user icon

Memoire sur les etats financières

2065 mots 9 pages
Montre plus
L’ENTREPRENEUR
Dans ce chapitre nous allons présenter beaucoup plus l’apprenti ou l’entrepreneur potentiel, c'est-à-dire nous proposons des idées qui peuvent aider les entrepreneurs pour avoir leurs réussites. Ce chapitre contient trois sections, dans le 1er nous présentons les mythes et les réalités de l’entrepreneur, dans le2éme nous proposons les caractéristiques de l’entrepreneur, et dans le 3ème on parle sur l’équation « homme/situation ».

I.

LES MYTHES ET RÉALITÉS DE L’ENTREPRENEUR
Chacun d’entre nous, les médias et les journaux…savent que l’entrepreneur est né avec une capacité intuitive à entreprendre et réaliser des projets magnifiques, et il peut choisir les bonnes opportunités et prendre les bonnes décisions qui le conduiront au succès. Cette intuition est complétée par des caractéristiques telles que les connaissances, les compétences, savoirfaire… qui concourent à sa réussite.

1. Entreprendre relève de l’inné, non de l’acquis?

2. N’importe qui peut créer une entreprise?
Pour qu’une personne puisse être un bon entrepreneur il faut d’abord avoir l’idée qui se développe, éventuellement avec l’aide des experts et des regards externes, par le choix des bons partenaires. Afin que le projet soit performant, il faut faire une étude sur le projet pour éviter les risques inutiles.

3. Les entrepreneurs sont des joueurs?
Les entrepreneurs prennent des risques calculés liées aux changements et à l’incertitude. Il faut contrôler ces risques, les réduire pour pouvoir réussir.

4. Entreprendre

permet de devenir son propre patron et être complètement indépendant? Beaucoup d’entrepreneurs cherchent l’indépendance dans leur travail mais en réalité ils deviennent dépendants à des partenaires industriels, de la famille, des clients…, et ils se doivent respecter ces relations.

5. Les

entrepreneurs travaillent plus durement que les cadres dans les grandes entreprises? Le travail de l’entrepreneur et très difficile comme tous les postes à

en relation

  • Gestion bac pro eleec
    1824 mots | 8 pages

    NTRODUCTION On apparente souvent la création d'entreprise à un parcours du combattant. C'est un long chemin jonché d'embûches qui attend le prétendant. On pourrait croire à une épopée du saint graal. Mais avant toutes choses, je voudrais tout d’abord remercier de leur présence et de leur implication, les intervenants qui vont nourrir cette réflexion d’aujourd’hui.….

    montre plus
  • Le Groupe Al S C
    538 mots | 3 pages

    Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

    montre plus
  • cas alès groupe
    367 mots | 2 pages

    Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre son rôle de président du groupe. Les logiques entrepreneuriales apparaissent en la personne de Patrick Alès. On peut le qualifier d’entrepreneur car il est à l’origine de la fondation d’Alès Groupe.….

    montre plus
  • Revue de presse gouvernance
    1041 mots | 5 pages

    * Débat entre entrepreneurs : ceux qui veulent absolument la reconnaissance de leur métier et l’argent la célébrité ect et d’autres disent qu’être entrepreneur ce n’est pas forcément tout cela, c’est aussi savoir rester humble 3) Heureux comme un patron de Start up en France * Regroupement de jeunes diplômés sur concours pour participer à la création de Start up avec langue en anglais , vont dans plusieurs villes et pays pour développer leur nouveau concept / projet (musique,. Site internet pour films anglais,…) * Au niveau politique, il y avait beaucoup de lois en faveur des start-ups : exonération fiscale,…….

    montre plus
  • Adm 9001 travail 1
    1150 mots | 5 pages

    L’entrepreneur reste toujours à la tête mais la complexité croissante des opérations l’oblige à déléguer des tâches et des responsabilités. Il doit établir des objectifs, déterminer les meilleures façons de les atteindre et évaluer les résultats. QUESTION 2 Parce que l’investisseur qui prête de l’argent exige un certain rendement en retour des sommes avancées et du risque qu’il encourt. Avant d’accorder un prêt, il est probable qu’il demande certaines garanties personnelles.….

