Enjeux Liés à La Maitrise Des Technologies De Production Pour Le Groupe Pétrolier Total

| Du 03 Mai 06 au 00 Juin 06. Sommaire Sommaire 2 Remerciements 3 Sujet du stage 4 Préambule 5 1. Présentation du groupe EDF-GDF 6 1.1. Historique d’EDF 6 1.2. Résultats de l’année 2001 10 1.3. Contrat entre L’Etat et le Groupe EDF pour 2001/2003 14 1.4. Participation d'EDF à l'étranger 17 2. Contexte de travail 19 2.1. Le fonctionnement d’EDF 19 2.2. Présentation du QPE 21 2.3. La base de donnée GDO 22 2.4. La cartographie

MANAGEMENT THEME 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT PARTIE 1: Définitions et présentations des différents types d’organisation Organisations « Ensembles humains structurés » « Groupes humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre les buts qu’ils se donnent » : LE DUFF « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble

REMERCIEMENTS Premièrement, rien n’a été possible sans la bénédiction de DIEU, donc nous le remercions de tout cœur. Aussi, nous tinons à remercier toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce devoir tout particulièrement : * Le Directeur Général de l’IST-T : Docteur Josoa RAMAMONJISOA ; * Le Directeur du Département Tertiaire Monsieur Andriajesisambatra RAMANAMISATA ; * Notre professeur d’économie et environnement Monsieur Simon RANDRIAMIALISON

Cahiers du LIPSOR LIPSOR Working Papers ENTREPRISES & DÉVELOPPEMENT DURABLE Prospective stratégique des enjeux environnementaux Pierre Chapuy Série recherche - n° 5 Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation CNAM - 2 rue Conté - 75003 Paris Cahiers du LIPSOR LIPSOR working papers Collection dirigée par Michel Godet et Yvon Pesqueux Comité de rédaction Nathalie Bassaler, Stéphane Cordobes, Philippe Durance, Isabelle Menant, Régine Monti, Saphia Richou

............................................................................................................................................................................................................................................ Les technologies clés 2015 Chimie - Matériaux - Procédés ..........................................................................................................................................................................................................

Géopolitique de l’énergie Eléments de cadrage Christophe Schramm TABLE DES MATIERES I) a. b. c. d. e. Consommation au niveau mondial ...........................................................................................2 Pétrole.......................................................................................................................................5 Gaz.....................................................................................................................

« Programme de première STG » Le programme de management des organisations (en 1ère et en Terminale) vise à donner une culture commune et une même représentation du fonctionnement réel des organisations : entreprise individuelle, sociétés… (secteur marchand), Etat, associations… (secteur non marchand). Le programme de première est donc une continuité du programme de terminale. L’épreuve à l’examen portera sur l’ensemble du programme étudié durant les deux années d’études. Programme en classe

acteurs, des configurations des entreprises, des grands enjeux nationaux et internationaux. Au-delà des éclairages pertinents qu’elle apporte, « Economie critique » vise également à susciter le débat et à animer la vie intellectuelle nationale. Dans la même collection Michel Hollard, Une petite désillusion. Comment peut-on être coopérant au Maroc ? Journal, 2001-2002 (2006). Najib Akesbi, Driss Benatya, Noureddine El Aoufi, l'Agriculture marocaine à l’épreuve de la libéralisation (2008). Noureddine El

Enjeux de la logistique par Pascal EYMERY Ancien élève de l’École polytechnique et de l’École des Mines de Paris Président de l’ASLOG, Association française pour la logistique Directeur logistique d’Air France Industries 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 5. 5.1 5.2 6. 6.1 6.2 7. L’évolution de la démarche logistique................................................ La chaîne logistique ................................................................................. Dimensions de la performance

de ses enjeux 3 1.1 Définition 3 1.2 Les concepts de base de la GPEC 5 1.3 Les différentes manières d’entrer dans une GPEC 7 Section 2 : Les étapes clés de la démarche GPEC 8 2.1 Identification des métiers et leurs évolutions 9 2.2 Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 9 2.3 Diagnostic des écarts et évaluation des compétences 10 Deuxième partie : Un cas d’entreprise : Saint- Gobain Isover 12 Section 1 : La GPEC chez Saint-Gobain Isover 13 1.1 Présentation du groupe et de l’usine