Entrepreneur

. Chapitre 3 : l’entrepreneur innovateur L'entrepreneuriat est un moteur de développement entrepreneurs qui réussissent sont des personnes qui transforment les idées en entreprises commerciales rentables. Ce processus nécessite souvent des talents spéciaux, y compris une capacité à innover, à introduire de nouveaux produits, et à explorer de nouveaux marchés. Il exige aussi une capacité à gérer les autres, à attribuer des priorités aux tâches d'accroître l'efficacité de la production, et à

1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs ausens de Schumpeter mais également des managers. Pour l’économiste autrichien Schumpeter (8 février 1833-8 janvier 1950) un entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise. Il doit fairepreuve de créativité et c’est le cas de Michel et Augustin, ils veulent créer une nouvelle gamme de produits artisanaux alors que de grandes multinationales « occupent » déjà le terrain. Cette envie dese démarquer rejoint

l’argumentation qu’il développe dans un article de 1935 : « Supposons que les salaires monétaires ont été, en fait, réduits de manière générale, de même que les impôts en contrepartie de la baisse des traitements des fonctionnaires. Maintenant, les entrepreneurs, en raison de l’ ‘amélioration’ de la relation prix-salaire, utilisent leur équipement jusqu’au niveau de pleine capacité et, par voie de conséquence, le chômage disparaît. La dépression a-t-elle pour autant disparu ? En aucune manière, car les

apprécier les nouveaux produits de cette chaine de restauration rapide. A la fin du repas, Mr Piromalli a décrit son parcours professionnel et un débat a été amorcé par les étudiants afin de renseigner les 51 questions du référentiel innovation "Entrepreneur – Entreprise" qui sont en cours d'analyse. La discussion s'est déroulée de façon informelle, ce qui a permis la récolte des informations nécessaires à l'analyse de l'entreprise tout en autorisant Mr Piromalli a nous livrer son credo d'entrepreneur

charnière entre mercantilistes et physiocrates : selon lui, l'entrepreneur est un individu dont l'économie ne peut pas se passer mais que la société rejette. Deux siècles plus tard, Marshall définit l'entrepreneur par son rôle : « l'entrepreneur est entrepreneur parce qu'il arrive à faire des choses nobles et difficiles ». Cette définition approximative illustre les lacunes de théories marginalistes qui s'intéressent peu à cet agent économique. De fait, il peine à trouver sa place dans une économie statique

Étude de cas n⁰1 Thème : Roch Lessard, entrepreneur général en construction I. Résumé Notre étude de cas porte sur un entrepreneur nommée Roch Lessard qui détient une PME dans le domaine de construction nommée Roch Lessard inc. (RLI) dont ses activités sont concentrées sur le secteur résidentiel. Cette entreprise se situe au canada, précisément dans la province de Québec, à la ville St-Georges où la société eu à construire 200 maisons unifamiliales et ainsi que dans les environs. Cette

la connaissance sur les caractéristiques démographiques des femmes entrepreneurs, leur famille, leur expérience professionnelle et leur formation, leur motivation pour créer une entreprise et les problèmes qu’elles rencontrent. Mais ces études concernent surtout les pays développés et tout particulièrement les pays anglo-saxons. Les résultats indiquent qu’il existe quelques différences significatives entre femmes entrepreneurs en Occident et en Afrique. Ces différences ne sont-elles pas liées au

l’entreprise (pesanteurs hiérarchiques, manque d’autonomie, manque de liberté) 3 Quelles sont les différentes étapes dans l’évolution de la notion d’entrepreneur ? Fin 16ème siècle : entrepreneur = négociant 17ème siècle : entrepreneur = une personne en charge d’ouvrage, de bâtiment A partir du 19ème siècle : entrepreneur = chef d’entreprise. Pour J.B Say, il est surtout un organisateur qui coordonne les ressources de façon à accroitre et optimiser sa production de l’entreprise. Au 20ème siècle :

issus de l‟immigration 2.1.2. L‟extension à d‟autres publics singuliers 2.1.3. Critique de la singularité 37 37 38 43 46 2.2. La modélisation du phénomène entrepreneurial 2.2.1. Un modèle intégrateur du phénomène entrepreneurial 2.2.2. L‟entrepreneur au cœur d‟un agir communicationnel et politique 2.2.3. Les différentes manifestations de l‟agir communicationnel Entrepreneurial 50 50 54 57 2.3. Une théorie pragmatique de l‟accompagnement entrepreneurial 60 3. Conventions et dynamiques

L’ENTREPRENEUR Dans ce chapitre nous allons présenter beaucoup plus l’apprenti ou l’entrepreneur potentiel, c'est-à-dire nous proposons des idées qui peuvent aider les entrepreneurs pour avoir leurs réussites. Ce chapitre contient trois sections, dans le 1er nous présentons les mythes et les réalités de l’entrepreneur, dans le2éme nous proposons les caractéristiques de l’entrepreneur, et dans le 3ème on parle sur l’équation « homme/situation ». I. LES MYTHES ET RÉALITÉS DE L’ENTREPRENEUR