Enjeux Liés à La Maitrise Des Technologies De Production Pour Le Groupe Pétrolier Total

dirigé et de la fracturation hydraulique à grands volumes particulièrement coûteuses. Les roches-réservoir contenant du gaz de schiste peuvent aussi contenir de l'huile de schiste (pétrole), mais dans des proportions beaucoup plus faibles. L'exploitation à grande échelle du gaz de schiste a démarré au cours des années 2000 lorsque le prix des hydrocarbures s'est établi durablement au-dessus d'un seuil élevé en relation avec la stagnation de la production du pétrole et du gaz conventionnel et la

2006 L'AUTOMOBILE FRANÇAISE : UNE FILIÈRE MAJEURE EN MUTATION Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par M. Roland Gardin au nom de la section des activités productives, de la recherche et de la technologie ( dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date du 22 mars 2005 en application de l'article 3 de l'ordonnance n° 58-1360 du 29 décembre 1958 modifiée portant loi organique relative au Conseil économique et social) III

et des Transports Objectif : gagner en compétitivité D’importants obstacles à surmonter Interview de Mustapha El Khayat, président de l’AMLOG 17 19 20 25 27 Ce n’est pas un secret. Le secteur de la logistique est le système nerveux de toute économie performante. La Stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique fait partie de ces grands chantiers voulus par le Maroc de la nouvelle ère. Le Royaume a ainsi réalisé ces dernières années une véritable rupture dans le développement

ENJEUX du Nord – Pas-de-Calais POUR L’INDUSTRIE DIRECTION RÉGIONALE DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’AMÉNAGEMENT ET DU LOGEMENT DIRECTION RÉGIONALE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS SOMMAIRE Éditorial par Jean-Michel Bérard, Préfet de région Nord – Pas-de-Calais ....................................................................................................................... p. 5 Introduction par M. le

Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 219 — Stratégie 27 le cas EDF par Alain Fayolle et Thomas Legrain A l a i n FA Y O L L E Professeur, Directeur du centre de recherche en entrepreneuriat, EM (Ecole de Management) Lyon Professeur visiteur Solvay Business School, Bruxelles (Belgique) Chercheur au CERAG (Centre d’Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion), Université Pierre Mendès France, Grenoble (France) es notions très voisines de « corporate entrepreneurship »

Technologie et sécurité industrielle : Eléments de prospective Technologie et sécurité industrielle : éléments de prospective 2 Technologie et sécurité industrielle : Eléments de prospective Etude réalisée par Groupe CM International Pour le compte de la Direction générale de l’industrie, des technologies de l’information et des postes (DiGITIP) Mai 2003 Technologie et sécurité industrielle : éléments de prospective 3 Technologie et sécurité industrielle : éléments

Master Spécialisé en Management des Structures d’Action Sociale et Médico Médicosociales Stratégie des Organisations Etude de cas MICHELIN PNE Sommaire 1. Présentation du Groupe MICHELIN .................................................................................. 3 Analyse des produits pneumatiques MICHELIN selon la matrice BCG ............................ 3 Chaine de valeur de Porter ...................................................................................... 4 Les opportunités-menaces

institutionnelle | Avant propos L’origine de Total remonte aux années 1920. La société résulte de plusieurs fusions : d’abord avec le belge Petrofina, pour donner naissance à TotalFina ; puis avec Elf Aquitaine, qui créera TotalFinaElf. Le groupe est définitivement nommé Total en 2003. La société devient donc un géant du gaz et du pétrole, grâce à l’expérience accumulée depuis près d’un siècle. Elle couvre en effet toutes les étapes de production de ces deux principales sources d’énergies, mais

de conférences / A, EHEC Alger Rapporteur : Mr GUENDOUZI Brahim, Maître de conférences/ A, UMMTO Examinateur : Mr OUALIKENE Selim, Maître de conférences/A Mr M. CHITTI Mohand, Maître de conférences/B, UMMTO Date de soutenance : 27- 06 -2012 REMERCIMENTS Je tiens à remercier mon directeur de recherche, Monsieur GUENDOUZI BRAHIM, Maître de conférences à l’UMMTO, pour son encadrement et son soutien tout au long de la réalisation de ce travail. Je tiens également à remercier tous les

MARCHES, EMPLOIS ET ENJEU ENERGETIQUE DES ACTIVITES LIEES A L’AMELIORATION DE L’EFFICACITE ENERGETIQUE ET AUX ENERGIES RENOUVELABLES : SITUATION 2008-2009 – PERSPECTIVES 2010 Version courte Agence de l’Environnement et la Maîtrise de l’Energie Direction Exécutive de la Stratégie et de la Recherche Service Observation Economie et Evaluation Direction Opérationnelle Déléguée Octobre 2010 Etude réalisée par la société In Numeri pour le compte de l’ADEME Marché ADEME n° 08 10C 0013 Responsables