    montre plus
  • Le cas ales groupe
    389 mots | 2 pages

    Ses qualités propres à un entrepreneur sont donc de prendre des initiatives et d'innover. 3. Ces qualités sont complémentaires de ses talents de manager car en plus de diriger son équipe et de remplir ses objectifs, elle peut innover de nouveaux concepts et prendre des initiatives au sein de l'entreprise qui pourra alors évoluer et progresser sans l'intervention de….

    montre plus
  • Ad vinam eternam
    2223 mots | 9 pages

    L’entrepreneure a d’ailleurs effectué une année sabbatique après son MBA afin de mieux connaître les produits. Et puis une idée a germé après constat des caractéristiques (points fort et faibles) du marché avec notamment la découverte du problème de la qualité des vins fournis aux chaines hôtelières. En analysant le processus, on se rend compte que l’entrepreneur avait cette envie de créer son projet et non pas de travailler pour un groupe. Un gros besoin de réalisation de soi. Ensuite on se rend compte que créer dans….

    montre plus
  • Management
    763 mots | 4 pages

    Chapitre 1 Management La logique entrepreneuriale L’entreprise c’est la réunion de moyen financier, matériel, humain en vue de produire des biens ou des services afin de faire des profits. 1/ L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL A. L’ENTREPRENARIAT….

    montre plus
  • maroc
    3117 mots | 13 pages

    Il constitue à ce titre une des figures instituantes en sciences des organisations. selon j. b. Say un entrepreneur a été défini comme «celui qui commence le sien, nouvelle et petite entreprise , " bien que Drucker noter que chaque nouvelle petite entreprise est entreprise ou représente l'esprit d'entreprise . En outre, pas toutes les entreprises d'entreprise innovante . Drucker identifié entrepreneurs….

    montre plus
  • management bts
    758 mots | 4 pages

    L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

    montre plus
  • Management
    320 mots | 2 pages

    DEVOIR 1 SUJET : LE CAS D'ALES GROUPE Analyse du contexte Question 1 : Monsieur Ales est le fondateur du groupe Ales (1969) , l'entrepreneur mais aussi celui qui a crée l'entreprise . En tant qu'entrepreneur , il a un pouvoir de direction et de décision. Le but de Monsieur Ales est de s'appuyer sur une logique d'innovation en réorganisant son groupe pour un nouveau dynamisme en ayant objectif d'accroitre les performances de son entreprise .Dans….

    montre plus
  • cours management
    631 mots | 3 pages

    Par la suite, l’entrepreneur doit faire preuve de persévérance pour surmonter les moments difficiles qui jalonnent la vie d’une entreprise. Prendre des risques La création ou la reprise d’entreprise est une activité risquée car de nombreux projets sont voués à l’échec. Pour minimiser ces risques, le ou les futurs entrepreneurs doivent se poser un ensemble de questions avant de lancer le projet : Comment répondre aux opportunités offertes sur le marché ?….

    montre plus
  • Droit des societé
    6829 mots | 28 pages

    Plusieurs entrepreneurs sont simplement à la tête d’un fonds de commerce. Mais plusieurs raisons encouragent le recours à la forme sociétaire par rapport à l’entreprise individuelle. 1- Créer une société conduit souvent à une création de la personnalité morale ce qui permet à l’entrepreneur d’isoler dans la plupart des cas son patrimoine professionnel. Le patrimoine personnel est donc à l’abri.….

    montre plus
  • Chapitre 1 : la logique entrepreneuriale
    1020 mots | 5 pages

    Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale I] L’entreprenariat Question n ° 1 : Non les entrepreneurs ne doivent pas avoir de compétence mais il faut avoir des qualités comme l’autonomie, il faut être créative, il devra développer des qualités managériales et apprendre à s’adapter aux différentes situations. Le texte indique des qualités nécessaires telles-que : la persévérance, le désir d’indépendance, le besoin de contrôler, le besoin de réalisation personnelle.….

    montre plus
  • caractéristiques de l'entrepreneur
    1981 mots | 8 pages

    INTRODUCTION L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et de l’emploi par la création ou la reprise d’une entreprise. Si l’on veut devenir entrepreneur, il faut posséder les caractéristiques d’un entrepreneur. Quelles sont les caractéristiques d’un entrepreneur ?….

    montre plus