Entrepreneur

Mlle TMAR Hajar PLAN AXE I : l’entrepreneuriat féminin en général 1- Une lecture en terme de genre de l’entrepreneuriat féminin 2- le profil des entreprises dirigées par les femmes 3- le profil de la femme entrepreneur et ou indépendante 4- manière de gérer leur entreprise et d’être en affaires AXE II : L’entrepreneuriat féminin au Maroc 1. Caractéristiques des femmes chefs d’entreprise et de leurs entreprises au Maroc 2. le cadre institutionnel

délaissés aussi bien par le secteur marchand en raison de leur faiblesse rentabilité, que par le secteur public, qui dans un contexte d’austérité budgétaire cherche à réduire ses dépenses. L’entrepreneur social est ainsi généralement défini comme un entrepreneur qui privilégie des objectifs sociaux sur des objectifs lucratifs. Mais, qu’il soit qualifié ou non de social, l’entrepreneur répond par définition aux opportunités du marché (Kirzner, 1973), ce qui le conduit à innover (Schumpeter, 1935). Or, si

Introduction Les entrepreneurs sont des individus qui sont souvent décrits comme étant curieux, prenant des risques, visionnaires, créatifs et optimistes. Ils s’envolent dans de nouvelles directions, explorent des ressources insoupçonnées, réalisent des idées innovantes, et utilisent leur créativité pour trouver des solutions à divers problèmes. Les entrepreneurs sociaux utilisent les outils novateurs et les mécanismes fonctionnant sur le marché afin de résoudre des problèmes sociaux

PERON JULIETTE TS1COM CAS MICHEL ET AUGUSTIN I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. Pour l’économiste autrichien Schumpeter un entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise. Il doit faire preuve de créativité et c’est le cas de Michel et Augustin, ils veulent créer une nouvelle gamme de produits artisanaux. Cette envie de se démarquer rejoint

réseau d’affaires 9 IV. PARTAGE DE LA VALEUR/2 Le réseau d’affaires et la compréhension des échanges de valeur L’identification des parties prenantes de l’entreprise Qui sont elles? Quel pouvoir ont-elles? Quelle attitude auront-elles? (entrepreneurs, investisseurs, fournisseurs, conseillers, proches, salariés, distributeurs, prescripteurs, clients) La nature des échanges de valeur Pourquoi les parties prenantes adhèrent-elles / Quelle est la valeur créée pour elles ? Sous quelle forme, par

consiste à identifier, évaluer et exploiter des opportunités d’affaires, c’est un phénomène combinant un individu et une organisation, son action induit du changement et conduit à une modification partielle de l’ordre existant. C’est qui un entrepreneur ?  C’est quelqu'un qui est porté par une vision et qui veut en faire un projet, puis une entreprise.  C’est quelqu’un qui « sent » un besoin dans le marché et veut apporter quelque chose de nouveau.  C’est un optimiste qui croit en lui-même

|Sensibiliser les jeunes, les chômeurs à devenir entrepreneurs | |2. Pourquoi un entrepreneur ne peut-il se définir par son métier ? |Parce que ce concept concerne tous les métiers et dépasse donc | | |l’activité elle-même. | |3. Qu’est ce qui permet de reconnaître un entrepreneur ? |C’est celui qui est porteur d’un projet, d’une idée à réaliser

entreprise en sommeil. L’innovation : L’économiste autrichien Joseph Schumpeter (1935), avec la fonction d’innovation et l’idée de « destruction créatrice », a donné à l’entrepreneuriat ses premières bases théoriques. D’après cet auteur, les entrepreneurs constituent le moteur de ce processus de « destruction créatrice » en identifiant les opportunités que les acteurs en place ne voient pas et en développant les technologies et les concepts qui vont donner naissance à de nouvelles activités

comptables limitées à la tenue d’un simple cahier pour enregistrer les recettes au jour le jour. C’est ce qu’on appelle l’entreprise individuelle simplifiée ou micro-entreprise. Pourtant, c’est aussi la structure la plus dangereuse pour un entrepreneur : elle n’offre aucune protection de son patrimoine personnel et ce dernier risque alors de tout perdre dans l’affaire. C’est aussi la moins avantageuse en matière de protection sociale : la prise en charge est beaucoup moins importante qu’en qualité

atteintes à l'image de l'entreprise. L'essaimage va aussi contribuer à la stratégie économique de l'entreprise. Par l'essaimage, l'entreprise va pouvoir valoriser des brevets ou des technologies inexploitées par elle, en les cédant aux salariés entrepreneurs. Ce transfert de technologies ou d'activités permet à l'entreprise de recentrer ses activités en se focalisant sur ses cœurs de métiers. Mais transfert ne signifie pas rupture et l'entreprise source pourra, par le biais de relations privilégiées