Enjeu De La Gestion Pme Pmi Au Maroc

Remerciement Au terme de projet, je tiens tout particulièrement à remercier Mme Hasnae Gaber notre professeur et notre encadrante du projet qui nous a donner l’opportunité d’établir cette investigation sur la magnifique région d’oriental de notre cher Maroc, et dont j’avais le plaisir et l’honneur d’être chef de projet. Salah eddine El jarroudi 4 Introduction : La mondialisation et l’ouverture économique qui se sont imposées depuis les années quatrevingt, ont amené les pays à évoluer vers une

pratiques managériales spécialement la gestion des risques dans un PCE et son impact dans le succès du dit projet. La non prise en compte des risques potentiels est parmi les causes déterminantes dans l’arrêt d’activité. Beaucoup de projets dévient leurs objectifs du fait du manque d’une gestion anticipative des risques potentiels. Les risques de création font partie des causes de mort prénatale d’un ensemble de PCE. Elle vise à éclaircir la contribution d’une gestion anticipative des risques dans la réussite

 SUPPORT DE COURS FILIERE : ECONOMIE ET GESTION MODULE : TECHNIQUES ET ECONOMIE D’ENTREPRISE (1) MATIERE : ECONOMIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES SEMESTRE 1 Enseignant : Mme A.DIANI Année Universitaire : 2011 – 2012 Syllabus Objectif : Ce cours a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on la diversité

moyens matériels ,immatériels ,financiers et humains qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel avec un objectif de rentabilité . En effet la gestion des ressources humaines constitue le noyau de toute organisation, elle est considérée comme étant un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines dans une perspective d’assurer une plus grande efficacité

des titres négociables qui représentent soit des droits d´associé, soit des droits de créanciers, susceptibles de procurer des revenus à leurs détenteurs. * Les premières, appelées actions, confèrent le droit de vote pour approuver ou non la gestion de la société, et une vocation à recevoir des bénéfices, le dividende. * Les secondes, appelées obligations, rapportent un intérêt fixe ou variable selon la nature de l´obligation. Qu´il s´agisse d´actions ou d´obligations, les valeurs mobilières

revient pour tout ou partie des processus comptables et financiers. L'opérateur le mieux à même de répondre à cette attente est l'expert-comptable. L'externalisation comptable est déjà une réalité pour les TPE : l'enjeu actuel est la conquête des PME, un marché à conquérir. Toutefois sur le chemin, il y a les SSII ou certains grands opérateurs, concurrents des EC pour le middle market et les grands comptes. Histoire de compliquer la lecture du jeu, il est possible qu'à moyen terme des groupes

les fusils d'infanterie y ont été étudiés et fabriqués. Le fusil LEBEL dont la 1/2 de la production sera produite à la MAS armera les troupes coloniales en Côte d'Ivoire, au Sénégal, lors de la pacification du Tonkin et du Madagascar, à Fachoda, au Maroc avec Lyautey. C'est le fusil LEBEL qui arrêtera l'ennemi à Verdun en 1916. Toutefois, à cause du contexte international, GIAT Industries (dont fait partie la MAS) est en pleine reconversion. La quasi totalité des sites et des emplois seront supprimés

: « LE BENCHMARKING » Il concerne aussi l’ensemble des activités, produits et services liés aux processus d’une organisation privée ou publique, commerciale, de production ou de services. (Développement, conception de produits et/ou services, gestion financière, système d’information, ressources humaines, administration, achats, production, communication, commercial, logistique…).sa finalité est la mise en œuvre des meilleurs pratiques (best practices).». A cet effet la notion de Benchmarking

opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services

|2- Présentation du Crédit populaire du Maroc : | |*Historique  | |*Missions et valeurs du groupe | |B -Organisation du Crédit Populaire du Maroc