Enjeux Dématérialisation De Document Comptable

1 EDITORIAL Agnès Bricard, Présidente du Conseil Supérieur L’enquête nationale sur les structures d’exercice professionnel, cabinets et associations membres de la profession comptable, réalisée en juin et juillet 2012 a rencontré un vif succès auprès des confrères. Près de 1 000 structures y ont répondu, soit un panel deux fois supérieur à celui de 2010. Cette enquête, la plus importante jamais réalisée auprès des professionnels tant par la variété des questions que par le nombre de répondants

AGENCE PANAFRICAINE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES ________________________________________________________________ ___________________________ 1 /215 MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES SOMMAIRE PARTIE 1– ORGANISATION GENERALE ET PRESENTATION CHAPITRE 1 : DEFINITIONS ET ABREVIATIONS SECTION 1 : DEFINITIONS ................................................................................

CDAF Page 2/68 Comprendre les achats responsables : Guide à l’usage des TPE-PME Table des matières 1- La définition, le contexte, les enjeux des achats responsables __________________ 8 1.1La définition des Achats Responsables ____________________________________ 8 1.2 Le contexte des relations entre donneurs d’ordre et TPE/PME _______________10 1.3 Les enjeux __________________________________________________________12 2- Les avantages pour les parties prenantes __________________________________

facettes 12 I. Outils de base de l’e-management 13 1. Définitions13 2. L’entreprise virtuelle14 2.1. L’entreprise étendue 14 2.2. L’entreprise agile15 2.3. L’entreprise numérique15 3. Les principes de l’e-management16 4. Enjeux et stratégie de l’e-management17 5. Les réseaux19 5.1. L’internet19 5.2. L’extranet19 5.3. L’intranet19 6. L’externalisation des services20 7. Les centres d’appel20 II. Les facettes de l’e-management21 1- La gestion

Page 2/68 Comprendre les achats responsables : Guide à l’usage des TPE-PME Table des matières 1La définition, le contexte, les enjeux des achats responsables __________________ 8 1.1La définition des Achats Responsables ____________________________________ 8 1.2 Le contexte des relations entre donneurs d’ordre et TPE/PME _______________10 1.3 Les enjeux __________________________________________________________12 Les avantages pour les parties prenantes __________________________________

Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables Créer son entreprise, innover, rebondir… Tendances 2007 2 © Ordre des Experts-Comptables/2007 Avant-propos Des ID de business au cœur du quotidien… Le Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement auprès

entreprise de comprendre l’intérêt et la manière de gérer au mieux se poste. Les connaissances scientifiques et technologiques sont en perpétuel progrès. Cela permet à toute personne avertie d’en prendre compte. Ainsi, dans le domaine comptable, le savoir acquis nous oblige à poursuivre de très près tout progrès enregistré et par conséquent éviter tout enlisement dans la routine. « Il n'y a qu'une façon d'apprendre, c'est par l'action » : le savoir-faire exige une pratique qui appelle-t-elle

juridiques, les finances publiques se dévoilent au travers de 3 dimensions. Tout d'abord le droit budgétaire et la présentation des règles de l'élaboration des projets publics. Il s'agit du droit de la comptabilité publique et la présentation des règles comptables d'exécution des opérations de dépenses et de recettes. Enfin, ce sont les contrôles portés sur les finances des personnes publiques ou privés. Ces contrôles peuvent avoir soit un caractère politique soit un caractère administratif ou encore un

DANONE 2010 Document de Référence 1 2 INFORMATIONS FINANCIÈRES CLÉS, PRÉSENTATION DE L’ÉMETTEUR 3 1.1 Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 4 5 7 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 189 7.1 Effectifs du Groupe 7.2 Avantages au personnel 7.3 Dialogue social, sécurité et santé, formation et développement 7.4 Responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise 7.5 Responsabilité environnementale 190 191 197 199 203 STRATÉGIE DU GROUPE,

Définition des concepts managériaux clés 1. Performance 2. Pilotage IIIIntérêt de la recherche 1. Insuffisances des méthodes du Contrôle de Gestion traditionnel 1-1. Evolution du contrôle de gestion 1-2. Critiques relatives au système d’information comptable 1-3. Limites de la comptabilité analytique 1-4. Lacunes du contrôle budgétaire 2. Conséquences sur les mutations des outils de contrôle 2-1. Mutations stratégiques 2-2. Dimension conflictuelle de la décision managériale IV- Problématique de la