Enjeux Internationalisation

Thème 1 : les acteurs et les mécanismes de l’économie internationale I- Enjeux de la mondialisation A- Le concept et les étapes de la mondialisation Les échanges internationaux ont connu un essor sans précédent depuis la seconde guerre mondiale. Ses échanges progressent plus vite que la production de richesse, cette accélération s’explique par la généralisation du libre-échange avec notamment la mise en place du GATT et OMC. La mondialisation que les Anglos saxon appellent « globalisation » permet

III : Le rôle de la logistique intégrée dans l’économie mondiale 3.1. Intégration de la logistique 3.2.Les effets de la logistique intégrée sur la pratique des affaires a l échelle mondiale AXE II :LA LOGISTIQUE FACE AUX ENJEUX DE LA MONDIALISATION Section I : Les enjeux majeurs 1.1En terme de coûts logistique 1.2. En terme de mobilité des flux Section II : De la logistique à La Supply Chain Manangement à l’heure de l’entreprise étendue 2.1 le concept de l’entreprise étendue 2.2 Les différentes

réserves d’énergies faucilles sont des données essentielles : elles assurent des revenues à l’état. Territoire terrestre= terres émergées + les voies d’eau => vecteur essentiel pour le commerce, le transport. Fleuve navigable ou non, c’est toujours un enjeu du PDV éco et soc. Cours d’eau permet d’installer des industries (centrale nucléaire). Fleuve international va pouvoir traverser plusieurs états. Les voies d’eau peuvent être naturelles ou artificielles. Il y a aussi les lacs et mers fermées (pas de

chrétienté universaliste en Europe. Le pape, l’église avait la prétention à une autorité suprême, universelle, qui se situait au-dessus de celle exercée en termes de pouvoir temporel par les seigneurs féodaux, les princes, les rois. Il y a avait des enjeux de pouvoir entre ces privilèges accordés par la papauté, mais exploités par leur détenteur mais en général on reconnaissait le principe de pouvoir supérieur de la papauté. Cela transcendait donc le pouvoir temporel des seigneurs féodaux et des rois

discipline à part entière • Historique du knowledge management • Une typologie des expériences terrain en knowledge management Chapitre 2 : une réalité aussi riche que disparate • Le knowledge de management : une réponse aux enjeux actuels des entreprises • Les knowledge stratégies globales encore rares • Des projets plus opérationnels et ciblés • Un impact mieux compris des projets knowledge management Chapitre 3 : des dispositifs de knowlesdge management

d’échelle. Nombre D’heures A Production cumulée Courbe d’expérience dans l’industrie aéronautique Morva Y, Fondements d’économie industrielle, Paris, Economica, 1985. Courbes d’expériences et analyse stratégique La part de marché devient un enjeu essentiel de la confrontation stratégique, puisque l’entreprise qui contrôlera la part de marché la plus grande aura accumulé le plus d’expérience vers le bas et d’avoir la marge unitaire la plus importante. Les stratégies de domination par les

site Internet en tant qu’explorateur du marché 31 Radicaliser le positionnement en mettant un terme à son ambiguïté 31 SOURCES 34 ANNEXES 35 I LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE LA PARFUMERIE. Afin de bien comprendre les enjeux stratégiques du développement de Sephora et de voir comment il s’est adapté à environnement, nous nous proposons de revenir dans une première partie sur les principales caractéristiques du marché de la distribution sélective de parfums et cosmétiques

Les entreprises s'internationalisent de manière croissante, avec une nette accélération depuis le milieu des années 90. Les opérations de fusion ou d'acquisition d'entreprises étrangères représentent l'une des formes privilégiées de cette internationalisation : longtemps dominées par les secteurs industriels, ce sont désormais les services qui s'imposent, avec près de 70% des achats internationaux d'entreprises. Dans les classements du palmarès des plus grandes firmes internationales aujourd’hui

de façon massive dans les pays développés. Elles cherchent à contourner les barrières protectionnistes à conquérir des marchés. Elles cherchent des compétences, des technologies. À l'époque surtout étasunienne. Dans les années 70 c'est une internationalisation. Dans les années 80 c'est l'accélération de ce phénomène. Les entreprises fabriquent divers pièces dans divers pays en fonction des avantages qu'apportent les différents pays. Ces DIPP ( décomposition internationale du processus productif

• éliminer les pratiques de double fixation des prix; • adopter des mesures simplifiées à des compagnies étrangères afin de Le plan économique commercer aisément avec la RPC; Le plan politique diplomatique Le plan culturel • résoudre les grands enjeux du moment :la montée de la corruption… • Briser les dernières objections aux changements positifs présentes au sein du partie • l'accession de l'équipe nationale chinoise aux éliminatoires de la Coupe du Monde, l'octroi à la ville de Beijing du mandat