Enjeux Et Perspectives De La Bonne Gouvernance

fiscalité locale au Maroc Section 2 : Les mécanismes de gestion du pouvoir fiscal au MarocPARTIE 2 : Enjeux et perspectives du pouvoir fiscal local au MarocSection 1 : L'autonomie financière des collectivités territoriales marocainesSection 2: Les perspectives d'évolution du pouvoir fiscal local au MarocCONCLUSION INTRODUCTIONLe pouvoir fiscal est un élément central de la gouvernance économique et financière d'un pays. Au Maroc, comme dans de nombreux autres pays, le pouvoir fiscal

La question du lobbying dans la gouvernance internationale Gouvernance internationale En dépit de son apparent néologisme, il date en réalité du 13e siècle, et a été réactivé dans les années 70 par les spécialistes des sciences managériales en particulier des entreprises. Une définition possible est celle qu’en donne Pascal Lamy qui y voit : > Son irruption dans le champ conceptuel du développement remonte approximativement à la fin des années 80, moment auquel la Banque mondiale le mobilise

du Maroc Développement Durable au Maroc Bilan et perspectives De Rio à Rio +20 Juin 2012 SOMMAIRE 1 Préface 4 Résumé exécutif 8 8 8 9 10 12 Bonne gouvernance : de la représentation à la participation 1. Réferentiel culturel du Royaume 2. Evolution de la gouvernance nationale : la réforme constitutionnelle 3. Evolution de la gouvernance à l’échelle régionale : approche territoriale 4. Evolution du rôle de la société civile 5. Gouvernance mondiale du développement durable : mise en œuvre

DÉVELOPPEMENT HUMAIN & P E R S P E C T I V E S 2 0 2 5 Rapport sur les perspectives du Maroc à l’horizon 2025 : Pour un développement humain élevé Mohammed Tawfik MOULINE Anissa LAZRAK Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc POUR UN DÉVELOPPEMENT HUMAIN ÉLEVÉ AU MAROC EN 2025 PERSONNES AYANT PARTICIPÉ Modérateur du groupe « Perspectives » Mohammed Tawfik MOULINE Membres du groupe « Perspectives » Rachid BENMOKHTAR BENABDALLAH Ahmed DRIOUCHI Anissa LAZRAK Assistante chargée

influence réelle sur la sphère productive des entreprises. À ce titre, le DD apparaît comme une nouvelle convention « responsable », qui oriente les conduites des entreprises selon une perspective de création de valeur à long terme. Dans cette étude, nous analysons l’évolution que connaît le DD selon une perspective conventionnaliste. En première partie, nous exposons l’approche théorique conventionnaliste et ses avenues pour justifier l’émergence et l’évolution du DD dans les entreprises. En deuxième

         ‫ﻳﻨﻈﻢ‬   :‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺣﻮﻝ‬    2012 ‫ ﻣﺎﻱ‬07-06 ‫ﻳﻮﻣﻲ‬ :‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﳌﺪﺍﺧﻠﺔ‬ L’audit interne au cœur de la dynamique de la gouvernance d’entreprise : Lectures théoriques et enjeux pratiques :‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ Dr. Mohammed Chérif MADAGH Maitre de conférence Samira Rym MADAGH Doctorante Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Email : Madagh168@yahoo.fr Labo de Recherche Performance, Management et Innovation

(encore) parler de grande puissance pour eux. Le terme de puissance émergente est révélateur. Rendez vous est pris d'ici 10 à 15 ans pour recaler le classement. Il est incontestable que les capacités d'innovation de réussites dans le high tech de bonne gamme (Inde), outre le bond démographique encore attendu à 1,7 Md d'habitants, font d'elle une grande puissance en formation malgré ses talons d'Achille sérieux dont le positionnement social des femmes. La commande récente fin 2012 (à confirmer) de

Gouvernance de l’information « Les Hommes construisent trop de murs, et pas assez de ponts » Isaac Newton Construire des ponts pour permettre un meilleur pilotage de l’information Première édition 2012 (Classique) 22 Février 2012 La gouvernance de l’information La reproduction intégrale ou partielle, de ce document, par quelque procédé ou support que ce soit, est interdite sans autorisation expresse et préalable de 3org. Résumé L’information est omniprésente dans notre environnement professionnel

Sommaire I°) Les enjeux de la notation sociale 5 A) Les investisseurs 5 B) Les organisations nationales et internationales 5 C) Les entreprises 6 D) Les fondations et les ONG 6 E) Les consommateurs 7 II°) Présentation de la notation sociale 8 A) Responsabilité Sociétale des Entreprises 8 B) Investissement Socialement Responsable 9 C) Global Reporting Initiative 11 III°) Structure de l’analyse 12 A) Les acteurs 12 1°) Leur(s) activité(s) 12 2°) Les équipes de recherche 13 3°) Les

discours royal du 9 mars 2011 dans une perspective de restructuration de l’État et d’achèvement du processus de démocratisation à travers une normalisation de la vie démocratique. Les élections législatives anticipées du 25 novembre 2011 et l’installation du nouveau gouvernement confirment le changement de rythme et l’élargissement des réformes profondes qui visent la consolidation de l’édification d’un État de droit et l’instauration des règles de bonne gouvernance. Les réformes engagées traduisent