de gamme labellisé

ensemble, les services de communications électroniques (téléphonie fixe, mobile et Internet) représentent un chiffre d’affaires sur le marché final de près de 45 milliards d’euros. Les opérateurs de communications électroniques investissent environ 6,5 milliards d’euros par an. Le secteur connaît une croissance importante avec le développement du haut et du très haut débit soit 19,7 millions d’abonnés fin 2009. Mais également avec le développement des services mobiles, taux de couverture de la population

des voies à suivre et des limites à ne pas franchir. Elles présentent un aspect plus qualitatif que quantitatif, exprimant la vocation, le métier et débouchant sur une série d’objectifs hiérarchisés. ATT rêve d’un service de téléphone rapide et bon marché dans le monde entier. IBM conçoit des ordinateurs personnels destinés à ceux qui n’ont pas de culture informatique. * L’évocation des finalités conduit à s’interroger sur l’identité de l’entreprise. Y a-t-il un rapport entre l’identité et le métier

intermédiaires : 25% •Biens d’équipement : 25% •Automobile : 12,5% •Agroalimentaire : 10,5% Russie France 9,3 Mds € •Produits énergétiques : 85% •Biens intermédiaires France 5e fournisseur - 5% part de marché Solde commercial 2009 - 4,2 Mds € Quelques marchés… Industrie - Energie • Grand programme de modernisation des industries (vieillissantes) • Suite à la privatisation du secteur électrique (2008), nombreux projets en génération, distribution • Opportunités dans l’éfficacité

_____________________________________ 3 I.       MARKETING D’ETUDE ____________________________________________________ 5 1) Analyse du marché des sorties de douches et de l’électroménager _________________ 5 2) La concurrence : Présentation des acteurs du marché ___________________________ 10 3) La distribution des produits concurrents ______________________________________ 14 4) Les consommateurs du marché _____________________________________________ 15 5) Etude des consommateurs _________________________________________________

collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure + licence sur parfum 1 000 salariés En 2004 : CA : 250 millions d’euros Apports de ces actionnaires 4 boutiques, bureaux, mobilier… Fournisseurs de qualité, clients haut de gamme 1 Pdt du CA : J. Bousquet 1 DG : C. Abadie Des directeurs et responsables de service Raison sociale Siège social Société anonyme de type classique. Organisation privée : totale indépendance Objectif économique Internationale Secteur tertiaire

Les ressources  matérielles    ● Les réseaux ­ réseaux d’accès (fixes ou  mobiles) ;  ­ réseaux de collecte ;                       Projet de Management  S1 / ​ Orange    ● Les réseaux d’accès fixe :  ­ Accès analogique et accès haut débit  ADSL  ­ Accès à très haut débit FTTx  ­ Accès fixes radio  ● Les réseaux d’accès mobile :  ­ Les réseaux d’accès GSM   ­ Les réseaux d’accès UMTS  ● Les réseaux de collecte :  ­ Technologies SDH / PDH pour le mobile  ­ réseaux cœurs  domestiques et  internationaux

Perrin et fils. Hermès veut également renforcer sa présence sur les marchés internationaux. Par exemple, elle prévoit également l’ouverture de plusieurs boutiques dans les zones à fort potentiel comme l’Asie. De plus, grâce à cette stratégie, le chiffre d’affaire du groupe ne fait qu’augmenter. En effet, en 2011, il y a eu une forte croissance des ventes soit 18,3 % en plus que l’année 2010. Le groupe veut devenir leader sur le marché du luxe qui est très éclaté mais sur lequel on distingue trois grands

SWOT 4 II. LE MIX MARKETING 7 III. LE REPOSITIONNEMENT 10 IV. LA COPY STRATEGIE 13 V. LE PLAN MEDIA 16 INTRODUCTION Suite à des ralentissements de sa croissance, l’entreprise Club Med doit transformer son image pour récupérer des parts de marché. En effet suite à divers incidents tels que le tsunami ou les attentats du 11/09 2001, l’entreprise a profité de sa mauvaise situation pour remanier son image. Alors que ses villages-vacances sont en perte de chiffres d’affaires, la célèbre firme

possède la 1e place dans l’ordre des marques de moyen de gamme de téléphones portables. Mais sur les mobiles de haut de gamme, Nokia n’a pas beaucoup d’avantages concurrentiels avec les marques américaines, coréenne et japonaises. Pour Nokia, son plus grand avantage est sa marque avec une histoire de plus de 120 ans et ses produits de bonne qualité ont gagné une bonne réputation de marché ainsi que d’un grand nombre de fans. [pic] 1. administration Le 1e janvier 2007, Nokia a adopté